Введение 3
1 Анализ финансово – экономического состояния предприятия ПАО «Машиностроительный завод 5
1.1 Характеристика ПАО «Машиностроительный завод». Его структура и его технико – экономические показатели 5
1.2 Анализ эффективности использования основного капитала, оборотного капитала и трудовых ресурсов 17
2 Формирование мероприятий по диверсификации производства 30
2.1 Разработка мероприятий по диверсификации хозяйственной деятельности предприятия 30
2.2. Инвестиционные мероприятия в рамках осуществления диверсификации производства предприятия и его содержание 33
3. Оценка эффективности мероприятий по диверсифика 40
3.1. Затраты по диверсификации хозяйственой деятельности предприятия 40
3.2 Оценка диверсификации хозяйственной деятельности предприятия 59
3.3 Инвестиционная оценка предложенных мероприятий по диверсификации производства и их влияние на деятельность предприятия 61
Заключение 66
Приложение 73
Содержание
Выдержка из текста
В тоже время, вопрос научно — технологического развития России является новым и актуальным, изучение отечественных трудов [4,12], посвященных данной проблематике, свидетельствует о том, что разработки методического и практического характера, рассматривающие данные вопросы, в России только начаты.
Теоретической базой исследования выступили методологические подходы отечественных и зарубежных исследователей в области инновационного менеджмента и оценки экономической эффективности инноваций, и существующие методики и технологии их оценки; специальная литература по исследуемому предприятию.
Исходными данными для написания работы послужили данные бухгалтерской и иной отчетности за 2012 – 2014 года, а так же учебники отечественных и зарубежных специалистов в области экономического анализа и финансового менеджмента.
Множество имеющихся проблем в отечественном бизнесе на сегодняшний день, исследованы не полностью. Так, актуальность данного исследования заключается в необходимости проведения научного обоснования методических подходов в процессе разработке эффективных инструментов и методов бизнес-планирования на отечественных предприятиях в современных условиях ведения хозяйственной деятельности.
провести оценку эффективности планируемых инвестиций, в которую входит расчет основных показателей экономической эффективности, таких как чистый приведенный доход, внутренняя норма доходности, индекс прибыльности, сроки окупаемости инвестиций, на основании которых можно сделать заключение о возможности и целесообразности осуществления проекта.
Анализ и оценка бизнес-планов инвестиционных проектов — одна из самых сложных задач в сфере экономики, производства и управления Ее сложность обусловлена, с одной стороны, значительной неопределенностью, так как при решении вопроса об инвестициях всегда нужно предвидеть будущее, и с другой стороны — наличием множества заведомо противоречивых критериев. Человеку свойственно желать получения максимальной прибыли при минимальных затратах, чего, как известно, никому не удавалось достигнуть, поскольку минимальные затраты равны нулю.
— использование основных показателей работы предприятия для анализов результатов внедрения проекта, характеристики его положительных или отрицательных итогов, а также выполнение развернутого заключения (выводы и пояснения) по результатам работы.
В настоящее время в кондитерской отрасли актуальной является проблема, связанная с конкурентоспособностью. Возросшие цены на сырье привели к ухудшению финансового положения предприятий отрасли.
Теоретической базой исследования являются нормативно-правовые акты, международные и национальные стандарты бухгалтерского учета и отчетности, материалы научной и отраслевой периодики, непосредственно связанные с проблемой учета расходов на НИОКР.
Теоретической базой исследования являются нормативно-правовые акты, международные и национальные стандарты бухгалтерского учета и отчетности, материалы научной и отраслевой периодики, непосредственно связанные с проблемой учета расходов на НИОКР.
Объектом исследования является АО “Благовещенский арматурный завод” — современное металлургическое предприятие, основной деятельностью которого является выпуск и реализация трубопроводной арматуры.
Список использованных источников
1. Налоговый кодекс Русской Федерации (часть вторая)» от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 29.12.2014) (с изм. и доп., вступ. в мощь с 01.01.2015). http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_157698.
2. Трудовой кодекс Русской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.12.2014) http://www.consultant.ru/popular/tkrf/#info.
3. Федеральный закон №384-ФЗ. Технический регламент о защищенности домов и сооружений от 30.12.2009 с переменами вступающими в мощь с 1 сентября 2013 г. http://base.garant.ru/12172032.
4. Шестопалов, К. К.: Подъёмно-транспортные, строй и дорожные машины и оснащение: Учебное пособие для ССУЗов.-4-е, Издательство: Академия, 2009. — ISBN 978-5-7695-6602-8.
5. Перечень оснащения, выпускаемого предприятиями АО «Строммаш» [Текст] : ткань компании (промкаталог) / «Строммаш», акционерное о-во. — Б.м. : [б. и.], Б. г. — 63 с.
6. Майникова, Н. Ф.: Проектирование встраиваемых устройств взлета и передвижения талей [Текст] : учеб.-метод. пособие / Н. Ф. Майникова. — Тамбов : Изд-во ТГТУ, 2007 (Тамбов) . — 36 с.
7. Правила прибора и неопасной эксплуатации строй подъёмников [Текст] : ПБ 10-518-02. — СПб. : ДЕАН, 2003. — 107 с.
