Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
1. Теоретические основы мотивации труда работников 5
1.1 Понятие и сущность мотивации работников 5
1.2. Стимулы и их формы 6
2. Совершенствоание мотиваци работников ООО «Сахара Вудс» 10
2.1 Общая характеристика ООО «ООО «Сахара Вудс» 10
2.2 Анализ кадрового потенциала ООО «ООО «Сахара Вудс» 11
2.3 Анализ системы стимулирования и мотивации труда работников в ООО «Сахара Вудс» 22
2.3. Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования и мотивации труда работников в ООО «Сахара Вудс» 32
Заключение 36
Список литературы 37
Приложения 39
Содержание
Выдержка из текста
Степень разработанности проблемы. Проблема мотивации и стимулирования труда относится к числу тех, которым уделяется достаточное внимание в отечественных и зарубежных исследованиях. Начиная с основателя теории управления Ф. Тейлора, проблемы мотивации труда разрабатывали все ведущие теоретики и практики менеджмента – П. Друкер, А. Маслоу, Д. Макгрегор, Г. Минцберг, М. Портер, А. Файоль, Г. Форд, Л. Яккока, С. Янг. Внимание мотивации труда уделено в трудах классиков экономической теории: К. Маркса, Д. Рикардо, А. Смита. Эти вопросы рассматривались ими в рамках исследования проблем распределения доходов и регулирования отношений между трудом и капиталом. Вопросам трудовой мотивации много внимания уделяли классики социологии, исследующие проблемы личности, её ценностных ориентаций и социальных установок — Вебер, Т. Парсонс, П. Сорокин.
Гипотеза исследования: мы предполагаем взаимосвязь и взаимообусловленность типа занимаемой должности — административного или подчиненного — с личностными качествами, работоспособностью и особенностями мотивации работника.
В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мо-тивирующим фактором работников и управленческого персонала является жела-ние иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет, как правило, не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели ин-тенсивную работу с высокой заработной платой.
Объектом исследования выступает деятельность торгового предприятия «ДВИН». Предметом исследования являются методы мотивации работников торгового предприятия «ДВИН», воздействующие на их поведение с целью повышения трудовой активности для достижения наилучших результатов труда.
Эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций. Далеки от совершенства и практические шаги организаций по поводу использования механизмов мотивации персонала [37, c.408].
В этом и заключается актуальность проблемы мотивации персонала предприятия в моей дипломной работы.
Научная и практическая значимость исследования заключается в том, что рекомендации по совершенствованию системы мотивации работников, разработанные в процессе написания работы, могут быть применены в практической деятельности ООО «Вояж» с целью получения максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов предприятия.
- исследовать теоретические аспекты мотивации персонала предприятия;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления мотивацией персонала ХХХ.
Эта позиция заставляет организации использовать стратегию, помогающую предприятию держать стабильное положение, сделать сильнее свои позиции и в условиях гибкой и постоянной конкуренции на рынке развиваться. Так же необходимо организовать деятельность таким способом, чтобы предприятие могло быть максимально производительным, тем самым давала необходимую прибыль.Цель дипломной работы состоит в формировании комплексной системы мотивации персонала сферы услуг на примере АО «Связной Логистика» г.
На рассматриваемом предприятии наблюдается высокая текучесть кадров и напряженный социально-психологический климат, поэтому разработанные в работе мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала будут иметь практическое применение на данном предприятии.
Путь к эффективному управлению производством лежит через понимание мотивации трудовой деятельности работника. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к работе, какие мотивы лежат в основе его действий, можно пытаться разработать эффективную систему форм и методов управления трудовыми процессами. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные методы, как и какими способами они могут быть реализованы.
Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персоналом предприятия ООО «Аккумуляторная компания Мурман».3) разработка основных направлений совершенствования системы управления персоналом предприятия для достижения им главных целей;4) расчет эффективности проекта совершенствования системы мотивации персонала предприятия.
Предмет исследования – организационная культура в целом, субкультуры, представленные на уровне различных структурных подразделений компании, мотивационные и когнитивные составляющие структуры личности, как сотрудника организации, а также процессы изменения нормативных и мотивационных образований.
Список источников информации
Гражданский Кодекс Российской Федерации// http://base.consultant.ru.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации // http://base.consultant.ru.
3. Арутюнов В.В. Управление персоналом / Арутюнов, В.В., Волковысский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М Р-н-Д: Феникс, 2011. -348с.
4. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие/ Егоршин А.П. — Н.Новгород: НИМБ, 2009. — 376 с.
5. Данные кадровой отчетности ООО «Сахара Вудс» за 2011-2012 гг
6. Данные финансовой отчетности ООО «Сахара Вудс» за 2011-2012 гг
7. Дуракова И.Б. Факторы успешного отбора персонала. Практическое пособие. / Дуракова И.Б. — М.: ООО «АЛЬТ», 2010. — 78 с.
8. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. / Зайцева Т.В., Зуб А.Т. М: ИД «ФОРУМ» -ИНФРА-М: 2011. — 336 с.
9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / Кибанов А.Я — М: ИНФРА-М, 2010 — 593 с.
10. Ковалев М.И. Управление мотивацией корпораций. / Ковалев М.И. — СПб: Вектор, 2011. — 671 c.
11. Кирсанов М.И. Управление персоналом современного предприятия. / Кирсанов М.И. — СПб: Грета, 2010. — 430 c.
12. Кондратьев О. Мотивация персонала. / Кондратьев О., Снежинская М., Мелихов Ю. — М: Альфа-Пресс, 2009
13. Кошелев А.Н. Мотивация. Стратегия успешного бизнеса. / Кошелев А.Н. — М: Дашков и К- 2009. — 370 c.
14. Краснова Н.В. Развитие персонала компании. Практическое пособие. / Краснова Н.В. — М: МФПА, 2011. — 237 c.
15. Коледова С.А. Кадровая политика и стратегия работы с персоналом // Справочник по управлению персоналом. 2010 — № 4. с. 66-73
16. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие. / Лукашевич В.В. — М: КНОРУС, 2010. — 232 c.
17. Лукичева Л.И. Управление персоналом. Уч. Пособие. / Лукичева Л.И. — М: Омега-Л, 2011. — 360 c.
18. Малуев П.А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. / Малуев П.А., Мелихов Ю.В. М: Дашков и К, 2010. — 544 c.
19. Одегов Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности. / Одегов Ю.Г., Федченко А.А., Дашкова Е.С. — М: Альфа-Пресс, 2009. — 317 c.
20. Поршнев А.Г. Управление организацией. / Поршнев А.Г., З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., ДАФНА, 2010 — 459 c.
21. Пуденк Т.И. Как мотивировать продуктивную работу персонала / Пуденк Т.И. — М.: ИУО, 2010. — 347 c.
22. Пригожин А.И. Мотивирующая оценка персонала//Кадровик плюс. № 41, 2011- с.77
23. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах / Самоукина Н.В. – М.: Вершина, 2008. — 389 c.
24. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом. УПП / под редакцией Кибанова А.Я. М: Проспект, 2012 — 32 c.
25. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 — 440 c.
26. Управление персоналом организации. Учебник/ под ред. Кибанова А.Я. М: Инфра-М, 2011 – 569 с.
27. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности. / Шаховой В.А., Шапиро С.А. М. Альфа-Пресс, 2011 — 442 c.
28. Мотивация персонала/ TopRuNet.com – ON-LINE каталог статей. www.toprunet.com
список литературы
