Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность и цели процесса адаптации персонала
1.2. Современные технологии социально-психологической адаптации персонала
1.3. Особенности процесса социально-психологической адаптации
2 УПРАВЛЕНИЕ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЕКАТЕРИНБУРГ-КРОВ»
2.1. Краткая характеристика организации
2.2 Организационная структура
2.3 SWOT-анализ ООО «Екатеринбург-Кров»
2.4 Количественная и качественная характеристика персонала
2.5 Особенности адаптации персонала
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
3.1 Организация процесса адаптации персонала
3.2 Разработка анкеты по адаптации персонала
3.3 Тестирование по адаптации персонала
3.4 Методики адаптации персонала
3.5 Анализ результатов исследования
3.6 Рекомендации по совершенствованию адаптации персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
курсовой работы, обозначенными во введении, мы рассматривали теоретические аспекты управления адаптацией персонала в организации, был проведен анализ сущности адаптации персонала на предприятиях и управления ею; проделано исследование системы эффективного управления адаптацией персонала в организации, анализ зарубежного опыта в плане адаптации; проанализирован практический опыт управления адаптацией в ОАО «Красногорский приборостроительный завод» и составлены рекомендации по увеличению эффективности управления адаптацией на данном предприятии.мер, при условиях ежеквартального набора работников ИТР в количестве 14 человек можно сэкономить порядка 52500 руб., если внедрить предложенные нами рекомендации в систему управления адаптацией персонала ОАО «Красногорский приборостроительный завод».
При написании выпускной квалификационной работы были использованы труды следующих зарубежных и отечественных исследователей в области адаптации персонала: Н. И. Архиповой, В. Р. Веснина, Н. В. Володиной, А. Н. Дятлова, А. Я. Кибанова, В. И. Легостаевой, Е. А. Мазилкиной, О. Л. Седовой, В. В. Травина, Ф. Хедоури, О. У. Ависа, а также информация и внутренние документы ИП Абраамян О.А.
Гипотеза заключается в том, что, если выявить все особенности организации работы с новыми сотрудниками в компании, можно выявить основные недостатки текущей системы адаптации, и порекомендовать программу, направленную на ее улучшение.
Адаптация персонала на примере компании ЗАО «ОфсетПринтСервис»
Принятию решений по поводу развития трудового потенциала предприятия должен предшествовать анализ наиболее значимых, с точки зрения конкретного производства, характеристик трудового потенциала и степени соответствия указанных характеристик предъявляемым требованиям. Поэтому представляется актуальным проведение данного исследования, посвященного вопросам оценки трудового потенциала.
Технологии поиска, отбора и адаптации персонала на примере предприятия в туризме
1.2 Место и роль управления человеческими ресурсами в системе управления организации 7 Управление системой адаптации персонала на примере ОАО «РЖД» 92.2 Система управления персоналом на ОАО «РЖД» 9
На протяжении многих веков формировались определенные требования к отбору работников.Комплексная кадровая технология – отбор персонала – призвана обеспечивать соответствие качеств работника определенным требованиям вида его трудовой деятельности или должности на предприятии или в организации.
Управление мотивацией персонала на примере магазина «Чудодом
Управление мотивацией персонала на примере ООО «Атлант»
Научная разработанность проблемы. Вопросы теории и методологии финансового планирования нашли отражение в работах отечественных и зарубежных экономистов по вопросам управления финансами. Здесь следует отметить таких авторов, как И.Т. Балабанов, Л.П. Белых, И.А. Бланк, В.В. Бочаров, Р. Брейли и С. Майерс, Ю. Бригхэм и J1. Га-пенски, М.И. Бухалков, Л.П. Владимирова, А. Кинг, A.M. Ковалева, Н.В. Колчина, В.Е. Леонтьев, О.Н. Лихачева, В.П. Савчук, Е.С. Стоянова, Э.А. Уткин, Д. Хан, В.В. Хруцкий, Т.В. Сизова, В.В. Гамшонов, В.В. Ковалев, Ченг Ф. Ли и Д.И. Финнерти, Е.А. Черныш, Д. Шим и Дж. Сигел, К.В. Щиборщ и др.
