ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала
1.1 Сущность и роль мотивации в системе управления персоналом
1.2 Механизмы мотивации персонала
Глава 2. Разработка проекта по повышению мотивации персонала ООО «Остин»
2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Остин»
2.2 Анализ системы мотивации персонала
Глава 3. Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию системы мотивации ООО «Остин»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Содержание
Выдержка из текста
2. Описать методы применяемые на ПК «РЦЗ» для мотивации персонала в настоящее время, оценить их эффективность с учетом особенностей внешней и внутренней среды ПК РЦЗ (для основы можно взять Пирамиду Мотивации);
Для эффективного же использования мотивации в целях усиления управленческого воздействия необходимо хорошо представлять ее сущность, то есть потребности, интересы, способности, желания, ожидания, ценностные ориентации, установки. В то же время теоретические аспекты построения механизмов мотивации, адекватных российской специфике, нуждаются в дальнейшей разработке. Современный этап экономических реформ в России характеризуется тем, что предприятия работают в обстановке растущих требований различных общественных групп. В этой связи особую актуальность приобретает создание эффективной системы мотивации работников.
Список источников информации
1. Борисова А.А. Структура и статус службы управления персоналом российских предприятий // Российское предпринимательство. — 2012. — № 8 (206). — С. 77-82.
2. Бочкарева И. А. Проблемы управления персоналом на российских предприятиях/И.А. Бочкарева, А.Ю. Бобылев // Научно – практический журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий, 2013. — №4.
3. Бутурлин М. А. Актуальные направления работы служб персонала // Деньги и кредит. — 2013. — №7 — с. 58-61.
4. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ. 2011. — 495с.
5. Галенко О.А. Управление персоналом и эффективность предприятий / С.И. Страхова, О.И. Файбушевич. — М.: 2012. – 314 с.
6. Дешина С.П. Эффективность управления персоналом организации в контексте теории заинтересованных сторон // Менеджмент в России и за рубежом, 2012. — №5. — С.118-124.
7. Джой — Меттьюз Д. Развитие человеческих ресурсов / Д. Джой -Меттьюз, Д. Меггинсон, М. Сюрте. – М.: Эксмо, 2014.
8. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – Воронеж: Изд – во Воронежского гос. университета, 2014. – 379 с.
9. Дырин С. Управление персоналом: от кадрового подхода – к многоаспектном // Кадровик. – 2013. — №9. – С.5-10.
10. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / П.В. Журавлев, М.Н. Кулапов, С.А.Сухарев. – М.: Изд-во РЭА; Екатеринбург: Деловая книга, 2014. – 415с.
11. Калачев А.М. Сравнительный анализ существующих подходов к балльной оценке кадрового потенциала организации // Менеджмент в России и за рубежом, 2012. — №2. –С.120 -126.
12. Кальницкая И.В. Учет, анализ и аудит управления персоналом / И.В. Кальницкая, О.Г. Иванкова, О.В. Максимочкина // Российское предпринимательство. — 2014. — № 1 (247).
13. Князева О.В. Предпосылки внедрения стратегического подхода к управлению персоналом в российских компаниях // Российское предпринимательство. — 2013. — № 1 Вып. 1 (150). -С. 60-64.
14. Крюкова Е.А. Алгоритмы работы с конфликтами в организации // Российское предпринимательство, 2013. — № 8 (230). — С. 115-119.
15. Куткович Т.А. О проблемах в системе управления персоналом предприятия // Экономика и управление: вопросы теории и практики.- 2014. — № 2.- с.34-41.
список литературы