Пример готовой дипломной работы по предмету: Антикризисное управление
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические аспекты антикризисного управления
1.1 Причины и протекание кризиса на предприятиях
1.2 Методы антикризисного управления
1.3 Выбор антикризисной стратегии
2 Анализ результатов деятельности ООО «СФ Паймойл»
2.1 Краткая характеристика объекта исследования
2.2 Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности
2.3 Анализ возможности банкротства
3 Разработка антикризисных мероприятий для ООО «СФ Паймойл»
3.1 Основные положения антикризисной стратегии
3.2 Финансовое обеспечение и экономические результаты антикризисных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Организации, которые находятся в кризисном (предкризисном) состоянии, нуждаются в разработке и осуществлении действенных мероприятий по выходу из кризиса.Целью данной работы является изучение теоретических основ антикризисного управления и рассмотрение антикризисного управления на примере компании «Эльдорадо».
Практическая значимость данной работы выражается в том что ООО "Акцент" может использовать не только аналитические данные работы, но и конкретные пути выхода из сложившейся кризисной ситуации.
управлении на примере(прошу выслать на примере какой организации)
При написании работы использовались труды следующих авторов в области исследования антикризисного управления: Бабушкина, Е.А., Красникова, Е.О., Жарковская, Е.П., Грязнова, А.Г., Демчук, О.Н., Коротков, Э.М., Ларионов, И.К., Шепеленко, Г.И. и другие.
антикризисное управление на примере ООО Стройснаб
Практическая значимость результатов дипломного исследования состоит в возможности использования их в дальнейшей деятельности самого предприятия, а также преподавателям для подготовки к занятиям по дисциплинам: «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», «Экономика предприятия».
- определение механизма, формирующего кризисную ситуацию, затрагивающую существующие риски, переходящие в угрозы, которые носят рыночное, производственное, экономическое, управленческое и финансовое содержание;
Этот план спасения основан на предусмотренной действующим законодательством возможности применения различных реорганизационных процедур.Таким образом, на современном этапе развития российской экономики выявление неблагоприятных тенденций развития предприятия, прогнозирование банкротства приобретают первостепенное значение.Цель данной курсовой работы исследование сущности и содержания антикризисного управления на примере ООО «Горизонт».
Для решения поставленных задач в дипломном проекте использова-ны данные первичного, оперативного, бухгалтерского учета, специальная литература. Для анализа финансового состояния предприятия использова-лась информация финансовой отчетности, аудиторских заключений, опе-ративного бухгалтерского учета и других источников.
Для решения поставленных задач в дипломном проекте использованы данные первичного, оперативного, бухгалтерского учета, специальная литература. Для анализа финансового состояния предприятия использовалась информация финансовой отчетности, аудиторских заключений, оперативного бухгалтерского учета и других источников.
Разрешение кризисных ситуаций методами связей с общественностью на примере компании ООО «Реджинелла»
Особенности антикризисного управления на примере туристского сектора
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Постановление Правительства РФ от 25.06.2003 N 367 «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа»// «Собрание законодательства РФ», 30.06.2003, N 26, ст. 2664
2.Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 N 16 «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций»// «Вестник ФСФО РФ», N 2, 2001
3.Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 N 16 «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций»// «Вестник ФСФО РФ», N 2, 2001
4.Анохин В.С. Предупреждение банкротства и восстановление платежеспособности несостоятельного должника // Хозяйство и право. — 2006. — № 1. — С. 48
5.Базаров Т.Ю. Управление персоналом М.: ЮНИТИ, 2002.
6.Балдин К.В., Орехов В.И. Антикризисное управление: Учебник. М.: Инфра-Инженерия, 2008. – 544 с.
7.Бюрюкова Ю.В., Верещагина Л.С., Бабушкина Е.А. Антикризисное управление: конспект лекций. М.: ЭКСМО, 2007. – 160 с.
8.Гончаров А.И. Предупреждение банкротства коммерческой организации по законодательству РФ: методология и механизмы реализации // Законодательство и экономика. – 2006. — № 9. – С. 33
9.Гончаров А.И. Система правовых критериев — долговых показателей для предупреждения банкротства коммерческой организации // Право и экономика. – 2006. — № 8. – С. 15-22
10.Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами. М., 2003.
11.Дорохина Е.Г. Государственное регулирование в сфере банкротства // Право и экономика. – 2006. — № 2. – С. 15-18
12.Жданов В. Управление персоналом в условиях антикризисного управления //Московский психологический журнал. 2004, № 8.
13.Зубкова А.В. Приемы антикризисного менеджмента. М.: Феникс, 2008. – 397 с.
14.Кидонь В. Антикризисный маркетинг // Аптека, № 45 – 1999
15.Кован С.Е., Мокрова Л.П., Ряховская А.Н. Теория антикризисного управления предприятием. М.: КноРус, 2008. – 160 с.
16.Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2008. – 240 с.
17.Круглова Н.Ю. Антикризисное управление. М.: КноРус, 2008. – 512 с.
18.Ларионов И.К. Антикризисное управление. М.: Дашков и К, 2008. – 292 с.
19.Литвинов Н. О чем поведает баланс. Финансовый анализ годовой отчетности // Двойная запись. — 2005. — № 3. – С. 18-19
20.Маслов Д., Ватсон П., Чилиши Н. Цифры расскажут больше, чем менеджеры. // Консультант, 2005, № 7.
21.Нейман Е. Диагностика кризиса в компании // Консультант бухгалтера. – 2005. -№ 1. – С. 22-25.
22.Поделинская И.А., Бянкин М.В. Стратегическое планирование. Учебное пособие. – Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005. – 55 с.
23.Попов Р.А. Антикризисное управление. М.: Высшая школа, 2008. – 480 с.
24.Репин В. П., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование БП –М.: РИА Стандарты и качество,2004
25.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.4-е перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое Знание», 2006. – 688 с.
26.Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. – 3-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2006г.- 320с.
27.Самородский В.А., Хлусова И.А. Аниткризисное управление. М.: КОЛОСС, 2008. – 208 с.
28.Смирнова Н. Как найти лишние издержки // Консультант. – 2005. – № 23
29.Товстых Л. Е. Фирма, бизнес фирмы, моделирование бизнеса и управление: системные аспекты. // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сборник научных трудов. Выпуск №
10. Изд-во СПбГУЭФ, 2004
30.Хомякова А.А. Финансовое оздоровление предприятий: критерий, стратегия, методы / Автореф. дисс. … канд. эк. наук. Иваново, 2007.
31.Хомякова А.А. Финансовое оздоровление предприятия как комплексная антикризисная стратегия / А.А. Хомякова // Проблемы экономики, финансов и управления производством: сб. научн. трудов вузов России. Вып.11, Иваново: Изд-во ГОУ ВПО «ИГХТУ», 2002. – С.183-186.
32.Черин В. Как мотивировать персонал в условиях кризиса //Финансовый директор. 2005, № 11.
список литературы
