Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение 3
Принятие решений по управлению проектами 5
Формы управления инновационными проектами на предприятии 15
Современные подходы к проблеме эффективного управления системами, организационными структурами оперативного управления 23
Заключение 29
Список литературы 30
Выдержка из текста
Введение
Актуальность вопросов, связанных с управлением проектами, в последние годы существенно возросла, поскольку все большее число компаний переходит к проектному управлению, так как оно наиболее соответствует современным динамично изменяющимся условиям. Высокий уровень конкуренции, необходимость быстрого реагирования на потребности рынка, всё новые научно-технические достижения и воздействие других факторов приводит к возрастанию сложности проектов, реализуемых в различных отраслях, увеличению количества наукоёмких и инновационных проектов. При этом значительно возрастает сложность задач проектного управления, что обусловливает актуальность разработки и использования методов, позволяющих эффективно решать данные задачи.
Центральным понятием проектного управления является проект как целенаправленная деятельность, органичная определенными временными рамками и направленная на преобразование ресурсов в результат. В основе большинства методов поддержки принятия решений по проектному управлению, рассматриваемых отечественными и зарубежными авторами, лежит использование модели проекта, представляющей его формализованное описание с точки зрения логики трактовки понятия «проект» .
Особенности проектного управления промышленным предприятием обусловливают требования к моделям проектов, используемым в качестве инструментов поддержки принятия решений. Во-первых, модель должна описывать проект как систему взаимосвязанных и взаимодействующих элементов с учетом воздействия на неё внешнего и внутреннего окружения проекта. Необходимо осуществлять декомпозицию проекта на элементы таким образом, чтобы динамика их состава была минимальной. Во-вторых, модель должна позволять рассматривать строгие и нестрогие отношения между элементами проекта, используя одни и те же формальные средства. При этом желательно, чтобы она была легко интерпретируема. В-третьих, следует обеспечивать удобство и высокую скорость проведения расчетов при решении задачи поддержки принятия решений. При этом необходимо предусмотреть алгоритмы, позволяющие решать указанные задачи при различной степени неопределенности и неполноты исходных данных.
Целью настоящей работы является рассмотрение организационных структур управления проектами.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Аньшин В., Ильина О. Управление проектами. Фундаментальный курс. Учебник. Серия: Учебники Высшей школы экономики. – М.: Высшая Школа Экономики (Государственный Университет), 2013. — 624 с.
2. Богданов В. Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 248 с.
3. Глушкова В., Симагин Ю. Региональная экономика. Природно-ресурсные и экологические основы. – М.: КноРус, 2012. — 320 с.
4. Глушкова В., Макар С., Павлова И., Плисецкий Е., Симагин Ю., Черкасов И. Федеральные округа России. Региональная экономика / под ред. В. Глушковой, Ю. Симагина. – М.: КноРус, 2013. — 360 с.
5. Грашина М., Дункан В.Р. Основы управления проектами. Серия: Проекты, программы, портфели. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2011. — 240 с.
6. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами / под пер.: В. Дудникова. – М.: Дело и Сервис, 2013. — 784 с.
7. Илларионов А., Клименко Э. Портфель проектов. Инструмент стратегического управления предприятием. – М.: Альпина Паблишер, 2013. — 312 с.
8. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я / под пер. А. Кириченко. – М.: Альпина Паблишер, 2013. — 192 с.
9. О'Коннор Д., Макдермотт И. Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем / под пер. Б. Пинскера. – М.: Альпина Паблишер, 2014. — 256 с.
10. Осипов В.С. Экономико-теоретические подходы к определению цепочки ценности и стоимости // Экономические науки. 2012. № 12.
11. Сооляттэ А. Управление проектами в компании. Методология, технологии, практика. Серия: Академия бизнеса. – М.: Синергия, 2012. — 816 с.
