Содержание
Введение………………………………………………………………………..3
Глава 1. Организационная структура компании понятие и виды………….4
1.1. Основные аспекты системы управления персоналом……………….4
1.2. Виды организационных структур……………………………………..12
Глава 2. Организационная структура на примере страховой компании…….18
2.1 Общая характеристика компании……………………………………..18
2.2 Организационная структура РЕСО-Гарантия…………………………24
Заключение……………………………………………………………………..29
Список литературы…………………………………………………………….
Выдержка из текста
Введение.
Управление персоналом и организация его труда признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического, до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование процесса работы с персоналом, в котором немаловажную роль играет обеспечение организации персоналом, т.е. набор и отбор персонала.
Актуальность проблемы обостряется в большей мере в связи с развитием рыночной системы в России, в которой большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору персонала является приоритетной для фирмы, поскольку она играет важную роль для достижения миссии и целей организации.
Цель данной курсовой работы рассмотреть систему управления персоналом, методы управления персоналом и его планирование.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
• Основные аспекты системы управления персоналом.
• Виды организационных структур.
• Организационная структура страховой компании РЕСО-ГАРАНТИЯ
Объект исследования – это организационная система страховой компании Ресо-Гарантия.
Для проведения исследования мной были изучены методические материалы, периодические издания, монографии, учебные пособия.
Список использованной литературы
Список литературы.
1. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1999. — 356 с.
2. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник.- Москва.: Гардарика, 1996. — 278 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент. — М.: Юнити, 1994. — 456 с.
4. Дружинин Е. Отбор персонала организации сквозь призму соционики //Управление персоналом. — 1999.- №10. — 12-21 с.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 1999. — 311 с.
6. Мескон М. Х. , Альберт М. , Хедоури Ф. Основы менеджмента .-М.:«Дело», 2000 — 546 с.
7. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. — М., 2001 — 407 с.;
8. Румянцева З.П. Менеджмент организации. Учебник — М , 2000. — 405 с.
9. Силин А. Н. Управление персоналом . Учебник по кадровому менеджменту .-Тюмень: ТГУ , 2000 — 574 с.
10. Седегов Р.С. Управление персоналом: сотрудники как фактор успеха предприятия — Минск, 2001 — 463 с.
11. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. 2001 — 437 с.
12. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. О. И. Волкова. — М., 2000 — 359 с.
13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Москва — Новосибирск, 2001.
14. Руденко В. И. Менеджмент. Конспект лекций. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2003.
15. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. — М.: Интел-Синтез, 2000.