Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава 1 Организационная культура и адаптация – методология вопроса
1.1 Определение, свойства, структура, типология, функции организационной культуры.
1.2 Факторы, влияющие на формирование организационной культуры.
1.3 Виды, факторы и цели адаптации, обоснование ее необходимости.
1.4 Подходы к диагностике организационной культуры и состояния работ по адаптации.
Глава 2 Исследование организационной культуры и процесса адаптации в ООО «Алый парус»
2.1. Краткая характеристика ООО «Алый парус»
2.2. Диагностика организационной культуры
2.3. Аудит технологий адаптации
Глава 3 Рекомендации по совершенствованию адаптационных процессов в ООО «Алый парус»
3.1. Планирование и разработка программы адаптации
3.2. Процедуры и действия в рамках программы адаптации
3.3.Содержание программы адаптации, оценка ее итогов
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1 Примерный перечень тем адаптации
Приложение 2 Лист адаптации нового сотрудника
Содержание
Выдержка из текста
Организационная культура и адаптация персонала в организации
Источниками информации служили научная, методическая, учебная литература, материалы периодических изданий и специализированных Интернет сайтов, посвященных управленческой тематике, документы ГМИК им. К.Э. Циолковского.
Организационная культура и её влияние на адаптацию персонала в организации
Качественный отбор и механизм адаптации персонала в организации
Современный подход к изучению проблемы профессиональной адаптации сотрудников в организации определил ряд теоретических и практических исследовательских задач: анализ и синтез научной литературы по проблеме, систематизация и обобщение имеющихся исследований в области психологии труда и менеджмента, общей и социальной психологии, методы психологической диагностики и математической статистики.
Гипотезой исследования стало предположение о том, что такие качества как высокий уровень адаптивных способностей, нервно – психическая устойчивость, моральная нормативность и коммуникативные способности, а также положительная профессиональная мотивация обеспечивают сотруднику высокий уровень профессиональной адаптации и наоборот, низкий уровень адаптивных способностей, нервно – психическая неустойчивость, низкая моральная нормативность, отсутствие коммуникативных способностей, а также негативная профессиональная мотивация способствуют снижению уровня профессиональной адаптации сотрудника
Учебник «Управление персоналом», подготовленный Т.Ю. Базаровым и Б.Л. Ереминым, освещает цели и этапы адаптации. На основе отечественного и зарубежного опыта предлагаются эффективные подходы к работе с персоналом в современных условиях. Рассматриваются проблемы управления персоналом с учетом специфики организационной культуры, фаз жизни организации.
Признаками неуспешной адаптации являются снижение работоспособности, усталость, сонливость, головные боли, доминирование подавленного настроения, возрастание уровня тревожности, заторможенность или, напротив, гиперактивность, сопровождающаяся нарушениями дисциплины, систематическими пропусками занятий, отсутствием мотивации к учебной деятельности. От того как долго по времени происходит процесс адаптации, зависят текущие и предстоящие успехи.
Признаками неуспешной адаптации являются снижение работоспособности, усталость, сонливость, головные боли, доминирование подавленного настроения, возрастание уровня тревожности, заторможенность или, напротив, гиперактивность, сопровождающаяся нарушениями дисциплины, систематическими пропусками занятий, отсутствием мотивации к учебной деятельности. От того как долго по времени происходит процесс адаптации, зависят текущие и предстоящие успехи.
Гипотезы:
1. Система наставничества в организации существует только формально, в реальности наставники не выполняют своих обязательств.
2. Причиной низкой эффективности системы адаптации является отсутствие промежуточных оценок результатов деятельности новых сотрудников. Объект исследования – адаптация персонала ООО «Авиа групп». Предмет исследования – факторы, влияющие на эффективность процесса адаптации персонала. Цель – разработать комплекс мер по совершенствованию управления адаптацией персонала на ООО «АВИА ГРУПП».
Современный подход к изучению проблемы профессиональной адаптации сотрудников в организации определил ряд теоретических исследовательских задач: анализ и синтез научной литературы по проблеме, систематизация и обобщение имеющихся исследований в области психологии труда и менеджмента, общей и социальной психологии.
Вторая задача, которая решается процедурой ааптации нового сотрудника — это снижение издержек по поиску и найму новых сотрудников. Наличие четко регламентированной процедуры адаптации делает первые несколько месяцев работы нового сотрудника «прозрачными», тем самым, снижая риск ухода последнего из организации.
