Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1 Теоретические аспекты исследования организационной структуры предприятия
1.1 Сущность и общая характеристика организационной структуры управления предприятием
1.2 Анализ различных организационных структур управления предприятием
1.3 Оценка эффективности и оптимизация организационной структуры предприятия
1.4 Выводы по главе 1
2 Анализ организационной структуры службы продаж ОАО «ЕПЗ»
2.1 Организационно — экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансового состояния компании
2.3 Оценка эффективности организационной структуры службы продаж
2.4 Выводы по главе 2
3 Рекомендации по оптимизации организационной структуры службы продаж ОАО «ЕПЗ»
3.1 Обоснование оптимизации организационной структуры службы продаж
3.2 Модель оптимизации организационной структуры службы продаж
3.3 Предлагаемая структура оптимизации организационной структуры службы продаж
3.4 Оценка экономической эффективности оптимизации организационной структуры службы продаж
Заключение
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Актуальность темы исследования. Экономическая нестабильность, динамичные изменения конкурентных условий создают обстановку, в которой предприятия должны постоянно оценивать перспективы своей деятельности. Во многих отраслях экономики в связи с изменениями рыночной ситуации требуется оптимизация организационной структуры. Предприятия проводят организационные изменения, чтобы повысить эффективность системы управления, устранить лишние структурные звенья и разграничить деятельность руководителей.
Повышение эффективности работы компании в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры компании и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук – СПб: Союз, 2014.
2. Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А. Чекмарева. – М.: Международные отношения, 2015.
3. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. – Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2014.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ. С. Жильцова; под ред. Ю. Н. Каптуревского. М. и др. Питер, 2014.
5. Антикризисное управление предприятиями: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Ряховской. – 2-е изд., доп. – М.: ИПКгосслужбы, 2015.
6. Аршинов В.И., Буданов В.Г. Синергетика: эволюционный аспект // Самоорганизация и наука: опыт философского осмысления. – М., 2015.
7. Бурков В. Н., Ириков В. А. Модели и методы управления организационными системами. – М.: Наука, 2014. – 269 с.
8. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Теория активных систем: состояние и перспективы. М.: СИНТЕГ, 2014.
9. Воронин А. А., Мишин С.П. Алгоритмы поиска оптимальной структуры организационной системы // АиТ. 2012. № 5. С. 120– 132.
10. Воронин А. А., Мишин С.П. Модель оптимального управления структурными изменениями организационной системы // АиТ. 2012. № 8. С. 136– 150.
11. Воронин А.А., Мишин С.П. Оптимальные иерархические структуры. М.: ИПУ РАН, 2013. – 214 с.
12. Гизатуллин Х.Н. Проблемы управления сложными системами: Доклад на пленарном заседании всероссийской научно-практической конференции «Теория и практика программного развития регионов» / Институт социально-экономических исследований УНЦ РАН. – Уфа: Гилем, 2014.
13. Гизатуллин Х.Н., Ризванов Д.А. Проблемы управления сложными социально-экономическими системами / Под ред. А.И. Татаркина; УрО РАН, — Екатеринбург: Институт экономики, – М: ЗАО «Издательство «Экономика», 2015.
14. Губко М.В., Новиков Д.А. Теория игр в управлении организационными системами. М.: Синтег, 2002. – 148 с.
15. Делокаров К.Х. Синергетика и управление: методологические замечания // Самоорганизация, организация управление. — М., 2011.
16. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. – М.: Московский психолого- социальный институт, 2015.
17. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2011. – 512 с.
18. Мишин С.П. Оптимальное стимулирования в многоуровневых иерархических структурах // Автоматика и телемеханика, № 5, 2014. С. 96 – 119.
19. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие. / Под ред. И.И. Мазура. – М.: Высшая школа, 2015.
20. Менеджмент организации / Румянцева З.П., Н.А. Соломатин, Р.З. Акбердин; Под ред. Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. – М.: Инфра-М, 2011.
21. Менеджмент: Учебник. / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2014.
22. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных, В.В. Абакумов, А.А. Голубев; Под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных. – СПб: Бизнесс-пресса, 2015.
23. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: Инфра-М, 2014.
24. Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд «Проблемы управления», 2011.
25. Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. М.: ИПУ РАН, 2013. – 108 с.
26. Овсиевич Б.И. Модели формирования организационных структур. Л.: Наука, 2010.
27. Кравченко К. Крупные промышленные компании : типы организационной структуры // Проблемы теории и практики управления. — 2011. — N 3. — С. 68-76.
28. Кантор О. Г. Формирование многоуровневых структур управления при проведении реструктуризации предприятий связи // Инфокоммуникационные технологии. — 2010. — Т. 8, N 2. — С. 99-104
29. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы // Официальное издание Международного научно-исследовательского института проблем управления Международный журнал «Проблемы теории и практики управления» № 5 2014 г. с. 75-80.
30. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Разработка эффективной стратегии и структуры предприятия – практическая пошаговая методика // Проблемы экономики и менеджмента № 6 2013 г. с. 15-2
31. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Высшая школа, 2000. – 587 с.