В современных условиях организация предъявляет жесткие требования к новому сотруднику по срокам адаптации, иногда вообще не отводя на этот этап времени.Изучение методологических аспектов управления адаптацией персонала;
Целью данной работы является изучение и анализ механизма управления адаптацией персонала на примере системы управления адаптацией персонала на примере ЗАО «Челны Хлеб», и разработка рекомендаций по ее совершенствованию. Для этого необходимо решить следующие задачи:
В связи с этим компаниям важно еще и то, чтобы персонал имел желание работать именно в этой компании, работать на долгосрочной основе. Продолжительность сотрудничества сотрудника и компании, вовлеченность персонала в дела организации напрямую зависят от системы адаптации, выстроенной в компании.
Теоретической базой курсовой работы являлись труды ведущих отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента и управления человеческими ресурсами: М.Армстронга, В.Р. Веснина, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова и др., ряд статей из периодических изданий.
Раскрытие разных сторон становления и формирование системы адаптации нашло отображение в работах таких ученых, как: Анашкина О.В., Анцупова А.Я., Бобылева Ю.А., Бравермана А.А, Брынцалова Я.Ю., Грекова М.Д., Герчиковой И.Н., Гришина Р.И., Знахаревич Я.А., Иванцевич Дж. М., Ибояна О.Л., Игнатьевой В.В., Китова А. И., Кнорринга В.И., Перова Н.В., Савицкой Г.В., Синк С.Д.[37, 15, 21, 22, 25, 28, 34, 37, 42, 51, 53]
и др.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.12.2010) (с изм. и доп., вступающими в силу с 07.01.2011)
2.Бахарев А. Технологии адаптации персонала // http://www.hrm.ru/tekhnologii-adaptacii-personala
3.Богословская О., Павлова В. Тренинг как обучающая технология. Alma Mater: Вестник высшей школы. – 2007. — № 5.
4.Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. — М.: Наука, 2004.
5.Бурков В.Н. Экономические проблемы управления производст-вом. -М.:Консалтинговая фирма РОЭЛ- консалтинг, 2006.
6.Володина Н.А. Адаптация персонала. – М., 2010. – 240 с.
7.Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. – 2008. — № 13.
8.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. — М., 2008.
9.Завьялова Е.К. Психологические механизмы социальной адаптации человека // http://consult.pu.ru/content/view/103/23/
10.Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Методические рекомендации по дисциплине. — Н.Новгород: НИМБ, 2003.
11.Каркуленко Н. Адаптация работника: задачи, средства, проблемы // Работа & Зарплата — № 2 – 2005.
12.Кибанов А. Я. Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации: Учебное пособие/ ГУУ. М., 2006. – 41 с.
13.Кибанов А.Я. Как уменьшить стартовые издержки в управлении трудовой адаптации // Кадровик. Кадровый менеджмент – № 2 – 2008.
14.Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность. М., 2006.
15.Климашин И.А. Адаптация: методика, технология, опыт. // Справочник по управлению персоналом.-№ 10.— 2005.
16.Материалы программы «Практика кадровых служб Санкт-Петербурга» / http://www.smesupport.leontief.ru/recruitment.
17.Плешин И.Ю.. Управление персоналом. – СПб., 2005.
18.Райгородский Д.Я. Практическая психодиагностика. Методики и тесты. – Самара: Изд. Дом «БАХРАХ-М», 2004. – 285 с.
19.Розанова В.А Психология управления: Учебно-практическое пособие,- М ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006.
20.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом, — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005.
21.Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка. — Л.: Машиностроение, 2009.
22.Ткачишина О.Р. Социально-психологический тренинг как сред-ство повышения адаптированности персонала // Научные материалы международного форума и школы молодых ученых ИП РАН – М.: Изд-во РАН, 2009. – 426 с.
23.Управление персоналом организации / Под. ред. А.Я. Кибанова. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2005. – 628 с.
24.Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе/ – М.: Изд. АКАЛИС, 2003. – 485 с.
25.Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 2008.
26.Программа адаптации [Электронный ресурс]/ HR-Portal: Сообщество HR-Менеджеров // М: 2004-2008. – Режим доступа: |http://www.hr-portal.ru/, — Своб. доступ.
27.Процесс адаптации [Электронный ресурс]/ HR-Portal: Сообщество HR-Менеджеров // М: 2004-2008. – Режим доступа: |http://www.hr-portal.ru/, — Своб. доступ.
28.Успешная адаптации: свой среди своих Программа адаптации [Электронный ресурс]/ Кадровик.ру: ВКК-Национальный союз кадровиков // М: 2002-2011. – Режим доступа: http://www.kadrovik.ru/, — Своб. доступ.
список литературы
