Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА
1.1. СУЩНОСТЬ И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ МОТИВАЦИИ И МОТИВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
1.2. МЕХАНИЗМ МОТИВАЦИИ
1.3. ПРИМЕНЕНИЕ СОДЕРЖАТЕЛЬНЫХ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ООО «САТЕЛЛИТ-М»
2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «САТЕЛЛИТ-М» И ЕГО ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
2.2. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ООО «САТЕЛЛИТ-М»
2.3. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ООО «САТЕЛЛИТ-М»
3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ И ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ СИСТЕМОЙ МОТИВАЦИИ ООО «САТЕЛЛИТ-М»
3.1. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ООО «САТЕЛЛИТ-М»
3.2. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ООО «САТЕЛЛИТ-М»
3.3. РАСЧЕТ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
В России существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений с руководством, неудовлетворенность размером заработной платы, условиями быта и труда в целом в организации. Главным препятствием на пути решения этих вопросов является нежелание управленческого персонала задумываться об условиях жизни и труда людей, непосредственно создающих прибыль. В рыночных условиях следует уделять особое внимание нематериальному стимулированию, создавая гибкую систему льгот для работника.
На примере ООО "Бистро "Самсон"
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, разделенных на параграфы, заключения, списка использованных источников. В первой главе изучаются теоретические основы мотивации и стимулирования персонала, вторая глава посвящена анализу процессов мотивации в ООО «Русимэкс», в третьей главе даются рекомендации по совершенствованию системы мотивации.
Совершенствованиесистемы мотивации персонала консалтинговой компании (на примере ООО»РЕДЛАБ ЛТД»)
- анализ производственно-хозяйственной и управленческой деятельности персонала филиала ОАО «ФСК ЕЭС» — МЭС Центра. Методические рекомендации по решению проблемы мотивации, включающие следующие вопросы:
на примере ООО «Мир красоты»).
Учебное пособие А. А. Гатауллиной «Проблемы и пути совершенствования системы мотивации персонала на предприятии» рассматривает организационные вопросы, которые могут возникнуть в организации, способы и методы улучшения мотивации труда работников, факторы, влияющие на мотивацию трудовой деятельности, а также механизм формирования мотивационного ядра персонала организации.
Разработка системы льгот и компенсаций в организации на примере ООО "Элисон"
Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования.
В условиях системного реформирования кадровая политика должна предъявлять серьезные требования не только к подготовке, повышению квалификации, но и к оценке работников и результатов их профессиональной деятельности. Главной тенденцией современных теоретико-методологических подходов к мотивации персонала ООО «Реутдент» является смещение акцента от материального стимулирования к другим видам, например способности измерять уровень профессионализма, внутренней мотивации, мотивации контроля. На данный момент предложенные технологии мотивации персонала находятся на стадии внедрения в организации ООО «Реутдент».
Персонал как объект и важнейший ресурс управления в организации (на примере ООО «Навигатор»)
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту (на примере инновационных организаций) // Проблемы теории и практики управления. – 2005. — № 1. – с. 8 – 21.
2.Бовыкин В. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне внешних стандартов. – М.: Экономика, 2004. – 380с.
3.Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2003. — № 6. – с. 13 – 25.
4.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2002. — № 4. – с. 41 – 49.
5.Верхоглазенко В., Звезденков А. Мост между интересами // Маркетолог. – 1999. — № 1. – с. 36 – 39.
6.Гагаринская Г.П. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях различных форм собственности. – Самара: Самарский Дом печати, 2004. – 344с.
7.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 205. – 401с.
8.Доронина И.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – СПб.: Экономика, 2003. – 328с.
9.Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // 2004. — № 2. – с. 21 – 28.
10.Захаров Н.И. Мотивационное управление в социально-экономических системах. – М.: Изд-во РАГС, 2004. – 249с.
11.Захаров Н.И. Мотивация и управление. – М.: Изд-во РАГС, 2004. – 214с.
12.Иванов М.С. Мотивация поведения и иные факторы, влияющие на эффективность управления персоналом фирмы // Проблемы теории и практики управления. – 2002. — № 6. – С.65-69
13.Илюшкин С.Г. Эффективное управление и мотивация // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. — № 3. – с. 16 – 24.
14.Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Издательство «Институт психологии РАН», 2005. – 224с.
15.Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. — № 4. – с. 30 – 37.
16.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2002. — № 10. – с. 26 – 33.
17.Линчевский Э.Э. Мотивация – основа деятельности. – М.: Инфра-М, 2003. – 97с.
18.Лукасевич И., Израйлит А. Основные подходы к разработке систем мотивации менеджеров // Проблемы теории и практики управления. – 2003. — № 6. – с. 22 – 27.
19.Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004. – 518с.
20.Маслоу А.Г. Мотивация и личность. – М.: Инфра-М, 2001. – 218с.
21.Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2006. – 81с.
22.Мотивационное поведение в теории и практике предпринимательства / Материалы Первой международной конференции / Под ред. д.э.н. проф. Светунькова С.Г. – Калининград: БГАРФ, 2002. – 314с.
23.Наминач А. Ищите нематериальные стимулы // Капитал. – 1999. – 14-20 окт. – с. 12 – 14.
24.Павленко В.В., Гришко Т.Е. Мотивация труда человека на предприятии // Проблемы теории и практики управления. – 2003. – № 11. – С.85 – 92.
25.Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. – 2003. – № 2. – с. 26- 35.
26.Расторгуев В. Зарплата есть. Чего не хватает? // Эпиграф. – 2006. — № 12. – с. 11 – 22.
27.Тонышева Л.Л. Мотивационный механизм управления организацией: Учебное пособие. – Тюмень: ТюмТНГУ, 2006. – 122с.
28.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2004. – 312с.
29.Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЭМ». Издательство ЭКМОС, 2005. – 256с.
30.Хамокова М.М. Мотивационная составляющая в формировании системы управления персоналом предприятий. – Нальчик: Кабардино-Балканский университет, 2001. – 16с.
31.Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. — № 8. – с. 29 – 34.
32.Хромовских Н.Т. Мотивация труда и межличностных отношений: Монография. – Владивосток: ДВГАЭУ, 2004. – 112с.
33.Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – М.: ООО «Вершина», 2007. – 224с.
список литературы
