Пример готовой дипломной работы по предмету: Корпоративный менеджмент
Введение
Глава
1. Анализ системы управления компанией «Невский пекарь»
1.1.История создания и развития компании «Невский пекарь»
1.2.Направления деятельности кондитерской компании «Невский пекарь»
1.3. Организационная структура управления компанией «Невский пекарь»
1.4. Диагностика бизнес-стратегии компании «Невский пекарь»
Глава
2. Организационные формы управления компанией
2.1. Современные организационные формы управления компанией
2.2. Типология организационной формы управления
2.3.Взаимосвязь организационной формы и бизнес-стратегии компании
2.4. Роль лидера в формировании организационной формы управления компанией
Глава
3. Проект по совершенствованию деятельности компании «Невский пекарь»
3.1. Совершенствования организационной формы управления компанией «Невский пекарь»
3.2. Совершенствование стратегии развития организации
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Практическая значимость исследования состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ООО «РУС-Инжиниринг», которые могут быть использованы руководством предприятия для повышения эффективности деятельности предприятия.
Во-первых; в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления;
При написании бакалаврской работы были использованы следующие методы исследования: системный анализ, финансовый анализ деятельности компании, графические методы, классический анализ документов, метод наблюдения.
Совершенственные структуры управления предприятия на примере ОАО «Лукойл»
В современном мире быстрыми темпами может развиваться только та страна, которая создаст благоприятные возможности для максимального роста интеллекта специалистов области менеджмента и в целом интеллектуального потенциала управления.
Внедрение автоматизированной системы управления складскими операциями как фактор повышения эффективности управления предприятием (на примере ООО «Трак-Мастер»)
Совершенствование управления предприятием на примере ООО «ТИТАН»
При проведении исследований и разработке конкретных вопросов использованы научные методы исследования, такие как: сравнительный, статистический, а так же совокупность элементов метода бухгалтерского учета. Информационной базой исследования послужили: материалы государственного комитета по статистике Нижегородской области; организационно-распорядительная документация, включая различного рода методические инструкции, указания и т.п., регламентирующие учетный процесс в период реорганизации, первичные документы, регистры бухгалтерского учета, отчетность организаций АО «СУ № 2».
Повышение интереса к управлению говорит о значительных социальных и экономических переменах, произошедших в обществе. Это подтверждается на примере практически всех республик СНГ, в том числе и ПМР. В течении последних 3 — 5 лет в экономике республик постсоветского пространства происходят серьезные перемены. Эти изменения не только масштабны, но и беспрецедентны — ни в каких других странах мира за столь короткий срок не происходили коренная ломка одной экономической системы и формирование другой.
Научная разработанность проблемы. Проблема, исследуемая нами, активно изучалась в нашей стране в 60-80 годы, результаты нашли свое отражение в трудах таких ученых как Шепель В.М., Левитов Н.Д., Сироткин С.Г., Попов Г.Х., Джавадов Г.А., Шадриков В.Д., Рубан Г.С., Архангельский С.Н., Пилипенко Н.Н., Костаков В.Г., Русанов Е.С., Сергеева Г.П., Чижова Л.С., Котелова Ю.В. и др. Однако, в настоящий момент отечественные ученые, занимающиеся проблемами кадрового менеджмента, только начинают обращать свое внимание на значимость проблемы системы управления труда в современной методологической постановке данной проблемы.
- раскрыть сущность кризисов на предприятии, их классификацию и последствия;
- изучить порядок антикризисного управления финансами на предприятии и представить мероприятия по их преодолению;
Результаты работы системы столь специфичны, что, во-первых, не всегда возможно оценить их в денежном выражении, а, во-вторых, они могут проявляться с течением времени, когда их влияние в принципе не сможет быть должным образом оценено. Многоаспектность и многоплановость работы в сфере управления, ее «распределенность» между руководителями различных уровней управления и структурных подразделений существенно ограничивает возможности выявления вклада именно системы управления в достижение той или иной цели организации.
Оценка эффективности системы управления предприятием является важным элементом разработки проектных и плановых управленческих решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующего менеджмента, проектов или плановых мероприятий, которые разрабатываются на предприятии. Она проводится для создания современной системы управления или усовершенствования существующей, которая бы обеспечивала высокую конкурентоспособность предприятия на внутреннем и внешних рынках. Эффективность системы управления предприятием можно оценивать на стадии проектирования предприятия, при исследовании систем управления действующих предприятий и для планирования и осуществления мероприятий по совершенствованию управления. Общая эффективность управления предприятием состоит из эффективности управления отдельными функциональными подсистемами — маркетингом и сбытом, человеческими ресурсами, финансовыми ресурсами, производством, логистикой и другими составляющими, а также в значительной степени зависит от того, насколько устойчивое управление всеми подсистемами на уровне общего управления, то есть на уровне высшего руководства. Эффективность системы управления необходимо рассматривать в разрезе различных подсистем предприятия: подсистемы привлечения ресурсов; эффективного использования ресурсов предприятия; координации бизнес- процессов; контроля во всех сферах деятельности предприятия; целенаправленности предприятия при принятии решений; мотивации персонала; оценки деятельности предприятия; прогнозирования и т.д.[3, c..34]
Это и определяет актуальность темы исследования.