8. С. С. Добронравов, В. Г. Дронов: Строй машины и почвы автоматизации, М: Высочайшая среднее учебное заведение, 2001, — 575с.
9. Акинфиев В.К. Управление развитием встроенных промышленных фирм. Доктрина и практика. М.: Ленанд, 2011. — 226с.
10. Алиев А.Т., Сомик К.В. Управление вкладывательным ранцем. М.: Дашков и Ко, 2012. — 160с.
11. Бердникова Т.Б. Тест и диагностика финансово-хозяйственной работы фирмы. М.: Инфра-М, 2011. — 224с.
12. Герасимова Е.Б., Бариленко В.И., Петрусевич Т.В. Доктрина финансового анализа. М.: Инфра-М, Форум, 2012. — 368с.
13. Грант Р. Нынешний стратегический тест. СПб.: Питер, 2012. — 544с.
14. Ефимова О.В., Мельник М.В., Бердников В.В. Тест экономической отчетности. М.: Омега-Л, 2012. — 400с.
15. Ефимова С.А. Стратегический менеджмент. Короткий направление. М.: Окей-книга, 2012. — 112с.
16. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Стратегический менеджмент. Системный расклад. М.: Генезис, 2011. — 848с.
17. Зубкова А.Г., Мусаева Д.Э. Стратегический менеджмент. М.: Академия, 2011. — 240с.
18. Исаев Д.В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент. Информационный нюанс. М.: Высочайшая Среднее учебное заведение Экономики (Государственный Университет), 2010. — 220с.
19. Котлер Ф., Бергер Р, Бикхофф Н. Стратегический менеджмент по Котлеру. Наилучшие способы и способы. М.: Альпина Паблишер, 2012. — 144с.
20. Крымов С.М. Стратегический менеджмент. М.: Академия, 2011. — 208с.
21. Купцов М.М. Стратегический менеджмент. М.: РИОР, Инфра-М, 2011. — 192с.
22. Ламбен Ж., Чумпитас Р., Шулинг И. Менеджмент, направленный на базар. СПб.: Питер, 2011. — 720с.
23. Лапыгин Ю.Н. Доктрина менеджмента. М.: Рид Групп, 2011. — 336с.
24. Лимитовский М.А., Лобанова Е.Н., Паламарчук В.П., Минасян В.Б. Коллективный экономический менеджмент. М.: Юрайт-Издат, 2012. — 992с.
25. Лясников Н.В., Дудин М.Н. Стратегический менеджмент. М.: КноРус, 2012. — 256с.
26. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. М.: Проспект, 2011. — 224с.
27. Минцберг Г., Альстранд Б., Лампель Ж. Стратегическое сафари. Экскурсионная поездка по дебрям стратегического менеджмента. М.: Альпина Паблишер, 2012. — 368с.
28. Михненков О.В., Куприянов Н.С. Менеджмент в строительстве. М.: Букинистический мир, 2011. — 464с.
29. Нехланова А.М., Туманова М.Б. Стратегический менеджмент в АПК. М.: Великан, 2012. — 312с.
30. Парахина В. Н., Максименко А. С., Панасенко С. В. Стратегический менеджмент. М.: КНОРУС, 2011. — 496с.
31. Пирс II Дж., Робинсон Р. Стратегический менеджмент. СПб.: Питер, 2013. — 560с.
32. Платов В.Я., Золотарева С.Е., Платова О.В. Разработка стратегического планирования и управления. М.: Дело, 2012. — 372с.
33. Попов С.А. Концепция своевременного стратегического менеджмента для передовых русских фирм. М.: Юрайт, 2013. — 224с.
34. Пястолов С.М. Тест финансово-хозяйственной работы. М.: Академия, 2012. — 384с.
35. Розин М. Триумф без стратегии. Технологии гибкого менеджмента. М.: Альпина Паблишер, 2011. — 336с.
36. Романов Е.В. Стратегический менеджмент. М.: Инфра-М, 2012. — 160с.
37. Савельева Н.А. Стратегический менеджмент. Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. — 384с.
38. Савицкая Г.В. Тест домашней работы компаний АПК. М.: Инфра-М, 2012. — 656с.
39. Судариков С.А., Грек Н.Г., Бахренлькова К.А. Финансовая оптимизация. Доктрина и практика. М.: ТетраСистемс, 2012. — 320с.
40. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент. М.: Юрайт, 2012. — 320с.
41. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М.: Книжка по Притязанию, 2011. — 496с.
42. Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. М.: Столичная Финансово-Промышленная Академия, 2011. — 384с.
43. Чечевицына Л.Н. Тест финансово-хозяйственной работы. Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. — 368с.
44. Горбунова Л. Г., Ивашков Н. И., Короткий А. А. Подъёмно-транспортная техника: словарь-справочник: в 2-х т. / Под ред. К. Д. Никитина, Л. Н. Горбуновой. — Красноярск: ИПК СФУ, 2008. — Т. 2. — 598 с. — 200 экз.
45. Александров М. П. Подъемно-транспортные машины: Учеб. для машиностроит. спец. вузов. — 6-е изд., перераб. — М.: Высш. шк., 1985.—520 с., ил.
список литературы