Методология и структура дипломной работы на тему «Организация деятельности охранного предприятия»

Фундамент дипломной работы, или как задать вектор всего исследования

Введение — это не формальная часть, а настоящая «дорожная карта» вашего исследования. Именно здесь вы закладываете логику, которая определит ценность всей дипломной работы. Ключевая задача — доказать актуальность темы. Для сферы охранной деятельности это сделать несложно: «Актуальность выбранной темы заключается в том, что плановый подход к организации охранной деятельности, позволяет руководителю охраны наладить работу таким образом, чтобы наиболее оптимально использовать человеческие и иные ресурсы».

После обоснования актуальности необходимо четко сформулировать структуру исследования. Этот процесс строится по строгому алгоритму:

1. Цель: Определите глобальный результат, к которому вы стремитесь. Например: «Цель исследования заключается в формировании организации деятельности предприятия в сфере охранных услуг».
2. Объект и предмет: Сузьте фокус. Объект — это широкая область, а предмет — конкретный аспект, который вы изучаете. «Объектом является охранные услуги, а предметом стоит обозначить – деятельность предприятия в сфере охранных услуг».
3. Задачи: Разбейте вашу цель на конкретные шаги. Задачи — это, по сути, названия параграфов вашей работы. Они должны логично вытекать из цели и вести к ее достижению.

Когда этот скелет определен и цели ясны, можно приступать к наращиванию «мышц» — теоретической базы, которой мы займемся в первом разделе.

Глава 1. Как выстроить теоретическую и правовую основу исследования

Первая глава дипломной работы — это ваш академический фундамент. Ее цель — не просто пересказать известные законы, а провести их аналитический обзор, показав, как правовые нормы формируют саму суть и рамки частной охранной деятельности в России. Чтобы структура была логичной, рекомендуется сгруппировать информацию по трем ключевым блокам.

Во-первых, необходимо раскрыть юридический статус и требования к созданию ЧОП. Здесь важно указать, что такая организация «может быть создана только в форме общества с ограниченной ответственностью (ООО)» и не вправе заниматься другой деятельностью. Обязательно упомяните финансовые требования, например, что «уставный капитал… должен быть не менее 100 тысяч рублей».

Во-вторых, следует описать ключевые направления деятельности, которые разрешены законом. Сюда относятся как классическая физическая охрана объектов и лиц, так и работа с техническими средствами безопасности, консультирование и сопровождение грузов. Это покажет ваше понимание спектра услуг на рынке.

В-третьих, центральным элементом главы должен стать анализ нормативного регулирования. Основой здесь является «Федеральным законом «О частной детективной и охранной деятельности»». Также необходимо подчеркнуть контролирующую роль государства, отметив, что деятельность подлежит «обязательному лицензированию органами Росгвардии (ОЛРР)».

После того как мы заложили прочный теоретический фундамент, пора посмотреть, как эти законы и принципы работают на практике. Переходим к анализу реального предприятия.

Глава 2. Проводим анализ деятельности на примере конкретного ЧОП

Вторая глава — это сердце вашей работы, где теория встречается с практикой. Ваша задача здесь — не просто описать выбранное для исследования охранное предприятие, а провести его глубокий анализ через призму тех теоретических и правовых основ, что были изложены в первой главе. Именно здесь ценность приобретает ваша «эмпирическая база — результаты исследования проведенного автором во время преддипломной практики».

Чтобы анализ был структурированным и убедительным, рекомендуется придерживаться следующего плана:

• Общая характеристика организации. Начните с базовой информации: местонахождение, основные виды деятельности, организационно-правовая форма. В качестве примера можно взять структуру анализа ОАО «Пивоваренная компания «Балтика», рассмотрев его систему безопасности.
• Анализ организационной структуры и системы управления. Изучите, как устроено предприятие изнутри. Кто входит в штат (директор, начальник охраны, дежурные смены, ГБР), как распределяются обязанности и выстроена иерархия подчинения. Здесь же стоит проанализировать должностные инструкции и внутренние регламенты.
• Оценка текущей деятельности и выявление проблем. Это ключевой этап. Проанализируйте, насколько эффективно компания выполняет свои функции. Какие сильные стороны у нее есть? А где — слабые места или «узкие горлышки»? Например, недостаточная техническая оснащенность, текучка кадров или неэффективная система планирования.

