Пример готовой дипломной работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
Введение 3
ГЛАВА
1. СУЩНОСТЬ , ЦЕЛИ И НАЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 6
1.1. Сущность, цели и функциибизнес-плана 6
1.2 Структура и характеристика основных разделов бизнес-плана 15
1.3. Современные тенденции в стратегическом управлении строительным предприятием 23
ГЛАВА 2 ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ И РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТА ООО «АГРОСТРОЙ» 33
2.1 Основные этапы бизнес-планирования 33
2.2 Общая характеристика ООО «Агрострой» и инвестиционного проекта 37
2.3 Анализ рынка строительства жилых комплексов со встроенными коммерческими помещениями 42
ГЛАВА 3 АНАЛИЗ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА В ООО «АГРОСТРОЙ» 57
3.1 Анализ раздела бизнес-плана — характеристика товара и услуги 57
3.2 Анализ раздела бизнес-плана — финансовый план проекта 70
3.3. Рекомендации по повышению уровня эффективности бизнес-планирования 78
Заключение 84
Библиографический список 86
Выдержка из текста
Введение
Актуальность темы. Произошедшие в последние годы радикальные перемены, коснувшиеся финансовой системы и экономикиРоссийской Федерации, можно обусловить переходом к социально ориентированной рыночной экономике. Стратегия развития любого должна подстраиваться под требования рыночной экономики и быстро реагировать на все процессы в государстве. Таким образом, возникает проблема верногостратегического и бизнес-планирования.
Умение разрабатывать стратегические планы (с учет финансовой деятельности организации) и бизнес-планы при реформированииотечественной экономики в рыночную приобретает особую актуальность в силу следующих причин:
- появление нового поколения предпринимателей, которые не обладают опытом в планировании и руководстве коммерческими структурами, и потому ориентируются в кругеожидающих проблем;
- не готовность опытных руководителей старой формации в новых условиях хозяйствования к конкурентной борьбе, из-за невозможностипросчитать свои будущие шаги;
- для получения инвестиций, необходимоуметькак разрабатывать, так и обосновать бизнес-планы, доказывать инвесторам, что деньги вкладываются в эффективное, надежное предприятие;
- учет всех необходимых факторов при анализе эффективности инвестиционных проектов, которыми определяются финансово-экономические,экологические, социальныеи технические риски.
Основанием для разработки бизнес-плана строительной организации является приказ руководителя организации, которым закрепляются следующие положения:
– ответственные лицаза разработку бизнес-плана, достоверность используемых в расчетах данных, информирование органа управления о ходе разработки бизнес-плана, своевременность внесения необходимых изменений и дополнений в бизнес-план в течение срока его реализации;
– взаимодействие между структурными отделамипредприятия при разработке бизнес-плана, анализ хода его реализации и внесении в него необходимых дополнений иизменений;
–привлечение к разработке сторонних юридических лиц и индивидуальных предпринимателей;
– смета расходов на проведение работ, источники их финансирования;
– сроки разработки.
Бизнес-план в строительномпредприятии разрабатывается при:
– обоснованиивозможности привлечения организацией инвестиций в основной капитал, займов,долгосрочных кредитов;
– обоснованиицелесообразности оказания предприятию, реализующего инвестиционный проект, мер государственной поддержки.
Объект исследования – предприятие ООО «Агрострой», занимается строительством в области жилой и коммерческой недвижимости.
Предмет исследования – процесс бизнес планирования на предприятии ООО «Агрострой».
Целью работы является теоретическое обоснование стратегического планирования и бизнес-планирования, раскрытие действующей практики составления бизнес-плана, а также поиск путей совершенствования этой работы на основании систематизации существующих предложений по поводу этого вопроса.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Исследовать функции и цели бизнес-планирования;
2. Изучить структуру бизнес-плана;
3. Исследовать современные тенденции в стратегическом управлении организации строительной отрасли;
4. Изучить процесс бизнес-планирования на предприятии;
5. Привести характеристику строительному проекту и предприятию в целом;
6. Проанализировать предпринимательскую деятельность ООО «Агрострой»;
7. Привести характеристику предлагаемого проекта;
8. Составить финансовый план проекта.
