Пример готовой дипломной работы по предмету: Финансовый менеджмент
ВВЕДЕНИЕ
1.БЮДЖЕТ И ЕГО РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Бюджетирование как управленческая технология
1.2. Виды бюджетов и методы их разработки
1.3.Бюджетная модель предприятия и факторы на нее влияющие
2. ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Финансовая структура предприятия и особенности выделения объектов бюджетирования
2.2. Бюджетный регламент, как основа организации бюджетирования
2.3. Способы организации бюджетного контроля
3. ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ (на примере ООО «АЗС Маркет»)
3.1.Общая характеристика предприятия
3.2. Построение финансовой структуры предприятия и формирование бюджетной модели
3.3. Разработка бюджетного регламента
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ 61.1 Теоретико-методический анализ концепции маркетинга на предприятии 6
Методологической основой являются научные методы опирающиеся на требования объективного и всестороннего анализа системы качества обслуживания клиентов, а также нормативная документация и Законы РФ. В процессе работы были использованы методы системного, логического, сравнительного анализа, статистические методы, а также методы выдвижения и проверки гипотез.
Основанием признания юридического лица (должника) несостоятельным (банкротом) или объявления должником о своей несостоятельности (банкротстве) является его неспособность удовлетворить требования кредиторов, если существует даже минимальная задолженность более чем три месяца с момента наступления даты их исполнения, если иное не установлено законом.
Туристские услуги и их сбыт — важнейшие звенья в туристической сфере. Основной целью туристических предприятий является получение и увеличение прибыли, что возможно только при наличии и увеличении клиентов. Привлечение клиентов можно в случае их заинтересованности в получении услуги у данной фирмы, а значит для любой фирмы при оказании услуг крайне важно качество. Эффективность продаж и продвижения туристических услуг зависит от определения цели и потребности клиентов. Если данная задача выполнена, то фирме будет легче создать доступный по цене товар или услугу. Главной целью туристических фирм является совершенствование и развитие продукта или услуг в точном соответствии с требованиями покупателя. Уровень профессиональной подготовки кадров, а также наличие опыта работы в условиях рыночной экономики являются основополагающими факторами качества оказания туристских услуг. Учитывая приоритетность государственной политики в развитии туристской отрасли (внутренний и въездной туризм), подготовка кадров должна быть нацелена на специальности, востребованные конъюнктурой рынка, уделяя особое внимание подготовке кадров смежных отраслей (персонал среднего звена в отрасли гостеприимства) и узкоспециализированных специалистов внутреннего и въездного туризма (краеведы, экскурсоводы, инструкторы-проводники).
приоритетным направлением экономического роста стало управление трудовыми ресурсами предприятия. Факторы успеха на рынке стали условиями выживания предприятий, которые в свою очередь обусловлены эффективной деятельностью сотрудников.
Совершенствование организации труда на предприятии на примере ОАО «ЗТЛ» (силовые машины)
В контрольной работе рассматриваются возможности автоматизации ООО «Альянс Групп МК» . Проводится анализ устройства предприятия и выработаны предложения по оптимальной автоматизации.
Изучение факторов прибыльности на предприятии (на примере ООО » Эсперанс»)
Актуальность темы настоящей дипломной работы обусловлена как вышеизложенными положениями, так и тем, что проблемы уменьшения времени циклов заказа потребителей, снижения логистических затрат, надежности цепей поставок и повышения качества логистического сервиса являются важнейшими для предприятий разных отраслей
Целью дипломной работы является изучение технологий, принципов и методов управления персоналом в ООО «Этника».
Источникова база исследования представлена работами следующих авторов Беляковой Н. Л., Брэддик У., Деркач Д. И., Еременко Д. С., Исаченко О. С., Каримова Н. В., Наумова С. Ю., Терещенко О. В., Перевалова Н. Г., Поршнева А. Г., Саломатина Н. А., Соловьевой О. В., Урванцевой Н. В. и др.
Диплом состоит из 3 глав. В 1 главе рассмотрены теоретические вопросы финансового планирования. Вторая глава практическая, в ней рассмотрено финансовое планирование в «Акцент Авто». Третья глава рекомендательная: в ней разработаны рекомендации.
Источникова база исследования представлена работами следующих авторов Беляковой Н. Л., Брэддик У., Деркач Д. И., Еременко Д. С., Исаченко О. С., Каримова Н. В., Наумова С. Ю., Терещенко О. В., Перевалова Н. Г., Поршнева А. Г., Саломатина Н. А., Соловьевой О. В., Урванцевой Н. В. и др.
Объектом исследования является цех № 3 участка № 1 производственного предприятия ООО «РН-Автоматика».Исследование базируется на.
