Обучение персонала

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ3

1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ В ОБУЧЕНИИ4

2 ЦЕЛИ И НАПРАВЛЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ6

3 МЕТОДЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ9

4 ОСОБЕННОСТИ ОБУЧЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИЙ14

5 ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ТЕХНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ18

5.1 Внутрифирменное обучение как процесс непрерывного образования и его особенности19

6 ЗАТРАТЫ НА ОБУЧЕНИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ26

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ28

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала. Быст-ро изменяются как внешние, так и внутренние условия функционирования орга-низации, что ставит организации перед необходимостью подготовки персонала к изменениям. Поэтому обучение персонала не является самоцелью для организа-ции, оно должно быть связано с процессами организационного развития.

Подготовка, повышение квалификации, обучение работников в наши дни ста-новится актуальной задачей рыночной экономики. Обучение работников может осуществляться непосредственно на фирме. Это могут быть переподготовка или переобучение, а также обучение новым профессиям.

Важнейшим средством профессионального развития персонала является про-фессиональное обучение – процесс непосредственной передачи новых профес-сиональных навыков или знаний сотрудникам организации.

Профессиональное обучение – процесс формирования у сотрудников органи-зации специфических профессиональных навыков посредством специальных ме-тодов обучения.

Примером профессионального обучения могут служить курсы по изучению новой компьютерной программы для секретарей-референтов, программа по обу-чению агентов по продажам, финансовый курс для высшего управленческого ап-парата компании.

Список использованной литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учеб-но-практическое пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. (Серия «Библиотека журнала «Управление тперсоналом») – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – 368 с.

2.М.И. Магура, М.Б.Курбатова. – М.: ООО «Журнал «Управление персо-налом», 2004. – С.146.

3.Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 423 с.

4.Малуев П.А. Управление персоналом/ П.А.Малуев, Ю.Е.Мелихов. – М.: Изд-во «Альфа Пресс», 2005 . – с. 120,121.

5.Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 512 с.

6.Магура М.И. Современные персонал-технологии / М.И.Магура, М.Б.Курбатова. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003 . – с. 261-262.

С этим материалом также изучают

Как написать идеальную дипломную работу по совершенствованию обучения персонала

Откройте для себя пошаговую структуру дипломной работы по HR. Узнайте, как провести анализ системы обучения персонала, интегрировать современные цифровые методики и подготовить убедительные практические рекомендации, основанные на реальных KPI.

Совершенствование системы профессионального обучения персонала организации

... АСПЕКТЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА1.1Сущность и функции обучения персонала как части его развития1.2Классификация процесса обучения1.3 Методы организации процесса обучения1.4 Зарубежный опыт профессионального обучения ...

Развитие персонала организации на примере ООО «Группа компаний «Развитие»

... развития рыночных отношений, вопросам управления развитием организации, исследованию современных методов профессионального развития, организации процесса внутрифирменного профессионального обучения, ... обучения как основы развития персонала организации ...

Совершенствование обучения персонала организации ( на примере ОАО Гипроречтранс ) 2

... система обучения // Человек и труд. - № 2. – 2002. - с. 14-17.17.Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации. Государственный университет управления. – М.: Экзамен, 2006. – 345с.18.Колпаков В.М. Управление развитием персонала: Учебное пособие для ...

Совершенствование обучения персонала организации ( на примере ОАО Гипроречтранс ).

... обучения // Человек и труд. - № 2. – 2002. - с. 14-17. 17.Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации. Государственный университет управления. – М.: Экзамен, 2006. – 345с. 18.Колпаков В.М. Управление развитием персонала: Учебное пособие для ...

Разработка системы обучения персонала организации на примере ООО "РЕСТАГРУПП".

... обучения // Человек и труд. - № 2. – 2009. - с. 14-17. 20.Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации. Государственный университет управления. – М.: Экзамен, 2008. – 345с. 21.Колпаков В.М. Управление развитием персонала: Учебное пособие для ...

обучение персонала организации

... является профессиональный подход к созданию единой системы управления процессом подготовки и переподготовки персонала организации в современном мире.Таким образом, целью данной курсовой работы является совершенствование обучения персонала организации ...

Совершенствование обучения персонала организации на основе системы менеджмента качества 2

... процесса. 2. Изучить организацию видов профессионального производственного обучения. 3. Рассмотреть компетентность персонала как основу системы менеджмента качества. 4. Провести анализ технико-экономической характеристики управления персоналом ...

Формы и методы обучения персонала организации.

... исследования – процесс управления развитием и обучением персонала предприятия – объекта исследования. Цель данной работы – предложить мероприятия, необходимые для организации эффективной системы управления развитием и обучением персонала изучаемого ...

Разработка системы обучения персонала организации на примере ООО «РЕСТАГРУПП»

... система обучения // Человек и труд. - № 2. – 2009. - с. 14-17.20.Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации. Государственный университет управления. – М.: Экзамен, 2008. – 345с.21.Колпаков В.М. Управление развитием персонала: Учебное пособие для ...

Похожие записи