Организация и стимулирование труда в сфере физкультурно-оздоровительных услуг на примере фитнес клуба Олимпик

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы организации и стимулирования труда

1.1. Понятие и сущность организации и стимулирования труда

1.2. Методы оценки эффективности организации и стимулирования труда

1.3. Основные подходы к совершенствованию систем организации и стимулирования труда

Глава 2. Анализ организации и стимулирования труда в фитнес-клубе Олимпик

2.1. Анализ структуры и организации деятельности фитнес-клуба «Олимпик»

2.2. Анализ организации труда в фитнес-клубе Олимпик

Карта фотографии рабочего дня администратора клуба

2.3. Анализ стимулирования труда в фитнес-клубе Олимпик

Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации и стимулирования труда в фитнес-клубе Олимпик

3.1. Мероприятия по совершенствованию организации и стимулирования труда в фитнес-клубе Олимпик

3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации и стимулирования труда в фитнес-клубе Олимпик

Заключение

Список литературы

Приложение

Содержание

Выдержка из текста

Организация и стимулирование труда в сфере физкультурно-оздоровительных услуг на примере фитнес клуба Олимпик

Необходимость рационализации маркетинговой стратегии физкультурно-оздоровительных организаций возникла на основе: динамично развивающихся физкультурно-спортивных потребностей населения, обусловливающих непрерывное обеспечение физкультурно-оздоровительными услугами, внедрение методов активизации повышения качественного уровня в процессе оказания физкультурно-оздоровительных услуг; изменения требований к существующим стандартам в сфере физической культуры и спорта .Целью написания реферата является изучение понятия о маркетинге в сфере физкультурно-оздоровительных услуг и его составных элементов.

Совершенствование организации и управления финансами в исполнительном органе государственной власти (на примере комитета по развитию транспортной инфраструктуры)

Научная новизна исследования.Теоретическим проблемам мотивации посвящены многие монографии, учебники и учебно-методические пособия. Практический и теоретический опыт богат, но, государство ставит перед работодателем, исполняющим функции Заказчика в рыночных отношениях, специфические задачи по отношению к работникам, занятым в отделах закупок.

Позиционирование организации сферы услуг средствами связи с общественностью на примере фитнес клуба «ilovesport»

Разработка стратегии и тактики рекламной кампании и пиар в продвижении спортивно-оздоровительных услуг на приме спортивно-оздоровительного комплекса «Озерки»

Оплата, стимулирование и мотивация труда в сфере туризма (на примере турфирмы)

Исследование мотивационных предпочтений медицинских работников, исследование жизненных ценностей лежащих в базе их профессионального поведения, определение мотивирующих и демотивирующих условий, исследование труда медицинских сотрудников, а кроме того, поиск приемлемых приемов мотивационного влияния, относится к одному из самых значимых направлений исследований.

В качестве основных методов исследования использовались: анализ научной литературы отечественных и зарубежных авторов по проблемам мотивации и стимулирования труда; методы статистических и социологических исследований, экспертных оценок.

Список литературы

1.Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Учеб. пособие / В.М. Анисимов. – М.: Велби. — 2009. – 425 с.

2.Алехина О. Компенсационная политика как инструмент роста эффективности компании // Справочник по управлению персоналом. -2005. — № 7.

3.Анисимов С.В. Авансы и долги менеджеров «Витрины А», или цену своего труда определи сам. // Человек и труд – 2007 — № 4. С. 45-50.

4.Акимов П. Управление оплатой труда с учетом специфики обратной связи. // Человек и труд – 2007 — № 1. С. 14-15.

5.Албегова И.Ф. Исследование мотивации социальных работников. // СОЦИС – 2008 — № 1. С. 32-38.

6.Артамошкин С.Н. Каждому — по потребностям, или типологическая модель мотивации. // Справочник по управлению персоналом – 2009- № 11. С. 61.

7.Архангельский Г.А.. Тайм-драйв. Как успевать жить и работать — М.: «Манн, Иванов и Фербер», 4-е изд. – 2007 – 341 с.

8.Бабынина Л.С. Формы стимулирования персонала. // Справочник по управлению персоналом – 2008 — № 8. С. 25-28.

9.Барсукова C.Ю., Герчиков В.И. Приватизация и трудовые отношения: от единого и общего — к частному и разному Новосибирск, 2007. С. 395.

