Содержание

Содержание………………………………………………………………………………………3

Список иллюстраций……………………………………………………………………………4

Список таблиц…………………………………………………………………………………….5

Введение6

1. Процессный подход в управление предприятием8

1.1. Основные понятия…..8

1.2. Описание бизнес процессов10

1.3. Графическое представление процессов10

1.4. Анализ рынка и выбор case-средств21

1.4.1. Анализ рынка case-средств…………………………………………………………21

1.4.2. Экспертная оценка case-средств……………………………………………………..29

2. Описание бизнес процессов и моделирование деятельности предприятия………………32

2.1. Анализ деятельности предприятия32

2.2. Описание и документирование процессов предприятия35

2.3. Моделирование деятельности предприятия37

2.3.1. Построение модели «как есть» (as-is)………………………………………………37

2.3.2 Построение модели «как должно быть» (to-be)…………………………………..…..41

3. Разработка модели даннных и програмного интерфейса для анализа деятельности предприятия48

3.1. Разработка модели данных48

3.2. Разработка программного интерфейса49

3.3. Анализ модели предприятия для построение модели «как будет» (as will be)52

4. Экономическое обоснование выбора в пользу внедрения информационной системы управления предприятием69

5. Охрана труда71

Заключение83

Библиографический список84

Приложение……………………………………………………………………………………..85

Выдержка из текста

В настоящее время предприятие часто рассматривается не просто как организационная структура, а как система взаимосвязанных бизнес-процессов, направленных на достижение определенных целей. Организация бизнеса на принципиально новой основе дает возможность решить ряд важнейших для конкурентного предприятия задач — от сокращения непроизводительных расходов и наиболее полного использования ресурсов на базе оптимальной организации работы до управления ассортиментом и ценообразованием выпускаемой продукции на основе полной, точной и своевременной информации в единой информационной системе предприятия. Анализ моделей бизнес-процессов позволяет понять, где находятся наиболее слабые места, в чем будут состоять преимущества новых бизнес-процессов и насколько глубоким изменениям подвергнется существующая структура организации бизнеса. Создание подобных информационных систем представляет собой сложную задачу, решение которой требует применения специальных методик и инструментов. Крайне важно иметь эффективные средства автоматизации ранних этапов реализации проекта, так как исправления на предыдущих стадиях намного дороже, чем на текущих.

Объектом в рассматриваемой задаче является мувинговое предприятие ООО «Переезд Сервис» штатом 43 сотрудника. Предметом является деятельность данного предприятия, направленная на предоставление качественного конечного продукта в сфере мувинговых услуг. Цели преследуемые объектом, это совершенствование информационной системы управления, которая позволит сократить издержки, выявить ненужные работы и слабые места. На основе выявленных факторах, произвести реорганизацию предприятия для эффективного управления ею. С учетом изменения внешних и внутренних воздействий на предприятия, информационная система управления должна иметь возможность по составлению рекомендаций для оперативного и стратегического управления предприятием.

Задачами дипломного проекта являются:

1.Изучение и анализ литературы по описанию и внедрению процессного подхода управления предприятием;

2.Выбор case-средств для моделирования деятельности предприятия;

3. Построение моделей предприятия as-is и to-be;

4.Создание модели данных и программного интерфейса для обработки данных;

5.Провести анализ деятельности предприятия для построение модели as will be.

Дипломная работа содержит введение, 5 глав, заключение, список использованных источников.

Первая глава посвящена общим принципам процессного подхода в управление предприятием. Также проводится анализ рынка и выбор case- средств.

Вторая глава содержит описание бизнес процессов рассматриваемого предприятия и построение моделей «as-is» и «to-be» этого предприятия.

В третьей главе построены логическая и физическая модель предприятия. Также произведен анализ деятельности предприятия на основе построенной модели данных и с учетом изменения параметров системы, построена модель предприятия as will be.

В четвертой и пятой частях излагаются экономический и экологический разделы дипломной работы.

В заключении формулируются основные результаты работы, и оценивается ее практическая значимость.

Список использованной литературы

1.Абросимов А.Г., Бородинова М.А. Теория экономических информационных систем. — Самара; Изд-во Самарск. Гос. Экон.академ., 2001.- 170 с.

2.Маклаков С.В. Bpwin и Erwin. CASE- средства разработки информационных систем. – М.: «ДИАЛОГ- МИФИ «,1999,256с.

3.A.M. Вендров. CASE — технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем, М.: Финансы и статистика,, 1998.

4.В.Г. Елиферов, В.В. Репин. Процессный подход в управление. Моделирование бизнес процессов. Изд.Стандарты и качество.,2008.

5.A.M. Вендров. Проектирование программного обеспечения. /Учебник — М.: Финансы и статистика, 2000.

6.A.M. Вендров. Практикум по проектированию программного обеспечения. /Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2002.

7.Г.Н. Смирнова, А.А. Сорокин, Ю.Ф. Тельнов. Проектирование экономических информационных систем: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2002.

8.С.А. Трофимов CASE – технологии. . Изд. 2-е. — М.: Бином-Пресс, 2002.

Похожие записи