Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «НИЖЕГОРОДСКИЕ МОТОРЫ» 7
1.1. Общая характеристика предприятия 7
1.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 9
1.3. Анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала 20
2. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 39
2.1. Основные направления по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда 39
2.2. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала 41
2.3. Разработка схемы финансирования предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала 52
3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ РАЗРАБОТКИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ 54
3.1. Расчет необходимых затрат на разработку мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала 54
3.2. Оценка экономической эффективности от реализации мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 75
Приложение 1 Основные коэффициенты деловой активности 75
Приложение 2 Тест действующей системы развития 76
Приложение 3 Отчетность 77
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Кадры решают все. Это утверждение со временем не теряет своей актуальности, а, наоборот, приобретает все больший смысл. Руководители организаций постепенно приходят к осознанию того, что управление персоналом как часть системы управления предприятием в целом играет очень важную роль. Неэффективное управление персоналом: неверная расстановка кадров, недостаточное стимулирование, отсутствие профессионального развития, неправильно организованная адаптация и проч. – может стать причиной неудовлетворенности сотрудников своей работой, появления конфликтов в организации, снижения производительности труда, и как следствие – падения эффективности деятельности организации, а значит и сокращения прибыли.
Любая организация – прежде всего, это люди. Каждый сотрудник – неотъемлемая часть предприятия, имеющая свои интересы, потребности и возможности. Деятельность компании будет эффективной только тогда, когда все они удовлетворены и реализованы, естественно без ущерба интересов самой компании. Именно в необходимости учета целей предприятия и потребностей сотрудников заключается основная сложность организации и реализации управления персоналом.
Управление персоналом имеет ключевое значение для успеха деятельности любого предприятия. Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно превысить ее эффективность. Эффективная система управления позволяет решать вопросы по мотивации персонала.
Цель дипломной работы заключается в формировании рекомендаций по совершенствованию системы мотивации на примере ООО «Нижегородские моторы». Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
изучить общую характеристику организации;
провести анализ финансово-хозяйственной деятельности;
осуществить анализ трудовых показателей работы предприятия;
выполнить анализ действующей на предприятии системы мотивации;
разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации;
провести расчет затрат на реализацию предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы мотивации;
оценить социально-экономическую эффективность от реализации предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования является предприятие — общество с ограниченной ответственностью «Нижегородские моторы».
Предмет исследования – система мотивации, применяемая в ООО «Нижегородские моторы».
Структура дипломной работы представлена введением, тремя главами основной части, заключением и списком источников, приложениями.
Во введении дается обоснование актуальности темы дипломной работы, ее практическая значимость, определяется цель и задачи.
В первой главе проводится знакомство с характеристикой предприятия, его финансовым положением.
Во второй главе проводится анализ рекомендаций по совершенствованию системы мотивации.
В третьей главе проводится оценка эффективности предложенных мероприятий.
В заключении дипломной работы представлены основные выводы и рекомендации по результатам исследования.
Теоретической базой и методической базой настоящего исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по вопросам управления персоналом, исследования ученых-социологов и психологов, статистические материалы, публикации в СМИ, данные бухгалтерского и кадрового учета ООО «Нижегородские моторы», нормативно-правовая документация РФ.
В качестве инструментов исследования были использованы методы сбора информации: опрос (анкетирование и личное интервью), наблюдение, изучение документов; традиционные методы обработки полученной информации: сравнение, группировка, метод относительных и сравнительных величин, графический метод, а также методы системного и предметно-логического анализа.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации [Текст]
/А.Р. Алаверов. – М.: « БДЦ-пресс», 2013.
2. Аристова И.Л. Общая психология. Мотивация, эмоции, воля [Текст]
/ И.Л. Аристова М.: Юнити, 2014. 246 с.
3. Асадов А.Н. Экономика и социология труда. Учебное пособие [Текст]
/ А.Н. Асадов. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом [Текст]
/ Т.Ю. Базаров.- М.: ЮНИТИ, 2011.
5. Балашевич М.И. Экономика и организация малого бизнеса. Учебное пособие [Текст]
/ М.И. Балашевич. — Минск: БГЭУ, 2012 . 335 с.
6. Бухалков М.И. Управление персоналом [Текст]
/ М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2014
7. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации [Текст]
/ В.Б. Бычин. — М.: Информ-Знание, 2011
8. Бычкова А.В. Управление персоналом. Учебное пособие [Текст]
/ А.В. Бычкова. – Пенза: Издательство Пензенского государственного университета, 2013
9. Вершинин Т.В. Роль производственной адаптации в решении кадровых проблем [Текст]
/ Т.В. Вершинин. – Новосибирск: Издательство СОРАН, 2014
10. Гальчина О.Н., Пожидаева О.Г. Теория экономического анализа [Текст]
/ О.Н. Гальчина. — М.: Инфра-М, 2011. 235 с.
11. Егоршин А.П. Управление персоналом – 3-е изд. [Текст]
/ А.П.Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2012. – 720с.
12. Казначевская Г.Б., Матросова О.В., Чуев И.Н. Менеджмент [Текст]
/ Г.Б. Казначевская. — М.: Феникс, 2011 — 378с.
13. Климов Е.А. Психология профессионального самоопределения. Учебное пособие [Текст]
/ Е.А. Климов. – М.: Издательский центр «Академия», 2014
14. Козлова О.Ю. Финансовый менеджмент [Текст]
/ О.Ю. Козлова. М.: Финансы и статистика, 2013 – 528с.
15. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]
(принята всенародным голосованием 12.12.1993) (ред. от 30.12.2008).
– Режим доступа: www.consultant.ru
16. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом [Текст]
/ А.Я. Кибанов. – М.: ГАУ, 2012.