Используйте не только данные, полученные во время практики, но и «информационные материалы предприятия», если они доступны. Цель — собрать факты, которые станут основой для ваших будущих рекомендаций. Теперь, когда у нас есть и теория, и анализ практики с выявленными проблемами, самый важный шаг — предложить решения. Этому посвящена третья глава.

Глава 3. Разрабатываем практические рекомендации по улучшению системы безопасности

Третья глава — это кульминация всей дипломной работы. Здесь вы переходите от роли исследователя к роли эксперта-практика. Ваша задача — не давать общие советы, а синтезировать выводы из предыдущих глав и сформулировать конкретные, измеримые и аргументированные предложения. Каждая рекомендация должна напрямую вытекать из проблемы, которую вы выявили во второй главе.

Чтобы ваши предложения выглядели профессионально и структурированно, сгруппируйте их по нескольким логическим направлениям:

1. Совершенствование работы с персоналом. Это одно из самых очевидных, но и самых важных направлений. Предложите конкретные меры по «обучению и повышению квалификации персонала». Возможно, это внедрение системы регулярных тренингов, аттестаций или программ мотивации для снижения текучки кадров.
2. Модернизация технической базы. Проанализируйте, как «внедрение новых технических средств охраны» может решить выявленные проблемы. Речь может идти об установке современных систем видеонаблюдения с аналитикой, обновлении охранной сигнализации или внедрении систем контроля и управления доступом (СКУД).
3. Оптимизация процессов управления и планирования. Зачастую корень проблем кроется не в людях или технике, а в процессах. Предложите, как можно улучшить планирование смен, взаимодействие между подразделениями, ведение отчетности или «адаптацию стандартов под реальные задачи» конкретного объекта.

Каждое ваше предложение должно быть обосновано: почему это нужно, что это даст и какие ресурсы потребуются для реализации. Именно такой подход обеспечит вашей работе «научно-практическую значимость» и покажет вашу компетентность. Когда основное исследование завершено и рекомендации сформулированы, остается грамотно подвести итоги и оформить работу.

Завершающие штрихи, или как написать сильное заключение и правильно оформить работу

Заключение — это не просто формальность, а возможность в последний раз произвести впечатление на комиссию, продемонстрировав целостность вашего исследования. Его главная цель — кратко и емко суммировать весь проделанный путь. Не вводите новую информацию, а логично подведите итоги.

Структура сильного заключения должна зеркально отражать введение:

• Начните с напоминания цели и задач, которые вы ставили в начале работы.
• Далее кратко изложите ключевые выводы по каждой из трех глав: что показал анализ теории, какие результаты дал анализ практической деятельности и какие конкретные рекомендации были разработаны.
• В финале еще раз подчеркните практическую значимость предложенных вами решений, показав, что ваша работа — не просто теоретическое упражнение, а имеет реальную ценность.

Не забывайте о формальной стороне. Вся структура вашей работы, как того требуют стандарты, должна выглядеть так: «Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений». Корректно оформленный список источников и аккуратные приложения — это признак профессионализма, который напрямую влияет на итоговую оценку. Мы рассмотрели пошаговую структуру работы. Но есть один сквозной элемент, который может сделать исследование по-настоястоящему глубоким.

Ключевой фокус вашего анализа — планирование как основа эффективности ЧОП

Чтобы ваша дипломная работа превратилась из хорошего описательного исследования в глубокое аналитическое произведение, выберите одну сквозную идею и пронесите ее через все главы. Одной из самых сильных таких идей для сферы безопасности является концепция планирования. Этот подход позволит вам связать все части работы в единое целое.

