Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент в медицине
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты управления кадровым составом в организации
1.1. Сущность управления кадровым составом
1.2. Основные методы управления кадровым составом
1.3. Методы оптимизации кадрового состава организации
Глава
2. Анализ системы управления кадровым составом в Солнечногорской ЦРБ
2.1. Общая характеристика учреждения
2.2. Основные финансово-экономические показатели деятельности учреждения
2.3. Характеристика кадрового состава учреждения
2.4. Оценка эффективности управления кадровым составом в учреждении
Глава
3. Разработка рекомендаций по развитию, изменению и улучшению стратегии управления кадровым составом в Солнечногорской ЦРБ
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления кадровым составом
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Таким образом, можно сказать, что планирование как функция управления означает стремление учитывать заблаговременно все внешние и внутренние факторы, которые обеспечивают подходящие условия для нормального функционирования и развития предприятия. Оно также определяет разработку комплекса мероприятий, устанавливающих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее результативного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всем предприятиям. Поэтому планирование призвано обеспечить взаимосвязь между отдельными структурными подразделениями предприятия, которые содержат всю технологическую цепочку. Такая деятельность основывается на обнаружении и прогнозировании спроса потребителей, анализе и оценке имеющихся в наличии ресурсов и перспектив развития конъюнктуры. Отсюда следует необходимая увязка планирования с маркетингом и контролем для постоянной корректировки показателей производства и сбыта в связи с изменениями спроса на рынке. Планирование охватывает как текущий, так и перспективный временной период и осуществляется в виде прогнозирования и программирования.
Источниковую базу работы составляет Конституция Российской Федерации, Гражданский Кодекс Российской Федерации (ГК РФ) Часть
1. Федеральный закон от 6 октября 2003 г. ФЗ-131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»; Федеральный Закон от 6 июля 1991 г. ФЗ — N 1550-I «О местном самоуправлении в Российской Федерации».
В качестве источниковедческой базы при написании работы были использованы документы Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации — Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 5 февраля 2008 г. №
4. «О Комиссии Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации по разработке концепции развития здравоохранения до 2020 года»; Федеральный закон от
2. ноября 2012 года № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в РФ». Важную роль при выявлении современных тенденций в кадровой политике системы здравоохранения РФ сыграла Концепция развития здравоохранения до 2020 года.
Реорганизация предприятия, изменение организационной структуры требуют решения задачи оптимизации численности персонала. Оптимизация численности персонала подразумевает не только определение количественной и качественной потребности в персонале, но и его сокращение, перераспределение по структурным подразделениям, изменение состава и иерархии.
Методологическую основу составляет совокупность методов научного познания, использованных в процессе проведения исследования. В качестве основных методов можно выделить: исторический, сравнительно-правовой, статистический.
В связи с переходом к принципам рыночной экономики в здравоохранении встал вопрос о внедрении финансового, предполагающего оптимизацию ресурсного потенциала.
Процессы социально-экономического реформирования, охватившие все сферы жизнедеятельности населения России, в значительной степени изменяют медико-социальную ситуацию, формы медико-санитарного обеспечения, критерии и показатели работы медицинских учреждений. Появляются новые данные о показателях общественного здоровья, факторах риска окружающей среды и образа жизни. Входят в повседневную деятельность медицинских работников новые формы хозяйственного механизма, экономических отношений, программно-целевого планирования. Новую интерпретацию получают изданные ранее законодательные и нормативные документы. Происходят изменения в структуре и формах первичной медицинской помощи и обеспечении санитарно-эпидемиологического благополучия населения. Это определяет необходимость исследования и анализа отрасли здравоохранения.
Кадровая служба современной организации на примере ООО «Найт Флайт Тревел»
В первой главе рассматриваются теоретические и практические аспекты кадрового планирования, раскрываются сущность кадрового планирования в современных теоретических разработках, особенности менеджмента в области кадров в высшем учебном заведении и кадровые стратегии российских ВУЗов и их особенности. На основании теоретических основ во второй главе проводится практический анализ для целей дипломной работы.
Список литературы
1.Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокина М. Е. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 407с.
2.Адамчук В. В. , Кокин Ю. П., Яковлев Р. А. Экономика труда. – М.:ЗАО Финстатинформ, 2010. – 431 с.
3.Волгин Н.А. Оплата труда и проблема ее регулирования: учебник / Н.А. Волгин, Т.Б. Будяев. – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 200 с.
4.Гаджиев Р. С. Основы управления и организации труда в центральной городской больнице. – М.: Медицина,2008. – 176с.
5.Гендлер Г.Х. Оплата труда в учреждениях бюджетной сферы / Г.Х. Гендлер, Н.И. Ведерникова. – СПб.: Питер, 2010. – 416 с.
6.Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. — М.: Дело, 2010. – 302 с.
7.Дайджест-обзор публикаций на тему «Управление здравоохранением. Информационные технологии» Главный Врач. Практический журнал для руководителей здравоохранения. – М.: Грантъ,6/2008 — стр. 78-87.