Список источников информации
1.Конституция Российской Федерации. Конституция РФ. Государственный флаг РФ. Государственный герб РФ. Государственный гимн РФ. – М.: АСТ, 2006. – 160 с.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации. – М.: ЭКСМО, 2006 – 608 с.
3.Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». – М.: Ось-89, 2006. – 32 с.
4.Акофф Р. Планирование будущего корпорации.- М.:Сирин,2002.– 256 с.
5.Андреева И.В., Спивак В.А. Организационное поведение. – СПб.: Издательский дом «Нева», 2003. – 224 с.
6.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер,1999.– 416 с.
7.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер,2007. – 832 с.
8.Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления. – М.: Юнити – Дана, 2005. – 288 с.
9.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. . – М.: Академия, 2006. – 224 с.
10.Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Питер,2003. – 288 с.
11.Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: ТД Элби-2000, 2003. – 552 с.
12.Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – 240 с.
13.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007. – 688 с.
14.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 1999. – 296 с.
15.Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом, 1998, № 13
16.Десслер Г. Управление персоналом. – М.: Бином, Лаборатория знаний, 2004. – 800 с.
17.Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке.– М.: Вильямс, 2004.– 272 с.
18.Друкер П. Практика менеджмента.– М.: Вильямс, 2006.– 398 с.
19.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2006. – 464 с.
20.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2005. – 722 с.
21.Журавлев А.Л. Психология управленческого взаимодействия (теоретические и прикладные проблемы).
– М.: Институт психологии РАН,2004. – 475 с.
22.Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: Учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2006. – 224 с.
23.КарповА.В. Психология менеджмента. – М.: Гардарики, 2005. – 584 с.
24.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2006. – 304 с.
25.Кирий И.Н. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом. – М.: Вершина, 2007. – 224 с.
26.Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании. – М.: Академический проспект, 2005. – 640 с.
27.Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – М.: Академический Проспект; Трикста, 2004. – 1136 с
28.Красовский Ю.Д. Архитектоника организационного поведения. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 334 стр.
29.Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. Пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 511 с.
30.Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом. . – М.: Финансы и статистика, 2006. – 320 с.
31.Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом.-2-е изд., перераб. и доп. М.: Бератор, 2004. – 185 с.
32.Левин Б. А., Галахов В. И., Заречкин Е. Ю., Усманов Б. Г. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления /Под общ. ред. Б. А. Левина. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2005. – 670 с.
33.Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.: КноРус, 2007. – 232 с.
34.Луков В.А. Социальное проектирование: Учеб. Пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Московской гуманитарно-социальной Академии, 2003. – 240 с.
35.Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2005. – 184 с.
36.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Финпресс, 2004. – 288 с.
37.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 224 с.
38.Минченкова О.Ю., Федорова Н.В. Управление персоналом. Система бюджетирования. – М.: КноРус, 2006. – 224 с.
39.Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
40.Морнель П. Технологии эффективного найма – М.: Издательство «Добрая книга», 2002. – 264 с.
41.Новиков Е.А. Организация работы службы управления персоналом. . – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 284 с.
42.Овсянко Д.В. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – СПб: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1999. – 193 с.
43.Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. – М.: Экзамен, 2004. – 256 с.
44.Попов С.Г. Управление персоналом. – М.: Ось-89, 2006. – 144 с.
45.Роббинс С. Правда об управлении персоналом. – М.: Вильямс, 2003. – 304 с.
46.Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. . – М.: Дашков и Ко, 2007. – 464 с.
47.Спивак В.А. Корпоративная культура. – СПб.: Питер, 2001. – 625 с.
48.Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. – СПб.: Нева, 2004. – 448 с.
49.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
50.Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2006. – 536 с.
51.Теория организации: Учебное пособие / Смирнов Э.А. – М.: Инфра-М, 2004 г. – 248 с.
52.Шапиро С.А., Шапиро А.Я. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности. СПб.: Альфа-Пресс, 2006. – 256 с.
53.Шейн Э.Г. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2006. – 336 с.
54.Шекшня С.В. Kak eto skazat’ po-russki? Современные методы управления персоналом в современной России. М.: Журнал «Управление персоналом», бизнес школа «Интел – Сервис», 2003. – 232 с.
55.Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. 6-е изд., перераб. и доп.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 336 с.
56.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- 3-е изд., изм. и доп. – М.: Издательство НОРМА, 2003. – 992 с.
список литературы
