Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..…… 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………..8
1.1. Сущность и функции финансового менеджмента………………………….8
1.2. Основные инструменты финансового менеджмента……………………..15
1.3. Принципы и последовательность анализа финансового состояния предприятия, как основы финансового менеджмента…………………………24
ГЛАВА
2. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОАО «АГРОИНФОРМСЕРВИС»……………….…………………………………….31
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «АгроИнформСервис»…………………………………………………………..31
2.2. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия………………….36
2.3 Анализ источников формирования финансовых ресурсов………………..42
ГЛАВА
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОАО «АГРОИНФОРМСЕРВИС»……………….…………………………………….49
3.1. Оценка эффективности управления финансовыми ресурсами в ОАО «АгроИнформСервис»…………………………………………………….…….49
3.2. Пути повышения эффективности финансового менеджмента в ОАО «АгроИнформСервис»……………………………………………………………60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..……66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………..73
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………..76
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Финансы – это совокупность денежных отношений, которые возникают в процессе производства, а так же реализации продукции, которые включают использование и формирование денежных доходов, организуют взаимоотношения с бюджетом и другими предприятиями, обеспечивают кругооборот средств в воспроизводственном процессе, так же они являются специфическим элементом экономики предприятия, который связан с тем, что движения денежных потоков сопровождаются в результате отношений между юридическими лицами и участниками коммерческой деятельности.
Актуальность рассмотрения данной темы связана с тем, что в современной конкурентной, динамичной и сложной рыночной среде предприятия с каждым днем становится все сложнее работать, соответственно требуется наиболее эффективный механизм управления различными хозяйственными процессами, для того чтобы быстрее конкурентов достигнуть поставленной цели и получить наибольшую прибыль. Для этого необходимо найти наиболее эффективные пути для финансирования предприятия, выгодные инвестиционные решения, своевременное выявление размеров задолженности как дебиторской, так и кредиторской. Также важными направлениями для наиболее рациональной экономической и финансовой деятельности предприятия является определение тенденций развития финансовой политики. В настоящий момент широкое использование в практике хозяйствования российских организаций получает методология финансового менеджмента.
Системой экономического управления производством является менеджмент, она включает в себя совокупность методов, приемов, форм и принципов управления. Процессом осуществления и выработки управляющих воздействий называют — процесс управления. Управляющим воздействием называют предназначенное для достижения цели воздействие на объект управления.
К части общего менеджмента относится финансовый менеджмент. Он является системой рационального и эффективного использования капитала, механизмом управления движением финансовых ресурсов и направлен на увеличение, как финансовых ресурсов, инвестиций, так и наращиванию объема капитала, для достижения конечной цели хозяйствующего субъекта – получение прибыли. Получение прибыли является главной целью любого экономического субъекта. Данное положение способствует развитию наиболее совершенных производств и хозяйствующих субъектов.
Финансовый менеджмент предполагает различные подходы, которые применяются при оценке последствий возникновения определенных ситуаций благодаря тем условиям, которые им сопутствуют. Для этого необходимо принимать в расчет степени финансовых рисков, оценивать достоверность выводов и разрабатывать модели управленческого поведения в экстремальных ситуациях.
В отличие от западного, отечественный финансовый менеджмент характеризуется динамизмом методов, которые определяются быстрыми изменениями внутренних и внешних условий хозяйствования предприятия. Управленческие решения, которые сегодня могут сделать финансовый провал для предприятия, завтра способны привести совершенно к другому результату – финансовому успеху. Именно поэтому в современном мире управление финансами требует поиска новых приемов, которые обосновывают управленческие решения, своевременной корректировки финансовой стратегии, а так же поиска новых финансовых инструментов для реализации тех или иных решений.
Финансовому менеджменту присущи свои стабильные принципы, не зная которые очень рискованно принимать те или иные решения в условиях рыночной экономики. Их знание и использование позволяет совершить переход к новому экономическому развитию в рыночных отношениях, практически безболезненно.
