Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение 5
Глава I. Теоретическая часть 7
1.1Сущность понятий новация (новшество) и инновация (нововведение).
Свойства инновации 7
1.2 Функции инновации: воспроизводная, инвестиционная, стимулирующая 10
1.3 Классификация инноваций и характеристика основных видов инноваций в различных сферах (научной, производственной, сфере услуг и торговли) 12
Глава II. Оценка эффективности инновационного проекта 18
1 Описание предприятия 18
2 Выбор инновации 27
3 Составление программы освоения новшества 28
3.1 Обновление технологий производства и управления 28
3.2 Преобразование материально- технической базы 29
3.3 Приведение в соответствие информационной базы 29
3.4 Обновление трудовых ресурсов 31
3.5 Перестройка организационной структуры 32
3.6 Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений 32
3.7 Обновление номенклатуры и характеристик продукции 33
4 Обоснование инвестиций в инновационную программу 33
Заключение 35
Список использованной литературы 37
Приложение 40
Содержание
Выдержка из текста
нововведения как объект инновационного менеджмента в организации
Методологическую основу исследования составляет диалектический подход к изучению различных явлений, процессов и закономерностей хозяйственного развития в условиях формирования рыночной экономики. Использовались методы прогнозирования, финансово-экономического и маркетингового анализа производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятий, приемы статистического и сравнительного анализа, инструменты теории управления.
Методологическую основу исследования составляет диалектический подход к изучению различных явлений, процессов и закономерностей хозяйственного развития в условиях формирования рыночной экономики. Использовались методы прогнозирования, финансово-экономического и маркетингового анализа производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятий, приемы статистического и сравнительного анализа, инструменты теории управления.
Управление инновациями, или инновационный менеджмент сравнительно-новое понятие в научно-технической, производственно технологической, финансово-экономической и административной сферах деятельности профессиональных управляющих (менеджеров).
Объектами управления в государственных, акционерных и частных организациях являются направления инновационной деятельности, связанные с процессами создания, освоения производства и коммерциализации новых потребительских ценностей, их распространением и использованием в качестве готовых продуктов, прогрессивных технологий и услуг.
Актуальность темы исследования определяется тем, что инновационный менеджмент становится важнейшим условием повышения эффективности производства и качества продукции. В то же время инновационный менеджмент на российских предприятиях не получил должного развития.Предметом исследования является нововведение как объект менеджмента.
Методологическую основу исследования составляет диалектический подход к изучению различных явлений, процессов и закономерностей хозяйственного развития в условиях формирования рыночной экономики. Использовались методы прогнозирования, финансово-экономического и маркетингового анализа производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятий, приемы статистического и сравнительного анализа, инструменты теории управления.
Объектом исследования являются теоретические основы инновационного менеджмента; инновационный проект как его основной элемент; рассмотреть основные понятия и категории инновационного менеджмента как направления стратегического планирования; изучить понятие «нововведения» как объекта инновационного менеджмента;
Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства труда, обслуживания и управления, включая новые формы контроля, учета, методов планирования, анализа и т. п. (многие организационно-технические, управленческие и экономические решения производственного, финансового, коммерческого и административного характера).
Инновацию можно назвать также инновационным продуктом.
по менеджменту организации
Так, в работах Вихровой Ю.П., Завьялова Д. В.. Криводановой А. В., Лапина Н.И., Луцкевич Б.Т., Медынского В.Г., Сухановой Н. Г., Шемякина Ю. М., Штиновой Н. С. представлены суть и содержание инновационно-технологической деятельности предприятия.
И если в прошлом успех и развитие предприятия главным образом зависели от богатства и доступа к природным ресурсам, то сейчас они нуждаются в науке, нововведениях и образованности работающих. В этих условиях все большую актуальность приобретают вопросы разработки механизма проектирования и реализации инновационной стратегии внедрение его в производство, базирующейся на опыте ведущих мировых предприятий, но с учетом российских особенностей.Объектом исследования в курсовой работе является ООО «КамаСпецИндустрия».
экзамену по «Менеджменту организации»
Список использованной литературы
1. Антонов Г. Д., Иванова О. П., Тумин В. М. Управление конкурентоспособностью организации.– М.: Инфра-М, 2012. 344 с.
2. Еремеева Н.В.,Калачев С.Л. Конкурентоспособность предприятия. — М.:Колос,2006376 с.
3. Зайцев В.А. Маркетинг. — М.:МГИУ,2008.553 с
4. Ибрагимов Л.А.Маркетинг. — М.:Юнити-Дана,2008.368с
5. Котельников В.Управление инновациями: стратегический подход. — М: Эксмо,2007.217 с.
6. Матанцев А.Н.Инновации завоевывают рынок. — М.:Экономист,2006.512 с
7. Михалева, Е.П.Маркетинг. — М.:Юрайт,2010.254 с.
8. Портер Майкл. Конкурентная стратегия. -М.: Альпина Бизнес Букс,2007 .454 с.
9. Портер, М. Конкурентное преимущество или Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance : пер. с англ.– М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. 356 с.
10. Разумова С.В.Стратегический маркетинг. — Минск: БГЭУ,2008.375 с
11. Романов А.П., Жариков И.В. Стратегический менеджмент[Текст]/
12. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Учебное Пособие. 4-е изд..- М.: Инфра – М. 2007. 384с
13. Семенова А.В.Формирование конкурентной среды в сфере услуг: автореф. дис. … кандидата эк. наук.-Спб,2008.18 с
14. Сорокин А.П.Управление инновациями. Курс лекций. — Минск: Академия управления при Президенте республики Беларусь,2005.154 с
15. Сфиев Ш.А. Формирование системы управления качеством услуг: автореф. дис. … д-ра эк. наук.-Махачкала,2010.27 с
16. Фатхутдинов Р.А.Инновационный менеджмент. Учебник.5-е издание. — СПб.: Питер,2007.448 с
17. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. -М.:Маркет ДС,2008.450 с.
18. Философова Т.Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. -М.:Юнити,2008.415 с.
19. Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ.-М.: Бином,2009 .541 с.
20. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг: Настольная книга по исследованию рынка. – М. : Финансы и статистика, 2005. 560 с
21. Чайникова Л.Н. Конкурентоспособность предприятия.- Тамбов.: ТГТУ,2007.123 с.
22. Шевчук, Д. Стратегический менеджмент. — М.:Феникс,2006.456 с.
23. Шкардун, В.Д.Маркетинговые основы стратегического управления.- М.: Дело,2007.533 с.
24. Сайт компании Мегалайт-Авто// http://www.megalight.ru/contacts/
список литературы
