Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
РЕФЕРАТ 3
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1 Цели и задачи кадровой политики 7
1.2 Понятие, функции и принципы планирования персонал 15
1.3 Количественные и качественные потребности в персонале 22
1.4 Методы определения потребности в персонале 26
2 ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ НА ПРИМЕРЕ ФИЛИАЛА 7806 БАНКА ВТБ 24 (ПАО) 31
2.1 Общая характеристика предприятия 31
2.2 Структура и анализ персонала 41
2.3 Анализ работы по планированию персонала в Филиале Банка ВТБ 46
2.4 Расчет потребности в персонале 53
2.5 Эффективность расчета потребности в персонале 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Заказ с производства 71
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Справка о результатах внедрения решений 72
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Запрос на трудоустройство 73
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Резюме 74
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Теории управления роли человека в организации 75
Содержание
Выдержка из текста
Планирование персонала как один из важных функций управления персоналом состоит в количественном, качественном, временном и пространственном определении потребности в персонале, необходимом для достижения поставленных целей организации.Таким образом, рассмотрение вопросов связанных с определением потребности предприятия в персонале носит как теоретическую, так и практическую значимость.
Планирование персонала как один из важных функций управления персоналом состоит в количественном, качественном, временном и пространственном определении потребности в персонале, необходимом для достижения поставленных целей организации.Таким образом, рассмотрение вопросов связанных с определением потребности предприятия в персонале носит как теоретическую, так и практическую значимость.
Без четко налаженной кадровой системы сложно увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем, создавать благоприятные условия труда, обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Система работы с кадрами должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения состава рабочей силы предприятия теми людьми, которые обладают хорошими знаниями, и следить за тем, чтобы таких работников становилось больше.
Цель планирования численности работников — формирования высокопрофессионального, оптимального по численности состава персонала для эффективной хозяйственной деятельности и стабильного цивилизованного социально-экономического развития трудового коллектива предприятия.
Поэтому актуальной остается проблема рационального планирования потребности в кадрах на предприятии.Для предприятия, которое имеет цель преуспеть в конкурентной борьбе, необходимо, чтобы каждый работник обладал весьма обширными знаниями.
Анализ и оценка потребностей организации в персонале (на примере ООО «Балхаш»)
На сегодняшний день для того чтобы выжить и эффективно развиваться в условиях рыночной экономики, предприятию требуется владеть и регулярно получать соответствующее количество рабочих с подобающим уровнем квалификации.Целью моей работы является изучение проблем при формировании персонала, определения потребности в нем, а также разработка рекомендаций по улучшению подбора персонала.• Определить основные методы прогнозирования потребности в персонале;
Недооценка управления человеческими ресурсами, реализация необоснованных кадровых решений сдерживает внедрение в практику нововведений в других сферах управления, не позволяет организовать эффективную систему управления предприятием в целом, поскольку все сферы управления тесно взаимосвязаны между собой и дают наиболее полную отдачу лишь во взаимодействии друг с другом.
Режим работы:
- смен в сутки р = 2,
2Кадровое планирование в банке: основные положения.3Оптимальное планирование использование персонала банка.
Список источников информации
1. Российская Федерация. Законы. О банках и банковской деятельности: федер. закон: [принят Гос. Думой 1 декабря 1990: одобрен Советом Федерации
3. ноября 1990 г.].
СЗ РФ 05.02.1996, N6, ст.492.
2. Российская Федерация. Постановления. Об утверждении государственной программы РФ «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан РФ:постановл. Правительства РФ:[утверждено
1. апреля 2014 г.].
СЗ РФ, 05.05.2014, N18 (часть II), ст. 2159.
Книги и статьи
3. Авельцов Д.Ю. Анализ существующих систем управления в РФ и за рубежом. М.: БЕК, 2009. С. 42.
4. Бахарева А.Р. Приказы по кадрам, унифицированые формы журналы и книги по учету кадров. 3-е изд. Новосибирск: Сибирское университетское издательство, 2009. С. 98.
5. Веснин В. Р. Управление персоналом: теория и практика. Учебник для ВУЗов. – М.: ПРОСПЕКТ, 2010. – с. 209.
6. Грэхем Х.Т., Беннетт Р, Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – с. 105.
7. Грязнова Н. Л. Управление персоналом: курс лекций. – Кемерово: КемГУ, 2008. – с. 67.
