Пример готовой дипломной работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Содержание
Введение
1. Исходные данные для проектирования
1.1 Общая характеристика предприятия
1.2 Миссия предприятия
1.3 Технология производства товаров и услуг
2. Проектирование системы управления
2.1 Анализ внешней среды предприятия
2.2 Выбор и обоснование стратегии развития предприятия
2.3 Определение основных ценностей руководства предприятия
2.4 Проектирование внутренней среды предприятия
2.4.1 Проектирование организационной структуры предприятия
2.4.2 Проектирование структуры системы управления
2.4.2.1 Выбор и обоснование типов системы управления
2.4.2.2 Выбор и обоснование структуры управленческого цикла
2.4.2.3 Распределение функций управления на основе матрицы распределения ответственности
2.4.2.4 Разработка положения об одном из структурных подразделений
2.4.2.5 Разработка должностной инструкции для одного из сотрудников данного подразделения
3. Проектирование основных функций управления
3.1 Разработка системы планирования
3.2 Разработка учёта и контроля
3.3 Разработка системы мотивации
3.4 Разработка производственного менеджмента (управление производством)
3.5 Разработка делегирования полномочий
3.6 Разработка положений об этике деловых отношений
4. Анализ возможных управленческих проблем и разработка мероприятий по минимизации их влияния
4.1 Анализ возможных управленческих проблем
4.2 Разработка одной из проблем управленческой системы
4.3 Организационный план внедрения предполагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Выдержка из текста
Содержание
Введение
1. Исходные данные для проектирования
1.1 Общая характеристика предприятия
1.2 Миссия предприятия
1.3 Технология производства товаров и услуг
2. Проектирование системы управления
2.1 Анализ внешней среды предприятия
2.2 Выбор и обоснование стратегии развития предприятия
2.3 Определение основных ценностей руководства предприятия
2.4 Проектирование внутренней среды предприятия
2.4.1 Проектирование организационной структуры предприятия
2.4.2 Проектирование структуры системы управления
2.4.2.1 Выбор и обоснование типов системы управления
2.4.2.2 Выбор и обоснование структуры управленческого цикла
2.4.2.3 Распределение функций управления на основе матрицы распределения ответственности
2.4.2.4 Разработка положения об одном из структурных подразделений
2.4.2.5 Разработка должностной инструкции для одного из сотрудников данного подразделения
3. Проектирование основных функций управления
3.1 Разработка системы планирования
3.2 Разработка учёта и контроля
3.3 Разработка системы мотивации
3.4 Разработка производственного менеджмента (управление производством)
3.5 Разработка делегирования полномочий
3.6 Разработка положений об этике деловых отношений
4. Анализ возможных управленческих проблем и разработка мероприятий по минимизации их влияния
4.1 Анализ возможных управленческих проблем
4.2 Разработка одной из проблем управленческой системы
4.3 Организационный план внедрения предполагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Список использованной литературы
Содержание
Введение
1. Исходные данные для проектирования
1.1 Общая характеристика предприятия
1.2 Миссия предприятия
1.3 Технология производства товаров и услуг
2. Проектирование системы управления
2.1 Анализ внешней среды предприятия
2.2 Выбор и обоснование стратегии развития предприятия
2.3 Определение основных ценностей руководства предприятия
2.4 Проектирование внутренней среды предприятия
2.4.1 Проектирование организационной структуры предприятия
2.4.2 Проектирование структуры системы управления
2.4.2.1 Выбор и обоснование типов системы управления
2.4.2.2 Выбор и обоснование структуры управленческого цикла
2.4.2.3 Распределение функций управления на основе матрицы распределения ответственности
2.4.2.4 Разработка положения об одном из структурных подразделений
2.4.2.5 Разработка должностной инструкции для одного из сотрудников данного подразделения
3. Проектирование основных функций управления
3.1 Разработка системы планирования
3.2 Разработка учёта и контроля
3.3 Разработка системы мотивации
3.4 Разработка производственного менеджмента (управление производством)
3.5 Разработка делегирования полномочий
3.6 Разработка положений об этике деловых отношений
4. Анализ возможных управленческих проблем и разработка мероприятий по минимизации их влияния
4.1 Анализ возможных управленческих проблем
4.2 Разработка одной из проблем управленческой системы
4.3 Организационный план внедрения предполагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