17. Климов Е.А. Психология профессионального самоопределения. Учебное пособие [Текст]
/ Е.А. Климов. – М.: Издательский центр «Академия», 2014
18. Литвак Б. Г. Управленческие решения [Текст]
/ Б.Г. Литвак.— М.: Дело, 2013
19. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие [Текст]
/ Е.В. Маслов. – М.: ИНФРА-М, 2011
20. Митин А.Н., Федорова А.Э., Овчинников А.В., Токарева Ю.А. Антикризисное управление персоналом организации. Учебное пособие [Текст]
/ А.Н. Митин. – Н.Новгород.: ВГОУП ВТ, 2012
21. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение [Текст]
/ Е.Б. Моргунов. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2012.
22. Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами[Текст]
/ С.К. Мордовин. — М.: Инфра-М, 2013.
23. Музыченко В. Мастер – класс по управлению персоналом [Текст]
/ В. Музырченко. – М.: Гросс Медиа, РОСБУХ, 2011
24. Никифоров Г.С. Психология здоровья. Учебное пособие [Текст]
/ Г.С. Никифоров. – СПб.: Речь, 2012
25. Основы социального управления [Текст]
/ Под ред. В.Н. Иванова. – М., 2013.
26. Остапенко Ю.М. Экономика труда Учебное пособие. – 3-е изд. [Текст]
/ Ю.М. Остапенко, — М.: ИНФРА-М, 2013
27. Панченко Л.Л. Адаптация к профессиональной деятельности. Учебное пособие [Текст]
/ Л.Л. Панченко. – Владивосток: Мор. гос.ун-т, 2011
28. Потёмкин В.К. Управление персоналом. Учебник для вузов [Текст]
/ В.К. Потемкин. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011
29. Пригожин А.И. Управленческие нововведения: неопознанные ресурсы [Текст]
/ А.И. Пригожин. – М.: Управление персоналом. 2011
30. Тавокин Е.П. Основы методики социального исследования, учебное пособие [Текст]
/ Е.П. Таворкин.- М.: Инфра-М, 2013. 239 с.
31. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]
от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 23.07.2014).
– Режим доступа: www.consultant.ru
32. Управление персоналом: Учебник для вузов [Текст]
/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2012.
33. Управление персоналом организации: Учебник [Текст]
/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Приор, 2011.
34. Булкина Н. Адаптация сотрудника — формализуем каждый шаг [Текст]
/Н. Булкина // Кадровик. Кадровое делопроизводство, 2012, N 10
35. Комаров Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы [Текст]
/ Н. Комаров // Человек и труд. – 2011. — № 10.
36. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях кризиса [Текст]
/ Т. Овчинникова // Управление персоналом. – 2012. — № 7. – С.34-39.
37. Адаптация персонала в организации: методы [Электронный ресурс]
// режим доступа к статье: http://www.syl.ru/article/170131/new_adaptatsiya-personala-v-organizatsii-metodyi
38. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации [Электронный ресурс]
/ А.В. Бандурин // режим доступа к учебнику: http://www.eduhmao.ru/info/1/4340/35032/
39. Безлепкина Е. Современные методы обучения персонала [Электронный ресурс]
/ Е. Безлепкина // режим доступа: http://www.ngpc.ru/forum 2010/Articles/Learnining%20methods.pdf
40. Ильина Г. Адаптация нового сотрудника в компании [Электронный ресурс]
/ Г. Ильина // режим доступа к статье: http://bishelp.ru/business/personal/adaptaciya-novogo-sotrudnika-v-kompanii
41. Карякин А.М. Управление персоналом [Электронный ресурс]
/ А.М. Карякин. – Иваново: Издательство Ивановского государственного энергетического университета, 2010// режим доступа:
42. Ледяев Е. Управление персоналом в условиях кризиса [Электронный ресурс]
/ Е. Ледяев // режим доступа к статье: http://hr-portal.ru/article/upravlenie-personalom-v-usloviyah-krizisa
43. Обучение и развитие персонала [Электронный ресурс]
// режим доступа к статье: http://constructorus.ru/karera/obuchenie-i-razvitie-personala.html
44. Папкова Л. Показатели эффективности управления персоналом[Электронный ресурс]
/ Л. Папкова // По материалам «HR-performance» режим доступа к статье: http://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=9227
45. Профессиональное развитие и обучение персонала [Электронный ресурс]
// режим доступа к статье: http://upravlencam.ru/sis/page 27/index.html
46. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш. Современный экономический словарь, 5-е изд., перераб. и доп. [Электронный ресурс]
/ Б.А. Райзберг. — М., 2009 // режим доступа: http://slovari.yandex.ru/
47. Современные методы обучения персонала [Электронный ресурс]
// режим доступа к статье: http://studopedia.net/10_103799_sovremennie-metodi-obucheniya-personala.html
48. Управление адаптацией персонала [Электронный ресурс]
// режим доступа к статье: http://www.psikonsalting.ru/articles/upravlenie-adaptatsiey/
49. Управление обучением и развитием персонала. Курс лекций [Электронный ресурс]
// режим доступа: http://studme.org/1654011526202/menedzhment/upravlenie_obucheniem_razvitiem_personala
50. Управление профессиональным развитием персонала [Электронный ресурс]
// режим доступа к статье: http://studopedia.net/10_157878_lektsiya—upravlenie-professionalnim-razvitiem-personala-kontseptsiya-razvivayushchego-upravleniya-personalom.html
51. О необходимости адаптации персонала [Электронный ресурс]
// режим доступа к статье: http://www.agkr.ru/blog/blog.php?id=5
52. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом [Электронный ресурс]
/ В.Н. Федосеев // режим доступа: http://get-job.ru/cgi-bin/modules/article.cgi?&action=ArticleForPrint&acid =&aid=36
