Содержание
План:
Введение
ГЛАВА I. ОБЩАЯ СОЦИАЛЬНО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННО- УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЭСО ОАО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКЭНЕРГО»
1.1 Организационно-управленческая, административно-правовая характеристика ЭСО
1.2 Организационно-экономическая характеристика ЭСО
1.3 Кадровая и социальная политика
ГЛАВА II. РАЗРАБОТКА, ПРИНЯТИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ ОАО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКЭНЕРГО»
2.1 Прохождение испытаний при приеме на работу
2.2 Прием работника (заключение трудового договора)
2.3 Оплата труда
2.4 Предоставление и оформление отпусков работникам ОАО «КЧЭ»
ГЛАВА III. ПУТИ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКЭНЕРГО»
3.1 Защита персональных данных работников общества
3.2 Особенности мотивации персонала ОАО «КЧЭ», выполняющего функции реализации энергии
3.3 Интегрированные показатели вознаграждения начальника Усть-Джегутинского ЭСО
3.4 Меры по улучшению труда и быта работников общества
ГЛАВА IV. СТРУКТУРА ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДООХРАНЫ
4.1 Государственный надзор и общественный контроль за охраной труда
4.2 Порядок разработки и утверждения правил и инструкций по охране труда
4.3 Организационные мероприятия, обеспечивающие безопасность работ в ЭСО
Заключение
Приложения
Выдержка из текста
План:
Введение
ГЛАВА I. ОБЩАЯ СОЦИАЛЬНО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННО- УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЭСО ОАО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКЭНЕРГО»
1.1 Организационно-управленческая, административно-правовая характеристика ЭСО
1.2 Организационно-экономическая характеристика ЭСО
1.3 Кадровая и социальная политика
ГЛАВА II. РАЗРАБОТКА, ПРИНЯТИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ ОАО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКЭНЕРГО»
2.1 Прохождение испытаний при приеме на работу
2.2 Прием работника (заключение трудового договора)
2.3 Оплата труда
2.4 Предоставление и оформление отпусков работникам ОАО «КЧЭ»
ГЛАВА III. ПУТИ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКЭНЕРГО»
3.1 Защита персональных данных работников общества
3.2 Особенности мотивации персонала ОАО «КЧЭ», выполняющего функции реализации энергии
3.3 Интегрированные показатели вознаграждения начальника Усть-Джегутинского ЭСО
3.4 Меры по улучшению труда и быта работников общества
ГЛАВА IV. СТРУКТУРА ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДООХРАНЫ
4.1 Государственный надзор и общественный контроль за охраной труда
4.2 Порядок разработки и утверждения правил и инструкций по охране труда
4.3 Организационные мероприятия, обеспечивающие безопасность работ в ЭСО
Заключение
Приложения
Список использованной литературы
План:
Введение
ГЛАВА I. ОБЩАЯ СОЦИАЛЬНО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННО- УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЭСО ОАО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКЭНЕРГО»
1.1 Организационно-управленческая, административно-правовая характеристика ЭСО
1.2 Организационно-экономическая характеристика ЭСО
1.3 Кадровая и социальная политика
ГЛАВА II. РАЗРАБОТКА, ПРИНЯТИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ ОАО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКЭНЕРГО»
2.1 Прохождение испытаний при приеме на работу
2.2 Прием работника (заключение трудового договора)
2.3 Оплата труда
2.4 Предоставление и оформление отпусков работникам ОАО «КЧЭ»
ГЛАВА III. ПУТИ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКЭНЕРГО»
3.1 Защита персональных данных работников общества
3.2 Особенности мотивации персонала ОАО «КЧЭ», выполняющего функции реализации энергии
3.3 Интегрированные показатели вознаграждения начальника Усть-Джегутинского ЭСО
3.4 Меры по улучшению труда и быта работников общества
ГЛАВА IV. СТРУКТУРА ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДООХРАНЫ
4.1 Государственный надзор и общественный контроль за охраной труда
4.2 Порядок разработки и утверждения правил и инструкций по охране труда
4.3 Организационные мероприятия, обеспечивающие безопасность работ в ЭСО
Заключение
Приложения