Введение
Глава 1 Теоретико-методологические основы проблемы мотивации и эффективности труда
1.1 анализ понятий «мотивация» и «эффективность деятельности»
1.2 эволюция научных представлений и подходов к проблеме мотивации
1.3 анализ показателей эффективности труда персонала
Глава 2 Характеристика «Авиапредприятие» «Ельцовка» ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова»
2.1 общая характеристика объекта исследования
Согласно представленным данным наибольший удельный вес в структуре основных производственных фондов занимают рабочие машины (воздушные суда), далее – это здания и вспомогательная техника.
2.2 характеристика кадровой ситуации на «Авиапредприятии» «Ельцовка».
2.3 система мотивации персонала «Авиапредприятие «Ельцовка»
2.4 оценка мотивации работников «Авиапредприятия «Ельцовка»
Глава 3. Обоснование проекта мероприятий по повышению уровня мотивации работников и эффективности деятельности на «Авиапредприятие «Ельцовка»
3.1 описание мероприятий по мотивации работников «Авиапредприятие «Ельцовка»
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Мотивация роста эффективности труда и управления персоналом
Мотивация представляет собой процесс создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, побуждающих проявлять добросовестность и настойчивость в достижении целей.
Научная новизна исследования. Теоретическим проблемам мотивации посвящены многие монографии, учебники и учебно-методические пособия. На сегодняшний день существует множество сайтов, где можно ознакомиться с проблемой мотивации и получить достаточно необходимой информации. Практический и теоретический опыт богат, но, не смотря на это, остается необходимость в систематизации подхода к изучению потребностей и методов мотивации персонала.
Повышение эффективности мотивационного механизма управления персоналом предприятий общественного питания
Повышение эффективности мотивационного механизма управления персоналом
Улучшением эффективности управления трудовыми ресурсами в период планово-распределительной экономики, уделялось постоянное внимание. Однако это не обеспечивало устойчивого повышения эффективности производства и управления персоналом, а рыночная теория и методы хозяйствования отвергались. Проводимые экономические реформы обуславливают активизацию научных исследований трудовой мотивации на основе стоимостных категорий и проработки адекватного механизма их осуществления в практике. Подобная работа требует высокого профессионализма ученых и практиков, занимающихся проблемами мотивации труда. Важное значение имеет теоретическая интерпретация хода экономических реформ и методов трансформации практики мотивации и стимулирования труда применительно к формирующимся рыночным условиям.
Список источников информации
1.Алехина О. Стимулирование развития работников организации// Управление персоналом, 2004 — №1
2.Аплатов А. Право на справедливое вознаграждение за труд: совершенствование механизма реализации// Человек и труд. – 2004. — №2
3.Вознаграждение. Глава 6: (из книги С.Шекшни «Как ето skazaт? ро russki ?») // Управление персоналом. – 2004. — №7
4.Волгин Н.Я. Оплата труда: японский опыт и российская практика: учебное пособие. – М.: «Дашков и К», 2005
5.Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. Учебное пособие. — Государственный университет — Высшая школа экономики, 2005. — 110 с.
6.Горбенко О.И. Роль консультантов при реорганизации систем материального стимулирования // Управление персоналом. – 2004. — №13
7.Дудашова В. Каждому по сложности и напряженности труда// Человек и труд. – 2004. — №1
8.Зуб А.Т. Антикризисное управление: учеб. пособие для студентов вузов/ А.Т. Зуб. — М.: Аспект Пресс, 2005.
9.Комаров Е. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом// Управление персоналом, 2006 — №1
10.Луговой А.В. Расчеты по оплате труда// Бухгалтерский учет, 2005 — №14
11.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 2000
12.Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие, — М: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2006.
13. Поварич И.П., Прошкин Б.Г. Стимулирование труда: системный подход. — Новосибирск: Наука, 1990
14. Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях. – М., СПб.: Герда, 2004
15.Практикум по психологии менеджемента и профессиональной деятельности/Под ред. Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой, В.М. Снеткова. — СПб.: Речь, 2005. — 448 с.
16. Рачкова С.Б. Оценка результатов мотивационных исследований. Выбор системы мотивации, адекватной стратегии компании, как внедрить изменения в систему мотивации.//Фармацевтическое обозрение. М.: Юнико Информ, апрель 2006. — 64 с.
17.Рачкова С.Б., Григорьева О.Н. Особенности трудовой мотивации сотрудников организации//Фармацевтическое обозрение. М.: Юнико Информ, февраль 2006. — С. 48-51.
18.С. Сурков Социально-психологические модели в анализе трудовой мотивации работников// Вопросы экономики, 2004 — №8
19.Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Мотивационный менеджемент: Модуль III: Учебно-практическое пособие. — 2-е изд., испр. — М.: Дело, 2005. — 96 с. — (Модульная программа «Руководитель XXI века»).
20.Трубкин А. Оплата труда руководящего состава предприятия// человек и труд. – 2004. — 310
21.Управление персоналом организации: учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2005
22.Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: «ТАНДЕМ», 2004
23. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху интернета. (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом») — М.: ЗАО «Бизнес-Школа «Интел-Синтез», 2005. — 336 с.
24.Шеремет Н. Мотивация персонала: некоторые приложения к теории ожидания// Человек и труд. – 2004. — №10
25.Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учебное пособие/Под ред. Соломатина А.И. – М.: ИНФРА-М, 2006
список литературы