К ним относятся:
• метод управления финансовыми рисками и денежными потоками;
• формирование состава активов и структуры капитала;
• механизм финансового управления, в условиях кризисного развития предприятия.
Кратко целью финансового менеджмента можно назвать повышение благосостояния владельца предприятия, однако такая формулировка не является полной и развернутой. В связи с этим целью финансового менеджмента можно так же назвать максимизацию прибыли, выработку рациональных конечных результатов деятельности предприятия за определенный период времени, увеличение доходов руководящего состава, нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития организации, выполнение ряда социальных функций.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение организации финансового менеджмента на предприятии, определить его конкурентоспособность, а также разработка мероприятий по его укреплению на примере ОАО «АгроИнформСервис».
В соответствии с целью поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические основы финансового менеджмента: его понятие, функции, а так же дать им характеристики;
- рассмотреть основные инструменты финансового менеджмента в целом;
- обозначить основные принципы и последовательность анализа финансового состояния предприятия;
- предоставить общую организационно-экономическую характеристику ОАО «АгроИнформСервис»;
- провести экспресс-анализ финансового состояния ОАО «АгроИнформСервис»;
- проанализировать источники формирования финансовых ресурсов в ОАО «АгроИнформСервис»;
- оценить эффективность управления финансовыми ресурсами в ОАО «АгроИнформСервис»;
- предложить пути повышения эффективности финансового менеджмента в ОАО «АгроИнформСервис»;
- сделать выводы по всей работе.
Объектом выпускной квалификационной работы является деятельность ОАО «АгроИнформСервис».
Система экономических отношений, которые возникают в процессе организации финансового менеджмента в ОАО «АгроИнформСервис» — является предметом данной выпускной квалификационной работы.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды ученых и практиков в области финансового управления: М. Дженсен, У. Меклинг, Дж. Ван Хорн, Р. Хиггинс и другие .
При написании работы нами применялись следующие методы исследования: анализ и синтез, логический подход к оценке экономических явлений, комплексность и системность, сравнение изучаемых показателей, индукция и дедукция, аналогия, сравнение, классификация, обобщение, наблюдение и эксперимент.
Работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы и приложений.
Во введении нами были определены цель, объект, задачи, предмет, а так же была обоснованна актуальность данной темы на сегодняшний момент.
В первой главе представлены теоретические аспекты организации финансового менеджмента на предприятии, такие как:
• сущность и функции финансового менеджмента;
• основными инструменты финансового менеджмента;
• последовательность и принципы анализа финансового состояния предприятия, как основы финансового менеджмента
Во второй главе рассмотрены особенности организации финансового менеджмента в ОАО «АгроИнформСервис»:
• Характеристика ОАО «АгроИнформСервис»;
• Экспресс-анализ финансового состояния предприятия
• Анализ источников формирования финансовых ресурсов
В третьей главе были предложены пути совершенствования финансового менеджмента в ОАО «АгроИнформСервис»:
• Оценка эффективности управления финансовыми ресурсами на предприятии
• Пути для повышения эффективности финансового менеджмента в ОАО «АгроИнформСервис»
И наконец, в заключении были сделаны выводы по выше приведенному исследованию.
Практическая значимость работы заключается в том, что в результате проведенного анализа нами представлены направления повышения эффективности финансового менеджмента в ОАО «АгроИнформСервис». Сформулированные предложения могут быть использованы данным предприятием для улучшения его финансового состояния.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М.: Финансы и статистика, 2009., 135с.
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. М., 2010., 54с.
3. Беляевский И.К., Ряузов Н.Н., Ряузов Д.Н. М.: Финансы и статистика, 2011, 180с.
4. Бланк И.А. Торговый менеджмент. — Москва: Институт менеджмента, 2008., 192с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник — М: Гардарики, 2009., 42с.
6. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.: Вш. шк., 2010.,52с.
7. Ибадова Л.Т. Финансирование и кредитование малого бизнеса в России: правовые аспекты. – М.: Волтерс Клувер, 2006. – 258 с.
