Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ4
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ7
1.1 Сущность понятия и содержание системы управления персоналом7
Выводы:15
1.2.Современные направления управления персоналом. Понятие и цели системы управления персоналом16
1.3. Кадровые технологии и проблемы их внедрения30
2. ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ РАБОТА ПО ВНЕДРЕНИЮ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ «МОСКОВСКИЙ ДОМ МОЛОДЕЖИ»35
2.1. Особенности функционирования кадров в организациях социально-культурной сферы. Состав и структура персонала.35
2.3 Особенности управления персоналом в организации «Московский дом молодежи»45
2.3 Разработка проектов нормативно-правовой и организационно правовой документации53
2.4. Предложения по повышению квалификации работников организации «Московский дом молодежи»57
2.5. Основные направления совершенствования системы стимулирования труда в организации «Московский дом молодежи»62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ73
ПРИЛОЖЕНИЯ76
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.
Актуальность выбранной темы дипломного исследования обусловлена тем, что для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы организации.
Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справедливой оплаты труда и т.д.
По вопросу научной разработанности темы дипломного исследования следует отметить, что при переходе к рынку в научной литературе происходит медленный отход от прежнего иерархического управления, жесткой системы администрирования к рыночным взаимоотношениям. Поэтому необходима разработка новых подходов к построению системы управления персоналом организации — построение организационных структур, в соответствии, с которыми весь отсчет функций управления ведется не сверху вниз, а снизу вверх. Отсюда ориентация не на иерархические вертикальные структуры, а на многообразные формы горизонтальных связей.
Итак, формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента. Однако методические основы системы управления персоналом, принципы и методы ее построения, оценка эффективности ее работы ещё недостаточно разработаны.
Данное противоречие определило выбор темы исследования и позволило сформулировать его проблему.
Проблема исследования каковы подходы к созданию наиболее оптимальной системы управления персоналом организации.
Цель исследования провести анализ системы управления персоналом и определить мероприятия по ее совершенствованию.
Объект исследования система управления персоналом организации.
Предмет исследования современные технологии оптимизации системы управления персоналом в социально-культурном учреждении.
В ходе исследования была выдвинута гипотеза, основанная на предположении, что оптимизация системы управления персоналом в социально-культурном учреждении будет успешной при интеграции управления персоналом в общую систему управления организацией:
Цель, объект, предмет и гипотеза исследования определили необходимость постановки и решения следующих задач:
— провести теоретический анализ основ проектирования систем управления персоналом организации;
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2005.
2.Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2005.
3.Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. М.: ГЕЛАН, 2004.
4.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. 2005. — №4.
5.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент». М.: МГУ, 1998.
6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарики, 2006.- 528 стр.
7.Войтик И.М. Основы оценки персонала: Учеб. Пособие. Новосибирск: СибАГС, 2004-184с.
8.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 2005.-158 с.
9.Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебник для вузов.-М.:НОРМА-ИНФРА-М,1998.
10.Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом / Под общей ред. В.П. Иванова. М.: Известия, 2006.
11.Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. М.: Инфра-М, 2005. 349 с.
12.Доронина И.В., Черноскутов В.Е. Стимулирование и развитие персонала: Учеб.-метод.комплекс. — Новосибирск: СибАГС, 2005.-102 с.
13.Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. М.: Центр, 2005. 597 с.
14.Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 1999.-624 стр.
15.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К. Технология управления персоналом. М.: Экзамен, 2000. 468 с.
16.Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. — М.: Дело ,2003- с.256.
17.Кохно П.А. и др. Менеджмент/ П.А. Кохно, В.А. Микрюков, С.Е. Комаров. М.: Финансы и статистика, 2001.- 224 стр.
18.Кричевский Р.А. Если вы — руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. — М.: Дело,1993.
19.Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. М.: Омега-Л, 2004. С.262
20.Магура М.И., Курбатова, М.Б. Современные персонал-технологии. М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2004.-376с
21.Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2004. С.8
22.Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2005. 704 стр.
23.Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 2002.-369 с.
24.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. — М.: Зевс, 1997.
25.Система управления персоналом на предприятии. М.: Всероссийский центр производительности, 2003.- 254 с.
26.Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2000.
27.Сотникова С.И. Управление карьерой: Уч. пос. М.: ИНФРА-М, 2004.
28.Справочник директора предприятия. 4-е изд. М.:ИНФРА-М, 2006.
29.Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело ЛТД, 2005.- 412 с.
30.Трейси Диана. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. — М.: Автор, 1993.
31.Управленческое консультирование / Под ред. М. Куба — М.: Интерэксперт, 1992.
32.Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: Инфра- М, 2006.- 716 стр.
33.Управление персоналом организации: учебник для ВУЗов / Под ред. Кибанова А. Я. — М.: Инфра — М, 1997.
34.Управление персоналом: Учебник / общ. ред. .И. Турчинова. М.: Издательство РАГС, 2005. 428 с.
35.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова М.: ИНФРА-М, 2005-638с
36.Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. — М.: Акалис, 2004- 258 с.
37.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
38.Черняк Т.В. Управление кадровыми ресурсами: Учебное пособие. Новосибирск: СибАГС, 2006-168с.
39.Шекшня С.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. — М.: Бизнес — школа «Интел- Синтез», 2004.- 378 с.