Теоретическая база исследования. Исследования теоретических вопросов формирования бизнес-плана представлены в трудах как отечественных, так и зарубежных научных школ. К наиболее известным работам следует отнести труды таких отечественных учѐных как: Баев И.А., Баринов В.А., Бекетов О.Н., БринкИ.Ю., Бронникова Т.С., Головань С.И., Горфинкель В.Я., Косов В.В., Найденков В.И., Попов В.М., ЛапыгинЮ.Н., Ляпунов С.И., МлодикС.Г., ПопадюкТ.Г., РожавскаяМ.П., Романова М.В., Савельева Н.А., Сергеев А.А., Спиридонов С.А., ЧараевГ.Г., ЧернякВ.З. а также труды современных зарубежных учѐных: Барнес Б., Холт Р.
Информационной базой исследования послужили многочисленные разработки отечественных и зарубежных исследователей в области экономической деятельности и менеджмента, профессиональные издания, нормативные акты и законы, отчетные данные ООО «Агрострой».
Практическая значимость исследования состоит в том, что материалы исследования могут быть использованы длядальнейшего бизнес планирования на предприятии.
Структура работы включает введение, основную часть, состоящую из трех глав, заключение и список литературы.
Список использованной литературы
Библиографический список
1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2013. — 256 c.
2. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2012. — 224 c.
3. БухалковМ.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. 3-ое издание, испр. и доп. М.: ИНФРА – М, 2014 – 320 с.
4. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы: теория и практика. М.: Издательство «ЭКМОС», 2014 – 215 с.
5. Вартанов А. С. Финансовая и экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология: Учеб.пособие / А. С. Вартанов. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 326 с.
6. Вахрушина, М.А. Управленческий анализ: вопросы теории, практика проведения: монография / М.А. Вахрушина, Л.Б. Самарина. — М.: Вузовский учебник, 2012. — 142 c.
7. Годин, А.М. Маркетинг / А.М. Годин. — 2-е изд. — М.: ИТК «Дашков и К», 2008.– 756 с.
8. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. — М.: ИЦРИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 248 c.
9. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. — М.: Ось-89, 2011. — 592 c.
10. Ковалев А.И. , Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание второе, переработанное и дополненное. – М, ЗАО «Центр экономики и маркетинга», 2012. — 511 с.
11. Лопарева, А.М. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. — М.: Форум, 2011. — 176 c.
12. Любушин Н.П. Экономический анализ: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит, и «Финансы и кредит». / Н.П. Любушин.- 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.- 575с.
13. Нортон Пейли. Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год. – М., Эксмо, 2010. – 152 с.
14. Магомедов М. Д. Алексейчева, Е. Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов, И. Б. Костин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. – c. 446.
15. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник / П.И. Орлова. — М.: Дашков и К, 2013. — 284 c.
16. Павлов А.В. Разработка бизнес-плана. – М., Альянс-Пресс, 2014. – 212 с.
17. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2013. — 171 c.
18. Попов В.М., КураковЛ.П., Ляпунов С.И. Бизнес-план — зарубежный и отечественный опыт. Современная практика и документация». — М.; Финансы и статистика, 2014. — 529 с.
19. Попов В. М., Ляпунов С. И., Млодик С. Г., Зверев А. А. Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями. – М., КноРус, 2010. – 272 с.
20. Раевнева Г., Милов А. Разработка стратегии фирмы с учетом риска / Бизнес Информ. — 2012
21. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. – М.: ИНФРА–М, 2013. – 400 с.
22. СтаниславчикВ.НУправление инвестиционными проектами. Бизнес-планирование — М.: Ось-89, 2014. — 128 c.
23. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. — СПб.: Питер, 2013. — 352 c.
24. Устав компании ООО ООО «Агрострой»
25. Официальный сайт компании ООО «Агрострой» — http://agrostroy 2000.ru
