Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 4
Раздел
1. Теоретические и методические основы мотивации персонала в системе менеджмента предприятия 7
1.1. Сущность мотивации трудовой деятельности персонала 7
1.2. Формирование системы мотивации персонала 17
Раздел
2. Анализ мотивации персонала на предприятии 23
2.1. Общая характеристика ООО «Эдера» и анализ деятельности отдела персонала 23
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Эдера» 27
2.3. Определение детерминант мотивации персонала 34
Раздел
3. Анализ полученных результатов 38
3.1. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию системы мотивации на предприятии 38
3.2. Оценка эффективности проекта мероприятий 45
Заключение 52
Библиография 55
Содержание
Выдержка из текста
Для решения поставленных задач использовались следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, целостный подход к исследованию системы управления персоналом, изучение источников, наблюдение; анализ документов; опрос (интервьюирование).
естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Существующие модели мотивации весьма различны по своей направленности и эффективности.
Сегодня управлением персонала являются технологии, вобравшие в себя и опыт поколений людей, которые являлись управленцами, и информационные возможности, предоставляемые новыми технологиями, в т. ч. и компьютерной техникой. Главной особенностью управления персонала является то, что работники организации являются составляющей процесса производства. Что же нужно для того, чтобы работники хорошо выполняли свою работу?
Но при этом комплексный анализ результатов исследований отечественных и зарубежных экономистов в совокупности с исследованием деятельности служб управления персоналом в организациях, указывает на постоянное возникновение новых проблем в сфере именно мотивации профессионального характера.
Но, несмотря на большое количество техники, несомненно, главную роль в существовании и развитии предприятия играют люди.Целью данной работы является изучение и обоснование роли человека в системе менеджмента.3) проанализировать и обосновать роль человека в системе менеджмента предприятия;
Информационную базу исследования составят данные ЗАО «Бал-Строй», материалы учебно-методических пособий, публикации в периодических журналах, нормативно-регламентирующих документов, результаты собственных исследований.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
А.П. Градов, С.Е. Кован, Г.П. Иванов, С.Г. Беляев, А.В. Варварин, И.Ю. Беляева, Е.А. Мизиковский, О.П. Зайцева, М.А. Федотова, В.В. Ковалев, В.И. Кошкин, В.Н. Казаков, Н.М. Крейнина, , Т.Ю. Морозова, В.П. Панагушин, Е.С Стоянова, В.Т. Родионова, Э.А. Уткин, Г.Г. Кадыков, А.Д. Шеремет, В.Ф. Палий, Г.К. Таль, А.Н. Ряховская, О.В. Ефимова, А.Н. Хорин, Р.С. Сайфуллин и другие российские ученые в своих работах обращались к проблемам диагностики банкротства в системе менеджмента предприятия и вопросам финансового оздоровления неплатежеспособных предприятий.
Методологическая и теоретическая основа исследования. Методологической и теоретической основой исследования являются Законы РФ, Постановления Правительства России, нормативная база, научные публикации, монографии российских и зарубежных ученых, практиков (И. Ансофф, М. Армстронг, В.Р. Веснин, П. Друкер, А.П. Егоршин, М. Мескон и др.).
Положения этих теорий являются своего рода инструментами оценки существующей или формирующейся системы мотивации .Исходя из вышесказанного, цель данной работы – рассмотреть особенности мотивации в сравнительном менеджменте.- рассмотреть использование теорий мотивации в сравнительном менеджменте.
Информационной базой исследования послужил материал, опубликованный в научной литературе и периодической печати, электронные ресурсы Интернета. Кроме этого были использованы статистические и нормативные документы ЗАО «Тандер».
Библиография
1. Борисов, А.Б. Большой экономический словарь [Текст].
– М.: Книжный мир, 2009. – 895 с.
2. Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: Инфра-М, 2007. – С.209
3. Валиева О.В. Кадровые ресурсы для инновационных компаний: ценности и ориентиры // ЭКО. — 2012. — N 5. — С.87-95
4. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2009. С.93
5. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании. – М.: Инфра-М, 2011.
6. Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник.- М.: ИНФРА-М,2009.
7. Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – М., 2008., с. 31.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2012.
9. Кабанцева Н. Г. Страховое дело. — М.: Форум, 2008. — 272 с
10. Конарева Л. А. Партисипативное управление и мотивация персонала. // США. Канада. – 2009. — № 9., с. 99.
11. Коротков Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал // Пробл. теории и практики управл. — 2010. — N 4. — С.18-30
12. Красовский Ю. Д. Организационное поведение. – М.: ЮНИТИ, 2008. – С. 231
13. Куприянов, Е. А., Шмелев А. Г. Психодиагностика мотивации труда методами опроса и шкалирования / Е. А. Куприянов, А. Г. Шмелев. – Вестник Московского ун-та. – Сер.
14. Психология. – 2006. – № 2. – С. 58 – 78
14. Куттубаева Т.А. Оптимизация структуры профессиональной подготовки кадров как фактор формирования человеческого капитала в регионе / Т.А.Куттубаева, О.Н.Швакова // Уровень жизни населения регионов России. — 2012. — N 2. — С.67-73
15. Лукичева Л.И. Управление персоналом. Курс лекций; практические задания. – 2-е изд., стер. – М.: ОМЕГА-Л, 2008.
16. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2013.
17. Майданчик, Б.И. Анализ и обоснование управленческих решений [Текст]/Б.И. Майданик. – М.: Финансы и статистика, 2009.- 214 с.
18. Менеджмент: Учебник. / Под ред. проф. Ю. В. Кузнецова – М., 2010., с. 296.
19. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / Пер. с англ. – М.: Дело, 2007., с. 579.
20. О страховании // http://www.rgs.ru/
21. Организация и нормирование труда в современном производственном менеджменте / С. В. Глубокий, И. В. Борисевич. – Минск: Издательство Гревцова, 2008. – 317 с.
22. Организация производства на промышленных предприятиях: учебное пособие / М. П. Переверзев, С. И. Логвинов, С. С. Логвинов. – Москва: Инфра-М, 2010. – 330 с.
23. Организация, планирование и проектирование производства: операционный менеджмент: перевод с 5-го английского издания / Найджел Слак, Стюарт Чеймберс, Роберт Джонстон. – Москва: Инфра-М, 2009. – 789 с.
24. Организация, планирование и управление производством: учебно–методическое пособие / Н. И. Новицкий, В. П. Пашуто. – Москва: Финансы и статистика, 2008. – 574 с.
25. Пирогов Н. От мотивации труда к развитию общества. // Наука и жизнь. – 2007. — № 4., с. 7.
26. Попов С.Г.Социальный менеджмент: учебное пособие — М.: «Ось-89» 2009
27. Производственный и операционный менеджмент: [перевод с английского]
/ Ричард Б. Чейз, Ф. Роберт Джейкобз, Николас Дж. Аквилано. – Москва Вильямс, 2010. – 1169 с.
28. Производственный менеджмент в отрасли: учебно–методический комплекс / Н. А. Дубровский. – Новополоцк: ПГУ, 2011. – 367 с.
29. Результаты исследования методов мотивации. // Управление персоналом. – 2002. — № 1. – С. 30
30. Ричи Ш. Управление мотивацией. 12 факторов мотивации – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
31. Русак, Н.А. Экономический анализ деятельности предприятия [Текст]/ Н.А. Русак. — М.: Экоперспектива, 2009.-365с.
32. Сидоренко С. Мотивация персонала: две стороны медали. // Человек и труд. – 2007. – № 7., с. 43.
33. Скляренко В.К. , Прудников В.М. Экономика предприятия: конспект лекций.– М.: ИНФРА-М, 2013.
34. Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе: учебник / Дж. Стредвик. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2010.
35. Управление организацией [Текст]: учебник / Под ред. А. Г. Поршневой и др. — М.: ИНФРА-М, 2009.-215 с.
36. Урбанович А. А. Психология управления: Учебное пособие. – Мн., 2005., с. 279.
37. Шапиро С.А. Мотивация: учебник / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2010.
список литературы