Рассмотрите планирование как стержень вашего анализа:

• В Главе 1 (Теория): Изучите планирование как управленческую концепцию. Разделите его на «стратегическое (перспективное) и текущее». Опишите, на чем оно базируется: выявление угроз, прогнозирование рисков, анализ ресурсов.
• В Главе 2 (Анализ): Исследуйте, как система планирования реализована на практике в конкретной организации. Является ли она формальной или реальным рабочим инструментом? Насколько она гибка? «Система планирования должна быть достаточно гибкой, учитывать реалии деятельности». Выявите недостатки: возможно, планирование отсутствует или ведется «для галочки».
• В Главе 3 (Рекомендации): Ваши предложения должны быть направлены на совершенствование именно процессов планирования. Это превратит их из набора разрозненных советов в комплексную стратегию. Ведь грамотное планирование «позволяет руководителю охраны наладить работу таким образом, чтобы наиболее оптимально использовать… ресурсы», будь то люди, техника или время.

Такой фокус на планировании докажет вашу способность к системному мышлению и придаст работе настоящую аналитическую глубину.

Список использованной литературы

1. Закон «О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации» от 11 марта 1992 года N 2487-1, в ред. от 2.07.13 г.
2. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» (с изменениями и дополнениями)
3. Федеральный закон от 13 декабря 1996 г. N 150-ФЗ «Об оружии» (с изменениями и дополнениями)
4. Постановление Правительства РФ от 14 августа 2002 г. N 600 «Об утверждении Положения о лицензировании негосударственной (частной) охранной деятельности и Положения о лицензировании негосударственной (частной) сыскной деятельности» (с изменениями и дополнениями)
5. Постановление Правительства РФ от 14 августа 1992 г. N 587 «Вопросы негосударственной (частной) охранной и негосударственной (частной) сыскной деятельности» (с изменениями и дополнениями);
6. Постановление Правительства РФ от 21 июля 1998 г. N 814 «О мерах по регулированию оборота гражданского и служебного оружия и патронов к нему на территории Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями);
7. Приказ МВД РФ от 19 июня 2006 г. N 447 «Об утверждении Инструкции об организации работы по лицензированию и осуществлению органами внутренних дел контроля за частной детективной и охранной деятельностью на территории Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями);
8. Приказ МВД РФ от 12 апреля 1999 г. N 288 «О мерах по реализации постановления Правительства Российской Федерации от 21 июля 1998 г. N 814» (с изменениями и дополнениями).
9. «Алгоритм Безопасности» № 3, 2013 год.
10. Брагинский, М.И., Витрянский, В.В. Договорное право. Общие положения/ М.И Брагинский, В.В. Витрянский. М.: Статут, 2002. Т.3
11. Дашков, Г.В. Зарубежный опыт деятельности частных детективных и охранных служб // Экономическая преступность. М., 2004.
12. Ермолаев, А.В., Копылова, Е.А. Частная детективная и охранная деятельность/ А.В Ермолаев, Е.А Копылова. М: Ай Пи Эр Медиа, 2010.
13. Кашурников, С. Этапы становления и развития российской негосударственной системы безопасности // Безопасность бизнеса. 2009. N 1.
14. Кузькин В.А. Особенности осуществления предпринимательской деятельности частными детективами и охранными организациями // «Черные дыры» в российском законодательстве. — 2010. — № 2. — 0,7 пл.
15. Пономарев, А.Ю. Проблемы осуществления охранно-сыскными структурами правоохранительной деятельности// Административное права и процесс. 2008. № 5.
16. Регулирование деятельности частных военных и охранных компаний в зонах вооруженных конфликтов: учебное пособие/ А.Н. Михайленко. – М.:Изд – во РАГС, 2010
17. Солнышкова О.В. Специальная правоспособность субъектов частной детективной и охранной деятельности //»Журнал российского права». -2011.- № 5.
18. Тилов Э.П. Нормативные основы деятельности сотрудника частной службы безопасности: Учеб. пособие. Ч. 1. — СПб.: Балт-Норд, 2008.
19. Шестаков В. профессор, эксперт комитета по безопасности Государственной Думы. Концепция формирования охранного законодательства в РФ.
20. Ярославский А. Б. Частная детективная и охранная деятельность: правовая регламентация и порядок осуществления. — СПб., 2006.