Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала 5

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ_______________________________________________________3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

СТИМУЛИРОВАНИЕМ И МОТИВАЦИЕЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ_________________________________________________5

1.1. Мотивация трудовой деятельности_____________________________5

1. 2. Основные цели и базовые принципы построения

системы стимулирования_____________________________________12

1.3. Возможности применения международного опыта стимулирования и мотивации труда_______________________________________________18

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА

(НА ПРИМЕРЕ НЯГАНСКОЙ ОКРУЖНОЙ БОЛЬНИЦЫ)_________25

2.1. Организационная структура и характеристика персонала

учреждения________________________________________________25

2.2. Анализ организации оплаты труда_____________________________26

2.3. Оценка системы стимулирования персонала____________________29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________________________________________________36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ______________________38

Выдержка из текста

Разработка и применение эффективной системы стимулирования труда в организациях различных форм собственности являются одной из наиболее важных задач на современном этапе развития трудового права в России. Необходимость создания эффективной системы мотивов и стимулов к труду обусловлена реально существующим противоречием: с одной стороны, высокими требованиями к профессиональным и личностным качествам работников, с другой — снижением социальной ценности труда. Существующая система стимулирования трудовой активности в нашей стране в значительной мере оказалась малоэффективной и стала одной из причин кризиса труда.

Таким образом, решение проблем, связанных с повышением роли человеческого фактора, формированием с этой целью эффективной системы мотивов и стимулов, побуждающих работников к высокопроизводительному труду, и ее правовым закреплением, должно быть признано одной из важнейших задач государства.

Список использованной литературы

Список использованной литературы

1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2003. – 495 с.

2. Дроздова Е.А. Моральное поощрение за труд /Е.А. Дроздова //Кадровые решения. – 2007. — №2. – С. 81-88.

3. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: пособие для вузов /А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2003. – 303 с.

4. Ефремова Т.Ф. Современный толковый словарь русского языка: В 3 т. Москва: АСТ; Астрель, 2006. Т. 2. 432 с.

5. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников: Монография. /П.В. Журавлев, М.Н Кулапов, С.А. Сухарев. Екатеринбург: Деловая книга, 2008. – 453 с.

6. Измайлова М. Мотивация трудовой деятельности: современные теории / М. Измайлова // Проблемы теории и практики управления. – 2008. — №7. – С. 73-83.

7. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала: учебник– 3-е изд., испр. – Ростов н/Д: Март, 2010. – 387 с.

8. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции: учебник /В.В. Музыченко. – М.: Академия, 2013. – 528 с.

9. Новейший психологический словарь / Под ред. В.Б. Шапарь и др. — 2-е изд.- Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 682 с.

10. О единовременном денежном поощрении лучших врачей: Постановление Правительства РФ от 13.01.2011 N 2 //Рос. газ. – 2011. – 13 января.

11. Ревенков А. Социальная политика и мотивация трудовой деятельности //Экономист. 2013. №7. С.70-73.

12. Темницкий А.Л. Справедливость в оплате труда как ценностная ориентация и фактор трудовой мотивации [Текст] //Социс. – 2005. — №5. – С.81-88.

13. Экономика труда / под ред. Н.А. Горелова. СПб: Лань, 2013. 675 с

14.

Похожие записи