Содержание
Введение
1. Понятие организации
2. Понятие и основания классификации организационных технологий
3. Производственная технология
4. Технологии, разделяемые по типам технологической неопределенности
5. Технологии, основанные на содержании работ
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
В течение многих десятилетий организации как объект исследования постоянно привлекают к себе внимание ученых и практиков — представителей самых разных областей знания. В настоящее время сведения о строении и проектировании современных организаций, способах управления организационными процессами нужны государственным деятелям, политикам, юристам, управленцам, ученым, инженерам и т.п. Этот интерес вполне объясним — каждый член человеческого общества всю свою жизнь проводит в организациях, сталкивается с организация¬ми, зависит от организаций. Вполне справедливо утверждение о том, что человек рождается в организации, воспитывается в организации, удовлетворяет свои потребности в организации и именно организация провожает его в последний путь.
Интерес к организациям не ослабевает еще и потому, что для исследователя это чрезвычайно сложный и практически неисчерпаемый объект познания. Такое разнообразие объясняется тем, что для организации характерны все основные черты человеческого общества. Можно сказать, организация — наше общество в миниатюре. Так, организация обладает четкими границами, социальным расслоением и иерархией статусов, центральной властью, целенаправленной деятельностью и всей совокупностью отношений между членами организации. Очевид¬но, что организация представляет собой сложный социальный организм, функционально включенный в деятельность человеческого общества. Многогранность организаций привлекает к их исследованию представителей многих наук — психологов, экономистов, социологов, специалистов по управлению, разработчиков систем, инженеров.
Для понимания проблем технологии в организации нужно классифицировать основные технологические подходы и понять их социальное значение.
Список использованной литературы
1. Андреева Г.М. Социальная психология. М., 1996
2. Пригожин А.И. Социологические аспекты управления. М., 1974.
3. Фролов С.С. Социология. М., 2000
4. Фролов С.С. Социология организаций. М.: Гардарики., — 2001
5. Ядов В.А. Социологические исследования: методология, программа, методы. М., 1988.
С этим материалом также изучают
... для всех. Главным достоинством гарцбургской модели управления человеческими ресурсами является развитие у сотрудников инициативы, самостоятельности и трудовой мотивации, что в целом повышает эффективность функционирования организации ...
... А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования технологии управления персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 38 с. 12 Комисарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. / Т.А. Комисарова ...
... системы управления персоналом, управления человеческими ресурсами. Спроектировать организационную структуру управления человеческими ресурсами в зависимости от особенностей организации Спроектировать систему управления человеческими ресурсами ...
... Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долго-срочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Управление людьми имеет важное значение для всех организаций. Без ...
... – Филиал «Угреша» Международного университета природы, общества и человека «Дубна».Предмет исследования – управление человеческими ресурсами Филиала «Угреша» Международного университета природы, общества и человека «Дубна».Для реализации цели работы, ...
... отлаженные процессы, постоянное совершенствование организационных структур, использование новейших технологий. Еще раз подчеркнем актуальность и важность проблемы управления человеческими ресурсами, как для организации, так и отдельного ...
... ИНФРА – М., 2010.17. Клемина Т. Н. Управление человеческими ресурсами и результаты деятельности организации теоретические дебаты и эмпирические исследования // Российский журнал менеджмента.- 2010.- Т. 6, ...
... появляется много различных технологий управления человеческими ресурсами, но неизменным остается тот факт, что каждый работник - это, прежде всего человек со своими личными социальными, психологическими и физиологическими ...
... и технологий, в научно-технической, экономической, социальной и политической сферах [15, с.7]. Со-гласно определению Г.Б. Клейнера, формирование антикризисной системы управления человеческими ресурсами организации – система ...
Всесторонний разбор темы формирования и использования человеческих ресурсов на региональном уровне. В статье рассмотрены теоретические основы, системный подход, а также актуальные проблемы управления персоналом в условиях нестабильности, включая работу с поколением NEET и удержание талантов.