Список источников информации
1.Алексеев Н.С. и др. Теоретические основы товароведения
непродовольственных товаров: Учебное пособие для студентов ВУЗов. — М.: Экономика, 2001.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. М., 2004.
3.Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. С-ПТб.:ЛФЭИ, 2001.
4.Безбородов С.С. Актуальные проблемы повышения качества товаров.
Требования к качеству товаров: Лекция. — Орел, ОКИ, 2003.
5.Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М. «Финансы и статистика», 2004.
6.Брэддик У. Менеджмент в организации: пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2007
7.Владимирова И. Г. Организационные структуры управления компаниями//Менеджмент в России и за рубежом. № 5. 2006.
8.Владимирова И. Г. Компания будущего: организационный аспект. // Менеджмент в России и за рубежом. № 4. 2006.
9.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экон. Спец. Вузов. – М.:Высш. школа, 2004.
10.Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 2003.
11.Гибель организаций//Эксперт. № 70, 2005.
12.Грузинов В. П. Экономика предприятия и предпринимательство.- М.: СОФИТ, 2004.
13.Дюжердиль Р. Управление человеческими ресурсами. Маркетинг.2006. № 3.
14.Дорофеев А. Ю. Менеджмент организаций. – Пермь, ПГУ, 2006.
15.Зайцев О.А.,Радугин А.А., Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Науч.редактор А.А. Радугин. -М.: Центр, 2005.
16.Зингер В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов. М.: Экономика, 2000.
17.Информационные технологии управления: Учебное пособие/Под ред. Ю.М.Черкасова.-М.:ИНФРА-М, 2001.
18.Информационные системы в экономике: учебник М.: 2006
19.Калашникова Л., Лайфуров С. Стиль и методы управления в современном бизнесе. Служба кадров. № 10 2002.
20.Князева Т.А. Сравнительный анализ российских систем электронного документооборота// Офисные системы № 4, 2006.
21.Концепольский В.Б. Бухучет для начинающих. — М.: Экономика, 2004.
22.Короткий С. Современные технологии корпоративного документооборота // Компьютерный еженедельник «Компьютера» 2004. № 3.
23.Корнеев И.К., Машурцев В.А. Информационные технологии в управлении. – М.: ИНФРА-М, 2001.
24.Кравченко А. И. История менеджмента. М. 2002.
25.Кретов Б. И. Типология лидерства. Социально-гуманитарные знания. № 3. 2004.
26.Курочкин А. Модели организационного проектирования предприятий. – Тюмень, 2004.
27.Лагоша Б.А., Шаркович В.Г., Дегтярева Т.Д. Совершенствование организационной структуры управления предприятием с использованием новых информационных технологий. — М.: Наука, 2003.
28.Лукьянов С. А. Менеджмент на промышленном предприятии. // Менеджмент организаций. № 4. 2005.
29.Маркетинг на предприятии. – М.: Банки и биржи, 2005.
30.Менеджмент организации.:Учеб. Пособие/ З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин и др. – М.: ИНФРА-М, 2006.
31.Менеджмент: Учебник для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ, 2007.
32.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. –С-ПТб.: Питер, 2002.
33.Ойхман Е.Г. Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационной технологии. — М.: Финансы и статистика, 2007.
34.Паркинсон С.Н. Законы Паркинсона: Сборник: Пер. с англ./Сост. и авт. предисл. В.С.Муравьев. М.: Прогресс, 2005. 448 с.
35.Постановление Правительства РФ №
49. от 20.05.94 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий»
36.Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М. 2002.
37.Реструктурирование предприятия. М.: Дело, 2006.
38.Роль высшего руководства в реструктуризации предприятия. М.: Дело, 2006.
39.Семь нот менеджмента. 3-е издание. М. Эксперт. 2007.
40.Смольков В. Г. Сущность и типология социального лидерства.Социально-гуманитарные знания. № 6 2001.
41.Томпсон А.А., Стрикленд А. Д. Менеджмент организации. М. Юнити. 2006.
42.Хромов Л. Н. Рекламная деятельность: искусство, теория, практика. – Петрозаводск: Фолтри, 2004.
43.Якушин А.М. О совершенствовании информационного обеспечения управления// Деньги и кредит. 2005. № 6.
44.Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. М. 2002.
45.http://www.big.spb.ru/
46.http://md-hr.ru/articles/html/article 10264.html
47.www.rotfront.uniconf.ru
48.http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_31/article_1237/
список литературы
