Содержание
Содержание
Введение 2
1 Типы организационных структур управления и их характеристики 3
1.1 Организационные структуры управления предприятиями 3
1.2 Значение грамотного выбора и построения организационной структуры управления для эффективной деятельности организации 8
1.3 Традиционные и новые типы организационных структур и их Линейная структура управления 12
1.4 Функциональная структура управления 14
1.5 Линейно — функциональная структура управления 15
1.6 Матричная структура управления 16
1.7 Дивизионная структура управления 17
1.8 Преимущества, недостатки и область эффективной работы конкретного типа структуры 19
2 Кейс — ситуации 22
2.1 Ситуация 1 22
2.2 Ситуация 2 24
Заключение 26
Список литературы 28
Выдержка из текста
Введение
В повседневной жизни человек непременно сталкивается с таким понятием как организация. Это определение стало неотъемлемой частью существования и развития человека. Организация представляет собой единообразную систему, которая предназначена для достижения определенных целей, которые реализуются силами ее участников.
В данной работе необходимо проанализировать различные типы организационных структур, а также найти решение практических ситуаций.
Каждый руководитель компании ставит перед собой цель эффективно
Список использованной литературы
Список литературы
1. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник для вузов/ В. Р. Веснин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Проспект, 2008. — 502 с.
2. Виханский О.С. . Менеджмент: учебник 4-е изд., перераб. и доп. — М. : Экономистъ, 2008. — 670 с.
3. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник для вузов ЮНИТИ, 2009. — 500 с.
4. Дорофеев В. Д. Менеджмент: учебное пособие для вузов: ИНФРА-М, 2008. — 439 с.