ВВЕДЕНИЕ 3
Глава1. Место и роль обучения в системе управления человеческих ресурсов
1.1. Понятие обучения персонала 5
1.2. Цели обучения персонала 9
1.3. Виды и формы обучения персонала 9
1.4. Процесс обучения персонала 16
Глава2. Сравнительный анализ обучения персонала в организациях
2.1. Организация ООО «Альфа-Сервис» и методы обучения персонала 19
2.2. Оценка эффективности системы обучения 22
2.3. Практика постоения систем обучения в организациях 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
Список использованной литературы 28
Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование системы профессионального обучения персонала организации
Таким образом, актуальность темы исследования, посвященного развитию и обучению персонала организации, является несомненной.Цель данной работы – предложить мероприятия, необходимые для организации эффективной системы управления развитием и обучением персонала изучаемого предприятия на базе проведения анализа текущей ситуации.- изучить методы обучения персонала в организации;
В настоящее время основной задачей является преодоление вонзившихся в прошлом недочетов в обучении персонала по профессиям и сбалансированном удовлетворении потребностей производства с учетом направлений его развития в компетентных сотрудниках.Решением вышеперечисленных проблем является профессиональный подход к созданию единой системы управления процессом подготовки и переподготовки персонала организации в современном мире.Таким образом, целью данной курсовой работы является совершенствование обучения персонала организации на основе системы менеджмента качества на примере «Строительно-монтажного треста 1» ОАО «Сургутнефтегаз».
В качестве объекта исследования выбрана производственная компания ООО «ДеКарт» — профессиональный поставщик услуг по проектированию, монтажу, реконструкции и вводу в эксплуатацию инженерных систем для промышленных и гражданских объектов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Источники:
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации, Собрание законов российской Федерации, 2008, Т. 1-4.
2. Закон РФ «Об образовании» от 10.07.1992 N 3266-1 // Консультант Плюс [Электронный ресурс] – Режим доступа http://www.consultant.ru/popular/edu/43_1.html — Заглавие с экрана.
Литература:
3. Володина Н. «Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы»: «Ключевые показатели эффективности адаптации», М. 2009, 320 с.
4. Джон Уитмор. Коучинг высокой эффективности, М., 2005 230 с.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. — 4-е изд., испр. — Н. Новгород: НИМБ, 2003. — 720 с.
6. Жданкин Н. Мотивация персонала, Измерение и анализ. М. 2007, 120 с.
7. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б.Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М,2007.
8. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю., Машаров И.М., Управление и диагностика персонала СПб, СПбИВЭСЭП, «Знание», 2002 г., с. 75-76.
9. Словарь бизнес терминов, 2000, 789 с.
10. Шишкин С. В. Экономика социальной сферы. М.: 2004, 367 с.
Периодические издания:
11. Малыхин М., Гончарова О. Ради высоких окладов россияне легко расстаются с прежним местом работы//Ведомости, 27.11.2007, С. 8.
12. Петров А. повышение квалификации работников //Кадровик. Трудовое право для кадровика, N 7, 2007, С. 35-38.
13. Скавитин А.В. Стратегия сокращения персонала на российских предприятиях в 1998-2000 годах// Материалы 58-й научно-практической конференции ИГЭА на сайте Иркутской государственной экономической академии, 2000, С. 98-111.
14. Табанчикова И. Текучесть кадров: причины и следствия//Интергазета, №122, 2010, С. 22-26.
15. Черноголовина А. Так ли страшна текучка, как ее малюют//Работа для вас (Омск), 08.2007, С.23.
список литературы