Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава I. Теоретические подходы к управлению затратами на персонал
1.1. Понятие и сущность затрат на персонал и оценка их эффективности
1.2. Методы планирования и оптимизации затрат на персонал
1.3. Заработная плата как важнейший элемент управления затратами на персонал фирмы
Глава II. Анализ управления затратами на персонал на примере ООО «УРС СТЗ»
2.1. Краткая характеристика ООО «УРС СТЗ»
2.2. Экономическая характеристика ООО «УРС СТЗ»
2.3. Анализ управления затратами на персонал
Глава III. Оптимизация затрат на персонал
3.1. Основные направления совершенствования управления затратами на персонал
3.2. Т-система как пример зарубежного опыта управления затратами на персонал
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Грамотная система, с помощью которой осуществляется управление персоналом, способна коренным образом изменить результаты работы компании. Как только предприятие выходит на рынок, ему необходимо найти лучших кандидатов, а это невозможно без проработанной и сильной системы управления персоналом.Все это означает актуальную потребность изучения роли управления человеческими ресурсами в обеспечении повышения эффективности работы предприятия.
Предметом детального профессионального изучения явились вопросы, связанные с анализом экономии рабочего времени с целью повышения эффективности управления персоналом. Актуальность изучения данного вопроса связана с проблемами стратегического планирования и управления предприятия в целом, поскольку эффективное управление рабочим временем сотрудников напрямую связано с производительностью и функционированием любого предприятия. Проведение мероприятий по эффективности повышения распределения рабочего времени, анализ и выявление резервов рабочего времени являются обязательным требованием для успешного функционирования предприятия в современных условиях рыночных отношений.
Во второй главе представлена характеристика ООО «СофтТерм». Рассмотрено состояние системы мотивации в ООО «СофтТерм», выявлены основные проблемы мотивации трудовой деятельности, выявлены достоинства и недостатки.
Во второй главе представлена характеристика ООО «СофтТерм». Рассмотрено состояние системы мотивации в ООО «СофтТерм», выявлены основные проблемы мотивации трудовой деятельности, выявлены достоинства и недостатки.
Предметную область исследования образуют совокупность теоретических, методических и практических вопросов, связанных с разработкой системы внутрикорпоративных коммуникаций с целью повышения эффективности управления персоналом.
Первая глава посвящена теории управления персоналом, в ней раскрывается содержание понятия «управление персоналом», анализируются и обобщаются основные теоретические концепции и школы в области управления человеческими ресурсами, рассматриваются основные элементы системы управления персоналом, также внимание уделяется роли кадровых служб в управлении современными организациями.
Совершенствование функционирования предприятия с целью повышения эффективности деятельности рекламно-информационного издания
Реорганизация системы управления персоналом на предприятии оборонно-промышленного комплекса с целью повышения эффективности его деятельности
Сясьстрой) с целью повышения эффективности деятельности.
Достоверность информации в рамках дипломной работы доказывается совокупностью специально подобранных, адекватных методов: наблюдения, опрос (анкеты), количественная и качественная обработка данных.
Объектом исследования выступает разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности для предприятия ООО «Лесконт». Предметом исследования является финансово – хозяйственная деятельность предприятия ООО «Лесконт».
Объектом исследования выступает разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности для предприятия ООО «Лесконт». Предметом исследования является финансово – хозяйственная деятельность предприятия ООО «Лесконт».
2. Изучить, каким образом результаты анализа потребительского рынка влияют на затраты предприятия. Здесь необходимо особое внимание уделить процессу составления производственной программы, в которой определены основные направления вложения средств предприятия [22].
Список использованной литературы
1.Трудовой кодекс Российской Федерации от
3. декабря 2001 г. № 197-ФЗ (в редакции
3. июня 2006 г. ).
М.: Инфра-М, 2006 – 224 с.
2.Анализ хозяйственной деятельности /под ред. В. А. Белобородовой М.: Финансы и статистика, 2006 – 184 с.
3.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ. М.:Финансы и статистика, 2002 – 288 с.
4.Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. М. ИНФРА-М, 2003 – 400 с.
5.Введение в банковское дело / Под ред. Г. Асхауэра. — М., 2001. — С. 571.
6.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Экономист, 2004 – 528 с.
7.Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / Под ред. проф. Л.Т. Гиляровской. — М.: Финансы и статистика, 2007. — С. 19
8.Ермакова Е. Е., Похвощев В. А. Боровик В. С. Занятость населения. Ростов на Дону, Феникс, 2002 – 320 с.
9.Инвестиции. / Под ред. В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина. — М.: ООО «ТК Велби», 2003. — С. 22
10.Иохин В.Я. Экономическая теория. – М.: Юрист, 2000 – 528 с.
11.Келлер А. Индивидуализация экономики персонала // Проблемы теории и практики управления, 1997, № 2, С.56 — 63
12.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. — М.: ИНФРА-М, 2003. — С. 275.
13.Клейнер Г. Эффективность мезоэкономических систем переходного периода // Проблемы теории и практики управления, № 6, 2005.
14.Костанян С.Л. Предмет и метод экономики образования. — М.,2004. — С. 218— 220.
15.Курс экономической теории /под ред. проф. Чепурина М.Н., Киселевой Е.А. – Киров: АСП, 1999 – 400 с.
16.Лобанова Т.Н. Банки: организация и персонал. Учебно-практическое пособие. — М.: Издательство «Городец», 2000. — С. 22.
17.Мардас А. Н., Мардас О. А. Организационный менеджмент. СПб.: Питер, 2003 – 336 с.
18.Маслов В. О стратегическом управлении персоналом // Проблемы теории и практики управления, 2005, № 5, с. 99 – 105.
19.Маркетинг в строительстве /под ред.И.С. Степанова и В.Я.Шайтанова. М.:Юрайт-Издат, 2002 – 344 с.
20.Организация производства и управления предприятием / под редакцией О. Г. Туровца. М.: «ИНФРА-М», 2003 – 528 с.
21.Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Управление формированием и определением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношениям // Менеджмент в России и за рубежом, № 5, 2006.
22.Переверзев М. П., Шайденко Н.А., Басовицкий Л. Е. Менеджмент. М.: «ИНФРА–М», 2002 – 288 с.
23.Толкунова В.Н., Гусов К. Н. Трудовое право М.: ТК ВЕЛБИ, 2006 – 320 с.
24.Том Н., Фридли В. Мотивация и закрепление перспективных кадров предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 4, с. 119 – 122.
25.Управление персоналом предприятия / под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 – 495 с.
26.Хруцкий В. Е., Корнеева И. В. Современный маркетинг. М.: «Финансы и статистика», 2001 – 288 с.
27.Экономика /под ред. доц. Булатова А.С. М.: БЕК, 1999 – 448 с.
28.Экономическая теория /под ред. Камаева В.Д. – М.: Владос, 2001 – 434 с.
29.Эмерсон Г. Современный менеджмент. М.: «НОРМА», 2005 – 434 с.
30.Юданов А. Ю. Менеджмент. М.: «Инфра-М», 2004 – 316 с.
список литературы
