Содержание
Содержание
Введение3
1.Кризис и его классификация4
1.1. Понятие кризиса, его причины и последствия4
1.2. Разновидности кризисов6
1.3. Признаки наступления кризиса9
2. Организационные кризисы на предприятии12
2.1. Организационные кризисы и их классификация12
2.2. Причины возникновения организационного кризиса13
2.3. Фазы развития организационного кризиса16
2.4. Негативные и позитивные последствия организационного кризиса21
Заключение26
Список используемой литературы27
Выдержка из текста
Введение
Проблема кризиса предприятий сегодня чрезвычайно актуальна в Российской Федерации. За последние десять лет очень многие коммерческие организации всевозможных форм собственности оказались на грани банкротства. В первую очередь это было связано с реформированием российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. В настоящее время актуален вопрос выбора методов и методик, позволяющих прогнозировать наступление банкротства предприятия в близком будущем.
Общепринятым является мнение, что банкротство и кризис на предприятии – понятия синонимичные; банкротство рассматривается как крайнее проявление кризиса.
Кризисное состояние компании требует от менеджеров проведения ряда нетрадиционных мероприятий. Правильное использование доступных средств и разработка необходимых действий могут позволить перейти от спада к развитию и запланированному темпу роста финансовых показателей.
Кризисное состояние в компании требует от менеджеров проведения ряда нетрадиционных мероприятий с целью преодоления сложившейся ситуации. В условиях внутреннего кризиса менеджмент предприятия приобретает целый ряд особенностей по сравнению с нормальным состоянием и стабильной деятельностью компании. Правильное использование доступных средств и разработка необходимых в конкретной ситуации действий могут позволить перейти от спада к развитию и запланированному темпу роста финансовых показателей.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1.Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие для ВУЗов, обучающихся по специальностям экономики и управления (060000)/ В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
2.Кризисное управление для руководителей и менеджеров. Р.Хит. — М.: Издательство ЛОРИ, 2004.
3.Антикризисное управление. Учебник/ Е.П Жарковская, Б.Е. Бродский. — 3-е изд., испр. И доп. — М.: Омега-Л, 2006.
4.Антикризисное управление: учебное пособие для студентов ВУЗов. / А.Т. Зуб — М.: Аспект Пресс, 2005.
5.Горевский А.С., Коваленков С.С. Антикризисное управление. – М.: ИНФРА-М, 2006.
6.Багровец А.Н. Антикризисное управление в организации: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005.
7.Дэниэлс Д.Д., Радеба Л.Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции / Пер. с англ. – М.: Дело Лтд, 2001.
8.Менеджмент: управление организационными системами : учеб. пособие / Шеметов, П. В., Чередникова, Л. Е., Петухова, С. В.. — 2-е изд., стер. — М. : Омега-Л, 2008.
9.Менеджмент: основные термины и понятия : словарь / Кисляков, Г.В., Кислякова, Н. Аю. — М. : Высш. шк., 2009.
10.Стратегический и кризисный менеджмент фирмы : учеб. пособие для вузов / Масленченков, Ю. С., Тронин, Ю. Н. — М. : Дашков и К°, 2005.
11.Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика : Учеб. пособие/ Бобылева, А. З. — М. : Дело, 2008.
12.Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. — М.: ЮНИТИ, 2003.