Содержание
Введение
1 Теоретические основы обучения и повышения квалификации персонала
1.1 Понятие и особенности обучения персонала
1.2. Значение и задачи повышения квалификации персонала
2 Методы обучения и повышения квалификации персонала
2.1 Принципы эффективного обучения
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Теоретическую и методологическую базу дипломной работы составили труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные системе управления персоналом, включая специфику создания системы внутрифирменного обучения.
Рассматривая важность процесса внутрифирменного обучения в целом, необходимо иметь в виду, что успех процесса обучения зависит от успешности каждого отдельного учебного мероприятия. Общий эффект обучения не может быть получен, если каждое отдельное занятие не будет давать существенного прироста в знаниях, умениях, раскрытии новых возможностей работающих специалистов. Руководители предприятия при развертывании систем внутрифирменного обучения стремятся для повышения квалификации: удержать и уберечь работника; создать резерв в сфере управления, а значит продвижение по службе; повысить производительность труда, а значит — повысить качество образования.
Задачи – проанализировать систему повышения квалификации кадров, выявить особенности, достоинства и недостатки данной системы, и сформулировать предложение по совершенствованию оптимальной системы повышения квалификации на предприятии.
Во второй главе осуществляется знакомство с объектом исследования – ОАО «Великолукский мясокомбинат», проводится анализ действующей на предприятии системы управления персоналом, оценивается эффективность деятельности по профессиональному развитию, выявляются проблемы и формулируем рекомендации для их решения, а также производится расчет экономической эффективности реализации предложенных мероприятий и рекомендаций.
Список использованной литературы
1.Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. Практическое пособие кадровика. – М.: ЗАО «Издательство экономики», 2005. – 704 с.
2.Базаров Т. Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 560 с.
3.Беляцкий Н.П. и др.Управление персоналом: Учеб.пособие для экон. спец. вузов.- Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2005. — 349с.
4.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: Норма, 2006. – 992 с.
5.Гришко Н.И. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие.-Мн.: БГЭУ, 2005.-93с.
6.Документы по персоналу предприятия: Кадровая политика. Работа кадровой службы. Управленческая и кадровая документация. Формы, примеры/Авт.-сост.М.И.Басаков.-Ростов н/Д.:МарТ, 2007.-271с.
7.Технологии кадрового менеджмента: Учебно-практическое пособие / Под ред. И.М. Мишуровой – Москва: ИКЦ «МарТ», 2006. – 384 с.
8.http://www.top-personal.ru
9.http://www.E-xecutive.ru
список литературы