Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.

Содержание

Введение 2

1. Понятие мотивации. 4

2. Понятие и классификация стимулирования 7

Заключение 10

Список используемых источников. 11

Выдержка из текста

В настоящее время работодателю все труднее становится удержать уже действующих работников на своих местах, а так же найти взамен новый квалифицированный персонал. Для снижения текучести кадров, эффективной и качественной работы возникает потребность в мотивировании и стимулировании сотрудников. А так же, выявления причин негатива в коллективе, недовольства как своим руководителем и функциональными обязанностями, так и условиями труда, размером заработной платы, возможностью самореализации и признании. В связи с этим рассмотрим, какими же способами и методами можно воздействовать на работника в современных рыночных условиях.

Актуальность выбранной темы заключается в рассмотрении всех возможных ресурсов мотивирования и стимулирования персонала в современных условиях на российском рынке труда.

Цель – изучение и анализ мотивации и стимулирования персонала на предприятии.

Задачами данного исследования являются;

1. определить понятие мотивации и стимулирования;

2. изучить, какие бывают типы, методы, функции, принципы мотивирования и стимулирования персонала в организации.

3. рассмотреть действия работодателя для стимулирования и мотивирования сотрудников;

Объектом исследования является процесс мотивирования и стимулирования персонала в современных условиях на российском рынке труда.

Предметом выступают типы, мотивы, функции, принципы мотивирования и стимулирования персонала в организации.

В первой главе рассматривается понятие мотивации, ее методы и типы.

Во второй главе рассматривается понятие, функции, принципы и классификация стимулирования персонала.

Материалом для написания работы послужили работы: Сербинский Б.Ю. «Управление персоналом», Шапиро С.А. «Мотивация и стимулирование персонала», Снежинская М., Кондратьев О., Мелихов Ю. «Нет мотива — нет работы. Мотивация персонала. Мотивация у нас и у них», Нельсон Б., Спицер Д.. 1001 способ признания и вознаграждения: полный справочник. А так же материал: «Нематериальная мотивация и повышение эффективности персонала» с HR-Portal: Сообщество HR-Менеджеров.

Список использованной литературы

1. Нельсон Б. 1001 способ признания и вознаграждения: полный справочник [Текст] / Б. Нельсон, Д. Спицер. М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2008. С. 28;

2. Сербинский Б.Ю. Управление персоналом: учебник. [Текст] / Б.Ю. Сербинский. М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2007. — с.232.

3. Снежинская М. Нет мотива — нет работы. Мотивация персонала. Мотивация у нас и у них [Текст] / М. О. Снежинская, Ю. Кондратьев, Ю. Мелихов. М.: — Альфа-Пресс, 2005. – 216 с..;

4. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала [Текст] / С.А. Шапиро. М.: ГроссМедиа, 2005. — с.135;

5. Сообщество HR-Менеджеров [Электронный ресурс] / © 2004-2014 HR-Portal: Сообщество HR-Менеджеров – Электрон. дан. – [2014г. ] – Режим доступа — http://hr-portal.ru.

Похожие записи