Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Мотивация трудовой деятельности
2.Материальное и моральное стимулирование труда работников
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Проблемами мотивации труда являются: планирование кадровой политики и ее основных направлений; обоснование важнейших функций системы управления персоналом; определение требований системы управления персоналом к кадровой политике; формирование мотивационных программ; создание системы стимулирования на предприятии.Разобравшись, что побуждает сотрудников к деятельности и какие мотивы лежат в основе их действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления персоналом.Практическая значимость исследования заключается в выработке рекомендаций по организации и повышению эффективности мотивации и стимулирования труда в организации ООО «Югорскремстройгаз».
Однако, несмотря на значительный интерес ученых к данной проблематике, в отечественной науке уделено недостаточно внимания комплексному исследованию проблем мотивации эффективной деятельности работников в условиях транзитивной экономики. Потребность теории и практики в такого рода исследованиях стала определяющей при постановке цели и задач работы.
Задачи: п ровести анализ теоретических основ мотивации персонала в современных организациях; охарактеризовать ООО «Парамоновъ»; провести анализ деятельности ООО «Парамоновъ» в области мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала, оценить ее эффективность; разработать ме роприятия по повышению эффективности системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала в ООО «Парамоновъ»; провести расче т социально-экономической эффективности, которая может быть получена в случае успешной реал изации данных мероприятий в деловой практике заключается в комплексном исследовании факторов и возможностей, обуславливающих повышение эффективности системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала применительно к предприятию конкретной отрасли национальной
Совершенствование предпринимательской деятельност на основе использования мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала на примере ООО» БС» ( турфирма)
Система мотивации должна быть направлена на развитие у сотрудников чувства преданности, приверженности организации. Необходимо установить доверительные отношения в организации, чтобы вместо внешнего давления и санкций осуществлялось саморегулирование поведения. С преданностью взаимосвязано качество работы, сокращение текучести и потерь рабочего времени, моральный климат в коллективе.
Совершенствование мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала
Становление подлинно рыночного хозяйства и соответствующих ему методов мотивации труда обусловливают необходимость их осмысления, теоретического обоснования, что невозможно без критического рассмотре-ния отечественного опыта и творческого заимствования зарубежных моде-лей, категорий, понятий и их адаптации применительно к российским реали-ям. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является предприятие, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности.Таким образом, проблему исследования можно сформулировать как необходимость теоретического изучения основ мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала с целью разработки действенного меха-низма их реализации на практике.
Основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
Во втором разделе проанализирована система мотивации и стимулирования трудового поведения работников на примере ЗАО «Шоколадная фабрика»В третьем разделе разработаны программы по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии.
Проблемам экономики и ресурсной обеспеченности железнодорожного транспорта занимались такие исследователи, как Т.В. Богданов, Р.А. Кожевников, Б.М. Лапидус, С.С. Сулакшин, Н.П. Терешин, Ф.И.Хусаинов, В.И. Якунин и другие.
Система мотивации и стимулирования труда работников предприятия туризма (на примере ООО «Эллин-Экспресс»)
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Аоки М. Фирма в японской экономике. — СПб.: Лениздат, 1995
2.Большая энциклопедия Кирилла и Мефодия: Электрон. текстов. , данные и приклад. прогр. — М. : Большая энциклопедия Кирилла и Мефодия, 2003. – Электр. опт. диск (CD-ROM).
3.Большой Российский энциклопедический словарь М. : Большая Российская энциклопедия, 2005. – 1888с.
4.Васильев Д. А., Деева Е.М. Организационное поведение. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
5.Волгин Н.А. Оплата труда. Производство, социальная сфера, государственная служба (анализ, проблемы, решения) М.: Финансы и статистика, 2003.
6.Зайцев А.Г., Соколова М.И. Организационное поведение. — М.: Экономиста, 2005.
7.Как управлять персоналом торгового предприятия в условиях рынка // Человек и труд. -2002.
8.Остапенко Ю.М. Экономика труда. М.: ИНФРА-М, 2003.
9.Пецольдт К. Журнал «Атомная стратегия» № 25, сентябрь 2006 г.
10.Психологическая энциклопедия / под ред. Р. Корсини, А. Ауэрбаха. – 2-е изд. – СПб. : Питер, 2003. – 1096с. : ил.
11.Петрова Н. Н. Проблемы соблюдения трудового законодательства. — Журнал Право и экономика 11, 2003
12.Пиленцо Л. Рональд Управление человеческими ресурсами и эффективность компании. //Человек и труд, 2001, N 2.
13.Проблемы совершенствования оплаты труда в современной России / Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. — 2002. — 8 (96).
14.Рофе А.И. Организация и нормирование труда. — М.: МИК, 2003.
15.Силин А. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. Тюмень: ТГУП, 2003.
16.Психологическая энциклопедия / под ред. Р. Корсини, А. Ауэрбаха. – 2-е изд. – СПб. : Питер, 2003. – 1096с. : ил.
17.Шапиро С.А. Организационное поведение. — М.: ЗАО «Гросс Медиа Ферлаг», 2005.
18.Шейн Э. Организационная культура и лидерство. -СПб.: Питер, 2002.
список литературы