Задачи дипломного проекта: практическое применение современных маркетинговых инструментов, таких как франчайзинг и мерчендайзинг. Для обоснования выбора таких инструментов необходимо осуществить общий анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ППО «Орбита», дать общую оценку системы реализации продукции и на основе её выделить наиболее перспективные для развития направления, проанализировать франчайзинговую и мерчендайзинговую деятельность Компания «Orby».
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Аблеханов И. Бюджетирование как инструмент планирования и контроля // Управление. 2005. № 4.
2.Адамов Н.А.БЮДЖЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ // «Аудиторские ведомости», 2008, N 2
3.Аникандров А. ОШИБКИ ПРИ ПОСТРОЕНИИ ФИНАНСОВОЙ СТРУКТУРЫ КОМПАНИЙ // «Финансовая газета. Региональный выпуск», 2007, N 35
4.Бондарчук Н. В. Финансовый менеджмент организации : Методы гармонизации налогов, денежных потоков, цен / Н.В. Бондарчук. — М. : Экономика, 2003. — 310 с
5.Бюджетирование в системе управленческого учета // Аудит и налогообложение. — 2002. — N 4. — С. 24-26.
6.Вандер Вил Р. Управленческий учет // Р. Вил Вандер, В.Ф. Палий — М.: ИНФРА-М, 1998
7.Васина А. Не изменяйте финансовому анализу со статистическим //»The CHIEF» N 4, 2002 г.
8.Гаврилова О. Типичные ошибки процесса бюджетирования // Управление. 2007. № 8.
9.Гарифуллин КМ. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие/ К.М. Гарифуллин, В.Б.Ивашкевич— Казань: Изд-во КФЭИ, 2002. — 512 с.
10.Гущина, И.Э. Бюджетирование в системе управленческого учета // Бухгалтерский учет. — 2005. — N 19. — C. 50-55.
11.Гущина, И.Э. Генеральный бюджет в системе управленческого учета — основа финансового планирования // Финансовые и бухгалтерские консультации. — 2003. — N 7. — С. 44-47.
12.Данилов И.А. МЕТОДИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К БЮДЖЕТНОМУ КОНТРОЛЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ
13.Друри К. Введение в управленческий учет. — М: Аудит, 1994. — 557с.
14.Дука Б. Проблемы бюджетирования, или где «спотыкаются» ваши финансы. // Люди и дела. – 2005. — № 7.
15.Жестков С.В. Проблемы налогового планирования в Российской Федерации// Налоговый вестник, № 6 2005, с. 74.
16.Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 1997.;
- 17.Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. — М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. — 268 с.
18.Комарджанова НА. Бухгалтерский финансовый учет. / Н.А. Комарджанова, И.В. Корташева, М.В.Тимофеева.— СПб: Питер, 2002. — 224 с.
19.Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. М., 1998.
20.Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. — № 5.
21.http://www.cfin.ru/finanalysis/reports/finance_management.shtml
22.Кудинов А.Финансовое планирование деятельности предприятия // http://www.iteam.ru/publications/finances/section_11/article_362/
23.Лапенков В.И. Бухгалтерское планирование деятельности организации. М.: Приор, 2006. – 587с.
24.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2003.
25.Молвинский А. Построение финансовой структуры компании //«Финансовый Директор», № 2 за 2007 год
26.Нетесова А. Как разработать бюджетный регламент // Финансовый директор» № 3 (март) 2004
27.Организация внутрифирменного бюджетирования и финансового планирования: Учебно-методическое пособие / Под ред. В.Е. Хруцкого. – М.: АНХ при Правительстве РФ, ЦМБ и РР. – 1998.
28.Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнеса/ Майкл Хаммер, Джеймс Чампи; пер. с англ. Ю.Е. Корнилович. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2007. – 287с.
29.Савчук В.П. Финансовая диагностика предприятия и поддержка управленческих решений.// «Корпоративный менеджмент», № 4, 2005г.
30.Сетков В.И. Основы общего менеджмента (краткий курс).
– М.: ИНФРА-М, 2003. с. 48.
31.Смирнова и др. Организация и ее деловая среда: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 2. – М.: ИНФРА-М, 2006.-192 с.
32.Старовойтов М.К. Повышение эффективности организационно-управленческого потенциала современной Компанией. М.: Институт экономики РАН, 2000. – С.105-106.
33.Структура в кулаке: создание эффективной организации/ Г. Минцберг; пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер,2006 . – 512 с.
34.Финансовый менеджмент, Carana Corporation – USAID – RPC. – М.: 1998.
35.Чурин А. Система управления финансами компании // Финансовый директор № 3 (март) 2007
36.Шатунов А. Постановка финансового менеджмента на предприятии: предмет и цели управления // http://www.cfin.ru/management/finman_targets.shtml
37.Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий. М., 2004.
список литературы