8. Добровинский А.П. Управление персоналом в организации: учебное пособие. − Томск: Изд-во Томского политехнического университета 2011. – с. 15.
9. Кейта Секу. Адаптация нового персонала на предприятии // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета выпуск № 105, 2015.
10. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебник для студентов вузов / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова. – М.: РИОР, 2010. – с. 47.
11. Курченко С.С., Лымарева О.А. Управление адаптацией персонала торгового предприятия // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 12 [Электронный ресурс].
URL: http://ekonomika.snauka.ru/2015/12/10311 (дата обращения: 01.06.2016).
12. Ларри Боссиди, Рэм Чаран Исполнение: Система достижения целей /пер. с англ. П.С. Таланова . М.: Альпина Паблишерз, 2011. – с. 109.
13. Лобынко Е.В., Шпак Г.Б. Оценка инновационного потенциала организации // Актуальные исследования студентов и аспирантов в области гуманитарных, общественных, юридических и экономических наук. Материалы XL научной конференции – конкурса научных докладов «Студенческая весна – 2010».
1. апреля –
1. мая 2010 года. г. Хабаровск (сборник статей) / ХГАЭП. – Хабаровск, 2010. – с.782-790.
14. Любушин Н.П. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия : Учебное пособие для вузов.-М.:Юнити,2006. С 240.
15. Маренков, Н.Л. Управление персоналом организаций : учебное пособие для студентов высших учебных заведений. / Н.Н. Косаренко. – М.: Трикста, 2005. – с. 120.
16. Матрос Д.Ш. Поташник М.М. Ямбург Е.А. Менеджмент в образовании: Управление качеством образования: Практикоориентированная монография и методическое пособие / под ред. Поташника М. М. – М.: Педагогическое общество России. – с. 46.
17. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1992. – с. 158.
18. Нонака И., Такеуги Х. Компания — создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах / Пер. с англ. М.: ЗАО «ОНИМИ-Бизнес», 2006. С. 204.
19. Подчалимова, Г. Н., Ильина, И. В., Белова, С. Н. Образовательная программа школы: содержание и технология разработки. — Курск: Изд-во КГУ, 2002. – с. 21.
20. Райков А. Н., Маслова Н. Р. Стратегия управления и планирования в регионах // Информация и бизнес. № 6, 2010. С. 4-11.
21. Сухоруков А.С. «Психологическая судьба» инноваций // Директор школы. 1999. № 6. С. 3-7.
Материалы сайтов Интернета
22. Информация годового отчета Банка[Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://www.vtb.ru/social/ свободный. — Загл. с экрана.
23. Информация о кадровых мероприятиях Банка ВТБ 24 [Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://www.vtb.ru/social/ свободный. — Загл. с экрана.
24. Информация специализированного портала [Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://www.pro-personal.ru/article/8076-upravlenie-chislennostyu-banka свободный. — Загл. с экрана.
25. Сведения сайта Банка[Электронный ресурс]
Режим доступа:// https://www.vtbcapital-am.ru/analitic/invest-strategy/ свободный. — Загл. с экрана.
26. Устав БАНК ВТБ
2. ПАО.[Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://www.vtb 24.ru/about/disclosure/Pages/default.aspx — Свободный. – Загл. с экрана.
27. Участники RREF AWARDS 2015 Банк ВТБ 24 (ПАО) [Электронный ресурс].
- Режим доступа:http://rref.su/participants/award-2015/bank-vtb-24-pjsc 8238/. Свободный. – Загл. с экрана.
28. Функциональная схема E-Staff Рекрутер для HR-служб компаний (вариант с минимальным задействованием всех модулей) [Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://www.e-staff.ru/object.htm?eid=chart свободный. — Загл. с экрана.
Неопубликованные документы
29. Положение об отделе по работе с персоналом БАНК ВТБ
2. ЗАО, 2010 г., С. 2.
30. Итоговый доклад о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии России на период до 2020 г.[Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://2020strategy.ru/data/2012/03/14/1214585998/1itog.pdf свободный. — Загл. с экрана.
31. Определение Санкт-Петербургского городского суда от 06.05.2010 N 5848, Определение Московского городского суда от 01.07.2010 по делу N 33-18716 // Источник СПС КонсультантПлюс.
список литературы
