Организационные аспекты подбора персонала на предприятие

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ

1.1Сущность и основные этапы подбора персонала

1.2Оценка деловых качеств как основа подбора персонала

1.3Роль рекрутинговых агентств в подборе персонала в организации, особенности их работы

ГЛАВА 2 АУДИТ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОАО «МЗТА»

2.1Общая характеристика ОАО «МЗТА»

2.2Практика подбора персонала в ОАО «МЗТА»

2.3Основные проблемные области подбора персонала в ОАО «МЗТА»

ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОАО «МЗТА»

3.1Совершенствование взаимоотношений с рекрутинговыми агентствами

3.2Совершенствование первичной диагностики и отбора кандидатов

3.3Совершенствование деловой оценки кандидатов, использование дополнительных источников информации о кандидатах.

3.4Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

?

Содержание

Выдержка из текста

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………………. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «. Организационная структура предприятия ООО «.

Объектом исследования в данном дипломном проекте является отдел по работе с персоналом ООО КБ «Юниаструм — Банк». Направленность настоящей работы на поиск путей роста производительности труда и прибыльности организации путём совершенствования системы найма и отбора персонала, предусматривающей разработку целостной системы мероприятий, повышающей эффективность процесса найма и отбора с учётом специфики решаемых кадровых задач и долгосрочной перспективы работы с персоналом в современных условиях, обуславливают актуальность темы дипломного проекта.

Подбор персонала на предприятии игорного бизнеса

Компания ЗАО «Техэлектро» была образована в 1996 году. На сегодняшний день это одна из наиболее динамично развивающихся компаний в России в области производства и поставок электротехнической продукции. Основным видом деятельности компании являются оптовая и розничная торговля электротехнической продукцией. Широкий ассортимент предлагаемой продукции, гибкий подход к различного уровня потребителей, делает работу с компанией привлекательной и выгодной.

Проведение всестороннего анализа подходов к управлению персоналом с использованием социально-психологических методов. Разработка рекомендаций по коррекции системы использования социально-психологических методов управления персоналом в компании «Рико».

Основой исследования послужили: учебная и специальная литература по управлению персоналом в России и зарубежом, материалы периодической печати, нормативно-правовые документы по труду, данные госстатистики и т.д.

Данная задача решается системно, но ключевым фактором выступает подбор кадров, в особенности значимый для руководителей и специалистов, так как их работа оказывает наибольшее влияние на эффективность предприятия.

Информационной базой исследования послужили труды преимущественно отечественных авторов в сфере управления персоналом, а также документы, предоставленные руководством и специалистом по кадрам ООО «Центр упаковки и печати».

Современные экономические и политические условия развития общества требуют от руководства внедрения новых подходов к построению системы управ-ления организацией — построение организационных структур, в соответствии, с которыми весь отсчет функций управления ведется не сверху вниз, а снизу вверх.Цель работы – Изучение системы набора и подбора персонала на предпри-ятии. Проанализировать практику найма и отбора персонала на предприятии.

Сегодня существуют много авторов, которые рассматривают подбор персонала и поднимают вопросы трудовой деятельности и рынка труда¬ – это такие авторы как Горшкова Е.Н., Журавлев П.В., Карташов С.А., Кибанов А.Я., Королевский М. И., Магура М.И., Шибалкин Ю.А.

Целью дипломной работы является изучение технологий, принципов и методов управления персоналом в ООО «Этника».

Предметом исследования является процесс управления сотрудниками организации (персоналом) в целях выполнения ими их работы и в рамках организации в целом, как в ее интересах, так и в интересах сотрудников.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1.Гражданский Кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, 2012. – 512 с.

2.Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, КноРус, 2012. – 224 с.

3.Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» № 149 – ФЗ от 27 июля 2006 г.

4.Федеральный закон «О персональных данных» № 152 – ФЗ от 27 июля 2006 г.

5.Постановление Пленума Верховного Суда РФ «О применении судами Российской Федерации Трудового Кодекса Российской Федерации» № 2 от 17 марта 2004 г.

6.Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. – СПб: БХВ-Петербург, 2012. – 416 с.

7.Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2010. – 344 с.

8.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами . – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.

9.Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления. – М.: Юнити – Дана, 2008. – 288 с.

10.Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 432 с.

11.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2010. – 224 с.

12.Веснин В.Р. Менеджмент. – М.:Проспект, 2008. – 512 с.

13.Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 240 с.

14.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.

15.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011. – 576 с.

16.Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012. – 656 с.

17.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.

18.Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. — М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.

19.Жуков А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации. – М.: МИК, 2010. – 256 с.

20.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2012. – 448с.

21.Кирий И.Н. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом. – М.: Вершина, 2007. – 224 с.

22.Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом. – М.: Вершина, 2009. – 320 с.

23.Левин Б. А., Галахов В. И., Заречкин Е. Ю., Усманов Б. Г. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления /Под общ.ред. Б. А. Левина. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2009. – 670 с.

24.Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.: КноРус, 2007. – 232 с.

25.Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М: Дело, 2007. – 232 с.

26.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.

27.Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.

28.Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.

29.Морнель П. Технологии эффективного найма. – М.: Добрая книга, 2002. – 264 с.

30.Новиков Е.А. Организация работы службы управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2007. – 284 с.

31.Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала. – М.: Альфа-Пресс, 2010. – 672 с.

32.Полукаров В.Л. Основы менеджмента. – М.: Кнорус, 2009. – 240 с.

33.Рудавина Е.Р., Екимасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер,2008. –368 с.

34.Румянцева Е. Как найти идеального сотрудника. – М.: Вершина, 2007. – 240 с.

35.Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Эксмо, 2009. – 528 с.

36.Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. . – М.: Дашков и Ко, 2008. – 462 с.

37.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.

38.Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2006. – 536 с.

39.Траут Д., Ривкин С. Дифференцируйся или умри! Выживание в эпоху убийственной конкуренции. – СПб.: Питер, 2010. – 304 с.

40.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2008 – 512 с.

41.Фитц-енц Ж. , Дэвисон Б. Как измерить HR-менеджмент. – М.: Издательство ГИППО, 2009. – 359 с.

42.Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: учеб.пособие. – М.: Омега-Л, 2008. – 367 с.

43.Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2008. – 336 с.

44.Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002 – 336 с.

45.www.aup.ru

46.www.cfin.ru

47.www.dist-cons.ru

48.www.hr-portal.ru

49.www.kadrovik.ru

?

список литературы

Похожие записи