10.Балашов Ю.К., Коваль А. Г. Методика построения мотивационного профиля персонала и разработки Положения о стимулировании персонала // Кадры предприятия. – 2006. — №3.

11.Белкин В., Белкина Н. Система, в которой присутствуют «кнут» и «пряник». // Человек и труд – 2007- № 1. С. 25-30.

12.Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников // Персонал-Микс. – 2004.- № 3.

13.Бовыкин В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2006. — 366 с.

14.Ван Хорн Д.К. Основы управления трудовыми ресурсами. — М.: Финансы и статистика. 2006. – 740 с.

15.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: ТК Велби, 2008.

16.Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2009

17.Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г, Менеджмент персонала. — Ростов н/Д, 2007. С 36-45.

18.Герчикова З. Критерии эффективности диктует бизнес // Управление компанией. — 2006. — N9.- С.48-51.

19.Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. М.: Банки и биржи, 2007.

20.Доронина И. В. Мотивация трудовой деятельности: Практикум. – Новосибирск.: СибАГС. 2004. – 241 с.

21.Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб. пособие / Н.Л. Зайцев. — 2-е изд., доп. — Москва : ИНФРА-М, 2007. — 454 с

22.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 2006.

23.Карпов А.В. Психология менеджмента. — М., 2006 С. 66-68.

24.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 2006.Управление персоналом. Учебник для вузов / Под. ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М.: Юнити, 2007.

25.Комаров Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2007. — №10. – С.50-53.

26.Круглов М.И. Актуальные проблемы российского менеджмента // Менеджмент в России и зарубежом. – №3.– 2006г.

27.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Москва – Новосибирск, 2008

28.Митрофанова Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Кадровик. – 2006. — №8.

29.Мозговой И.В. Эволюция методов стимулирования труда. Проблемы и перспективы создания эффективной экономики. Сб. научн. трудов Южно-Рос. гос. ун-т экономики и сервиса. / Под ред. Н.А. Бреславцевой. – Шахты: Изд-во ЮРГУЭС, 2009.

30.Надеждина В. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат. Минск: Харвест, 2007.

31.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Финстатинформ, 2006. – 708с.

32.Организация и нормирование труда: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В. В. Адамчука / ВЗФЭИ. — М.: Финстаинформ, 2005. — 301с.

33.Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Управление формированием и определением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношениям // Менеджмент в России и за рубежом. — № 5. – 2006.

34.Патрушев В.Д., Калмакан Н.А.: Удовлетворенность трудом. — М, 2006. с.46

35.Психология в управлении человеческими ресурсами: Учебное пособие/Т.С.Кабаченко.Спб., 2007.С.86-90

36.Рофе А. И. Научная организация труда: Учеб.пособие дляэкон.вузов и фак / Рофе Александр Иосифович; Акад.труда и социальных отношений. — М.: Изд-во «МИК», 2004. — 318с.

37.Саакян А.А. , Зайцев Г.Г.,Лашманова Н.В., Дягилева Н.В.Управление персоналом в организации.Спб., 2006. С. 15-17

38.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М.: «АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2005

39.Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: Изд-во «Перспектива», 2006.- 656 с.

40.Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2005.

41.Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело,1995

42.Темницкий А.Л. Социокультурные факторы трудового поведения персонала // Социологический журнал 2008. № 2. С. 81.

43.Управление в 20 веке: итоги и перспективы. // Проблемы теории и практики управления.– 2005. – № 1.– С. 118 – 122.

44.Управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 431 с.

45.Управление персоналом / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. М.: ЮНИТИ, 2005.

46.Управление персоналом. Учебное пособие для студентов вузов/Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, В.Л. Еремин и др., М.: Юнити — Дана, 2007.

47.Хрипач В.Я. Материальное стимулирование. – Мн.: ООО «Мисанта», 2009. – 115с.

48.Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. — Калининград, 2006

49.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М., 2005.

50.Широкова В.Г. Теория жизненных циклов организаций: анализ основных моделей // Менеджмент в России и за рубежом. — №2. – 2007.

51.Экономика предприятия: Учебное пособие/ В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ.ред. А.И. Ильина. – 2 –е изд., испр. – М.:Новое знание, 2007. – 672с.

52.Экономика труда и социально-трудовые отношения. / Под ред. Г. Г. Меликьяна, Р. П. Колосовой. — М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо, 2006. — 623с.

список литературы

Похожие записи