8. Денисова И.Н. Розничная торговля непродовольственными товарами. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.,47с.
9. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2009.,67с.
10. Ковалев В.В Финансы./Ковалев В.В.- Москва: Проспект, 2010 – 167с.
11. Краткий курс по финансам организаций: учеб. пособие/ С.В. Загородников. – 2-е изд., испр.- М.: Издательство «Окей-книга», 2009 – 64с.
12. Кременуков С.В. Финансовые ресурсы предприятия /– М.: Финансы и статистика, 2010 – 57с.
13. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки — Москва.: Дис, 2009 – 394с.
14. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. — М.: Новое знание, 2011 -511 с.
15. Кошелева Т.Н. Финансирование деятельности малого предпринимательства в процессе его стратегического развития // Сборник научных статей института бизнеса и права г. С.-Петербург. – вып. 9. — 2010. – С. 32-36.
16. Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия. СПб.: Бизнес-пресса, 2010.,56с.
17. Пигунова О.В., О.Г. Аниськова. Стратегия коммерческой деятельности предприятия розничной торговли. М.: Маркетинг, 2010.,449с.
18. Ламбен Ж.Ж. Стратегический Маркетинг. Европейская перспектива: перевод с франц. — СПб: Наука, 2009., 249с.
19. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия. Мн.: Новое знание, 2009., 68с.
20. Литвинова Ю. Малый бизнес: финансовая адаптация к кризису (интервью с директором российского микрофинансового центра Мамута М.) // Банковское кредитование. – 2010. – № 7. – С. 21-25.
21. Малый бизнес: текущее состояние и проблемы финансового менеджмента / В. Буев, А. Шамрай, А. Шестоперов. М.: Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства.
22. Максименко Н.В. Экономика предприятий торговли. Мн.: Вш. шк., 2011 — 541 с.
23. Никишкин В. В, Маркетинг розничной торговли. М.: Экономика, 2009.209 с.
24. Николаева Т.И. Адаптация торговли к условиям рынка. Екатеринбург, 2009, 67с.
25. Николаева Т.И., Егорова Н.Р. Потребительский рынок и торговля: проблемы развития и регулирования. Екатеринбург, 2008. — 270 с.
26. Нефедов А.Малый бизнес растет только статистически // Независимая газета. – 2010. – № 25. – С. 8.
27.Основы предпринимательской деятельности. Под ред. проф.В.М. Власовой. М., 2009.,64с.
28.Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник. М.: ИВЦ Маркетинг, 2009., 169с.
29. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учеб. М.: ИВЦ Маркетинг, 2010.,59с.
30. Раицкий К.А. Экономика предприятия. М.: Дашков, 2010.,91с.
31. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник / И.К. Бедяевский, Г.Д. Кулагина, А.В. Коротков и др.; Под ред. И.К. Бёляевского. М., 2010., 305с.
32. Торговое дело: экономика, Маркетинг, организация: Учебник. / Под ред. Брагина Л.А., Данько Т.П. М.: ИНФРА-М, 2010.,64с
33. Трушин Ю.М. Прогнозирование и планирование экономики. Мн.: МГЭИ, 2009. — 316 с.
34. Ушакова Н.И., Кукурудза Л.А. к др. Экономическая стратегия деятельности торгового предприятия в условиях рыночной экономики. Киев, 2009., 238с.
35. Шуляк П.Н. Ценообразование. / М.: ИВЦ Маркетинг, 2008.,76с.
36. Широков Б.М. Малый бизнес. Финансовая среда предпринимательства. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 496 с.
37. Финансовый менеджмент. Учебно-практическое руководство. М.: 2010.,17с.
38. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. Под ред.А.Н. Соломатина. М., 2011., 143с.
39. Экономика предприятия. Уч. под ред. О.И. Волкова. М.: Инфра-М, 2010., 326с.
40. Курс лекций «Основы финансового менеджмента»
