Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
Введение
1. Теоретические основы мотивации труда
1.1. Сущность и содержание категории мотивации труда
1.2. Теории мотивации, их суть и значение
1.3. Мотивационные стратегии и методы
2. Современное состояние мотивации труда работников
аппарата управления на Амурском дорожно-строительном
участке ЗАО «Дорога»
2.1. Производственно – экономическая характеристика
предприятия
2.2. Анализ существующего аппарата управления и эффективность
его работы
2.3. Анализ системы мотивирующих факторов труда
3. Совершенствование системы мотивации труда на предприятии
3.1. Преимущества и недостатки сложившейся системы
мотивации труда
3.2. Разработка плана мероприятий по улучшению мотивации труда
работников аппарата управления
3.3. Ожидаемая эффективность предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения 3
5
5
10
19
24
24
28
35
45
45
48
54
56
59
62
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом. Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации явлении персоналом еще более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности.
Сегодня для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высоко организованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов. Формирование таких работников — задача мотивационного менеджмента.
Объектом исследования данной работы является Амурский дорожно-строительный участок ЗАО «Дорога» (АДСУ ЗАО «Дорога»).
Предметом исследования – методы мотивации труда работников аппарата управления данного предприятия.
Целью работы является разработка рекомендаций по улучшению мотивации работников аппарата управления Амурского дорожно- строительного участка ЗАО «Дорога».
В данной работе необходимо решить следующие задачи:
- 1) раскрыть теоретический аспект мотивации труда: сущность, теории, стратегии и методы мотивации;
2. изучить современное состояние мотивации труда работников аппарата управления на Амурском дорожно — строительном участке ЗАО «Дорога»;
- 3) разработать мероприятия по улучшению мотивации труда работников аппарата управления исследуемого предприятия.
При проведении исследования использовались данные внутренней и бухгалтерской отчетности за период 2003 – 2005 гг. АДСУ ЗАО «Дорога», периодическая, монографическая, справочная литература, нормативные документы, статьи периодической печати.
Список использованной литературы
1. Блинов А. О. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. – М.: ГЕЛАН, 2001. – 411 с.
2. Варданян И. С. Новые тенденции к мотивации персонала. // Управление персоналом.- 2005. — № 5. – с. 93-95.
3. Варданян И. С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования. // Управление персоналом.- 2005. — № 4 . – с. 42 – 45.
4. Варданян И. С. Исследования системы управления – мотивацией персонала. // Управление персоналом.- 2005.- № 15. – с. 58-63.
5. Веснин В. Р. Практический менеджмент: Пособие для кадровой работы. – М.: Юристъ, 2003. – 495 с.
6. Вишняков О. Л. Мотивирование персонала в системе сбалансированных показателей.- 2004. — № 19. – с. 47-49.
7. Волнухина Е. Модель «Мотивация – стимул». // Служба кадров и персонал.- 2005. — № 11. – с. 61-64.
8. Горностаев С. Нематериальные факторы, влияющие на уровень лояльности персонала организации. // Управление персоналом.- 2005. — № 4. – с. 39 – 41.
9. Едронова В. Н. Анализ практики корпоративных подходов к мотивации труда. // Экономический анализ.- 2004. — № 15. – с. 16-21.
10. Журавлев П. В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 1999. – 576 с.
11. Захаров Н. Л. «Загадка русской души», или особенности мотивации труда российского персонала. // Управление персоналом.- 2005. — № 1 . – с. 66-68.
12. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М: Новое знание, 2002. – 336 с.
13. Киселева Е. А. Гендерный подход к мотивации персонала. // Управление персоналом.- 2003. — № 6. – с. 21.
14. Кунц А. Х. Влияние внешних систем стимулирования на внутреннюю мотивацию. // Проблемы теории и практики управления.- 2005. — № 1 . – с. 91 – 97.
15. Лукашевич В. В. Управление персоналом: Учебное пособие для средних специальных учебных заведений. – М.: Издательский дом «Деловая литература», 2001. – 253 с.
16. Магура М. И. Управление мотивацией персонала. // Управление персоналом.- 2004.- № 17 – с. 52-55.