8.Дайджест-обзор публикаций на тему «Управленческие технологии в системе здравоохранения» Главный Врач. Практический журнал для руководителей здравоохранения. — М.: Грантъ ,9/2008 — стр. 81-9.2
9.Дайджест-обзор публикаций на тему «Качество медицинской помощи. Обеспечение качества в работе медицинских учреждений» Главный Врач. Практический журнал для руководителей здравоохранения. — М.: Грантъ,5/2009 – стр. 77-92.
10.Данилов Е.Н. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях: учебник / Е.Н. Данилов, В.Е. Абарникова, Л.К. Шипиков. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2003. – 336 с.
11.Егоршин А. П. Управление персоналом. – Н. Новгород.: НИМБ, 2009, 713 с.
12.Зябликов М.Г., Красавина Е.П., Кичигин С.В. Опыт информатизации кадровой службы — Здравоохранение Журнал для руководителя и главного бухгалтера. — М.: МЦФЭР, 4/2008 – стр. 156-159.
13.Иванова И. В. Актуальные проблемы воспроизводства научных кадров Здравоохранение Журнал для руководителя и главного бухгалтера. -М.: МЦФЭР, 5/2009 – стр. 127-133.
14.Иорданян А.В. Стимулирование труда медицинских работников в условиях ОМС (опыт работы) — Здравоохранение Журнал для руководителя и главного бухгалтера. — М.:МЦФЭР, 6/2003 –стр. 60-65.
15.Кибанов А.Я. Управление персоналом. — М.: Министерство общего и профессионального образования, Государственный университет образования, 2009. – 227 с.
16.Кучеренко, В.З. Основные направления реформирования российского здравоохранения на современном этапе // Экономика здравоохранения. – 2010. — № 8. — С.11-19.
17.Леонова С.А. Штатные нормативы. Нормы загрузки медицинского персонала- Здравоохранение Журнал для руководителя и главного бухгалтера. — М.:МЦФЭР, 6/2008– стр. 83-116.
18.Литвак А. Система мотивации персонала медучреждения Главный Врач. Практический журнал для руководителей здравоохранения. — М.: Грантъ,11/2009 – стр. 36.
19.Мелянченко Н. Б. Здравоохранение России. Новая концепция организации и развития. С-Петербург.: Медицинская пресса, 2010, — 216 с.
20.Моргунов Е.Б. Управления персоналом: исследование, оценка, обучение. — М.: ЗАО «Бизнес-школа Ител — Синтез», 2000. – 298 с.
21.Панков Д.А. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций: учебное пособие / Д.А. Панков. – М.: Новое знание, 2010. – 632 с.
22.Поволокина Н.К., Задорин В.Ф., Данилов В. А. Концепция развития как основная процедура управления муниципальным здравоохранением — Здравоохранение Журнал для руководителя и главного бухгалтера. — М.:МЦФЭР, 8/2010 – стр.150-155.
23.Резер Т. Профессиональное воспитание будущего специалиста — Врач Ежемесячный научно – практический и публицистический журнал. М.: Русский врач7/2009 – стр. 26-27.
24.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: учебник / Г.В. Савицкая. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 425 с.
25.Самборский В.И. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях: учебник / В.И. Самборский, А.А. Грищенко. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 245 с.
26.Семенов В.Ю. Экономика здравоохранения / В.Ю. Семенов. – М.: МЦФЭР, 2008. – 456 с.
27.Справочник по кадровой работе и оплате труда в учреждениях здравоохранения В 2т. Т 2. – М.: Грантъ,2009. – 576 с.
28.Сулицкий В.Н. Методы статистического анализа в управлении: учебное пособие / В.Н. Сулицкий. – М.: Дело, 2002. – 520 с.
29.Трушкина Л.Ю. Экономика и управление здравоохранением: учебник / Л.Ю. Трушкина [и др.]
; под ред. Л.М. Демьянова. – 3-е изд., перераб. и доп. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 376 с.
30.Управление персоналом: учебное пособие для студентов Вузов/ под ред. П.Э. Шлендера:
- М.:ЮНИТИ, 2008. — 300 с.
31.Управление персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
32.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 512 с.
33.Федченко А.А. Оплата труда и доходы работников: учебное пособие / А.А. Федченко Ю.Г. Одегов. – М.: Дашков и К, 2004. – 552 с.
34.Фролов Н.И., Нестерова Л.А. Обзор результатов научных исследований по актуальным проблемам клинической медицины в 2010 г — Здравоохранение Журнал для руководителя и главного бухгалтера. — М.: МЦФЭР, 5/2008–- стр. 83-116.
35.Чупахин Н.Н. О проблемах закрепления выпускников медицинских вузов и колледжей в учреждениях здравоохранения Здравоохранение Журнал для руководителя и главного бухгалтера. — М.: МЦФЭР, 2/2009 – стр. 151-162.
36.Шамшурина Н.Г. Дифференцированная оплата труда медицинского персонала // ГлавВрач. – 2010. — № 6. — С.5-7.
37.Экономика предприятия: Учебник для вузов. Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 742 с.
38.http://www.rea.ru/e/stat.nsf — электронный учебник под редакцией к.э.н., профессора Попова Л.А.
список литературы
