Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 4
Глава
1. Теоретические аспекты мотивации труда персонала 8
1.1 Понятие и сущность мотивации труда 8
1.2 Основные теории мотивации 13
1.3 Сущность механизмов мотивации труда 17
1.4 Зарубежный опыт мотивации труда персонала 29
Глава 2. Анализ мотивации и стимулирования персонала в ООО "Шанс плюс" 35
2.1 Общая характеристика ООО «Компания Шанс Плюс» 35
2.2 Анализ результатов деятельности предприятия 39
2.3 Система оплаты труда в ООО "Компания Шанс плюс" 42
2.4 Оценка наличного потенциала трудовых ресурсов ООО «Компания Шанс Плюс» 44
2.5 Анализ мотивации и стимулирования в ООО "Компания Шанс плюс" 47
Глава
3. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала ООО "Шанс плюс" 52
3.1 Достоинства и недостатки системы мотивации ООО "Компания Шанс плюс" 52
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в ООО "Компания Шанс плюс" 53
Заключение 62
Библиографический список 65
Приложения 68
Выдержка из текста
Вопросы мотивации о целях, причинах и формах деятельности человека, социальных систем – занимали человечество, по существу, с ранних периодов его существования. Таким образом, мотивация прошла в своем развитии сложный и многообразный путь поисков и открытий, позволяющих практически усилить позиции человека в управлении современной производственно-хозяйственной деятельностью. Эти поиски непрерывно продолжаются, исходя, во-первых, из актуальных потребностей развития общественного производства, требующих доминирующей роли человека, и, во-вторых, с учетом чрезвычайной сложности познания и объяснения поведения человека во всем многообразии его взаимодействия с окружающей средой.
В настоящее время общепризнанна возрастающая роль мотивации в управлении социально-экономическими процессами в организации. Она является, с одной стороны, одной из ведущих и специфичных функций управления, с другой – органически вписывается в структуру всего управленческого процесса от стадии выработки целей и принятия решения до получения конечного результата.
Список использованной литературы
1. Бовыкин В. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне внешних стандартов. – М.: Экономика, 2011. – 315 с.
2. Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2012. — № 6. – С. 11-16.
3. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2011. — № 4. – С. 22-26.
4. Верхоглазенко В., Звезденков А. Мост между интересами // Маркетолог. – 2012. — № 1. – С. 7-12.
5. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 2011. – 226 с.
6. Доронина И.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – СПб: Экономика, 2011. – 328с.
7. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // HR-Pоrtal. — 2012. — № 2. – С. 10-13.
8. Захаров Н.И. Мотивационное управление в социально-экономических системах. – М.: Изд-во РАГС, 2011. – 249 с.
9. Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Издательство «Институт психологии РАН», 2011. – 224 с.
10. Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. — № 4. – С. 17-20.
11. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2012. — № 10. – С. 14-16.
12. Линчевский Э.Э. Мотивация – основа деятельности. – М.: Инфра-М, 2010. – 97 с.
13. Лукасевич И., Израйлит А. Основные подходы к разработке систем мотивации менеджеров // Проблемы теории и практики управления. – 2011. — № 6. – С. 29-33.
14. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2011. – 117 с.
15. Маслоу А.Г. Мотивация и личность. – М.: Инфра-М, 2011. – 218 с.
16. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2011. – 81 с.
17. Михальский А. Люди уходят… // Проблемы теории и практики управления. – 2012. – № 12. – С. 14-19.
18. Наминач А. Ищите нематериальные стимулы // Капитал. – 2009. – № 14. — С. 17
19. Немерюк Е.Е. Рынок труда и социально-трудовая мобильность: Учебно-методическое пособие. – Саратов: ГСУ, 2011. – 156 с.
20. Нигматянов, Д. Как повысить лояльность сотрудников в эпоху перемен/Д.Нигматянов//Генеральный директор. — 2011. — № 3. — С.88-90.
21. Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. – 2011. – № 2. – С. 22.
22. Расторгуев В. Зарплата есть. Чего не хватает? // Эпиграф. – 2012. — № 12. – С. 36-39.
23. Тонышева Л.Л. Мотивационный механизм управления организацией: Учебное пособие. – Тюмень: ТюмТНГУ, 2010. – 122 с.
24. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2011. – 312 с.
25. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЭМ». Издательство ЭКМОС, 2009. – 256 с.
26. Хамокова М.М. Мотивационная составляющая в формировании системы управления персоналом предприятий. – Нальчик: Кабардино-Балканский университет, 2009. – 16 с.
27. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. — № 8. – С. 25-27.
28. Хромовских Н.Т. Мотивация труда и межличностных отношений: Монография. – Владивосток: ДВГАЭУ, 2009. – 112 с.
29. Цветков Д.А. Трансформация текучести персонала в условиях транзитивной экономики Российской Федерации: Препринт. – СПб.: СПбГУЭФ, 2012. – 58 с.
30. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 223 с.
31. Шахова В.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – М.: Вершина, 2012. – 224 с.
