Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение 2
Глава 1.Теоретические основы современного управления 5
1.1 Сущность и понятие управления 5
1.2. Организация, как объект управления 10
1.3.Внешняя и внутренняя среда, как система воздействий на организацию 13
Глава
2. Анализ системы управления в конном клубе 19
2.1. Характеристика предприятия и организационной структуры управления в конном клубе 19
2.2 Анализ системы управления персоналом в конном клубе 26
2.3. Анализ финансовых результатов в конном клубе 32
Глава 3. Разработка системы управления в конном клубе 54
3.1. Методика совершенствования управления персоналом в конном клубе 54
3.2. Расчет затрат на реализацию предлагаемых мероприятий 64
Заключение 73
Список использованных источников 77
Приложения 83
Содержание
Выдержка из текста
Это колоссальная индустрия, в которую вовлечены миллионы людей, тысячи спортивных клубов и федераций, общественно-политических объединений и бизнес-структур, формирующих предпосылки для развития сильной, успешной и здоровой России. Особенно важна роль проектного управления в сфере спорта. Управление проектами в настоящее время является одной из быстроразвивающихся самостоятельных управленческих дисциплин нашего времени.
Совершенствование организации и управления финансами в исполнительном органе государственной власти (на примере комитета по развитию транспортной инфраструктуры)
Организация и стимулирование труда в сфере физкультурно-оздоровительных услуг на примере фитнес клуба Олимпик
В процессе написания дипломного проекта изучена и применена в исследовании научная информация на базе менеджмента, юриспруденции, тайм — менеджмента, теории организаций, финансового менеджмента, информационных технологий, корпоративного права, гражданского права и т.
Маркетинг в современном понимании предназначен для увеличения прибыли от продажи товаров и услуг путем удовлетворения потребностей покупателей. Цель маркетинга – это не удовлетворение потребностей потребителей, а получение прибыли путем удовлетворения этих потребностей.
Если раньше гостиницы удивляли гостей богатой инфраструктурой, то сейчас практически каждая четырех- и пятизвездочная гостиница имеет в распоряжении свой ночной клуб, бар, ресторан, развлекательный центр, бассейн, солярий и т. В условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации изменилось само содержание труда, в результате повышения уровня образования и социальных требований сотрудников значение мотивации в управлении персоналом значительно возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности.Тема курсовой работы крайне актуальна, поскольку организация и мотивации труда сотрудников гостиничной сферы имеет свои особенности.
Организация и управление системой казначейского исполнения бюджета
Степень научной разработанности проблемы представлена современными теоретическими концепциями сущности, содержания, этапов процесса и структуры системы управления персоналом, ее роли и компонентов, изложенные в работах зарубежных и отечественных авторов (В. Бреддик , Дж. К. Лафт, Р. Килман, М. М. Сакстон, Р. Серпас Л. Якобки, И. Н. Герчикова, А. Горбунов, В. Г. Шипунов, Л. В. Карташова, Е. Н. Кишкель, М. А. Корговой и др.).
Взаимосвязь организации и управления и их роль в общественном развитии
Список источников информации
1. Авилов А. Концепция рефлексивного управления: как оценить кандидата в руководители // Кадровик. – 2010. — № 12. – С.6-16.
2. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2012. – № 1. – С. 50-52.
3. Анисимова И. Концепция формирования системы аудита управления персоналом в организации // Кадровик. – 2010. — № 11. – С.19-24.
4. Антропова А. Как мотивировать топ-менеджера/ А. Антропова //Компания. – 2011.- № 330. — С. 44-47.
5. Бабурин А. Технология управленческого мониторинга / А.Бабурин, Ю.Грызенкова // Кадровик. – 2010. — № 8. – С.24-29.
6. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум [Электронный ресурс]
: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации» / Т. Ю. Базаров. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 239 с.
7. Бершова Л.В. Конфликты в организации и методы их профилактики/ Л.В. Бершова // Справочник кадровика. – 2013. — № 4. – С. 38-40.
8. Бобылев И.Ф., Котов Г.Г., Филиппов С.П. Конный туризм. М.: Профиздат, 1985. 264 с.
9. Веселов А. Дорого, но сердито// Эксперт — 2013. — № 6. — с. 11— 15.
10. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2012.
11. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с.
12. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с.
13. Ветошкина Т. Фрмирование менеджмента качества персонала // Кадровик. – 2010. — № 1. – С.42-47.
14. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – 5-е изд., стереотип. – М.: Магистр; ИНФРА-И, 2011.
15. Волина В. Методы адаптации персонала. // Управление персоналом, № 12. — 2010. – с.12-16.
16. Грачев В. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация // Кадровик. – 2010. — № 5. – С.36-50.
17. Дзасохова Б. В построении карьеры все средства хороши? Снижаем количество конфликтов и повышаем лояльность в коллективе/ Б.В. Дзасохова// Управление персоналом. — 2012. — № 7. – С. 46-49.
18. Дырин С. Управление персоналом: от кадрового подхода – к многоаспектном // Кадровик. – 2010. — № 9. – С.5-10.
19. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие, — 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011.
20. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. – 3-е изд., перераб и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011.
21. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник /А.П. Егоршин, А.К. Зайцев, — М.: ИНФРА 0М, 2011.
22. Завьялова Е.К. Особенности управления человеческими ресурсами инновационно-активных компаний // Вестник СПбУ. Сер.8. Менеджмент. — 2012. – Вып.2. – С.78-106
23. Захарова Л.Н. Психология управления учебное пособие. – М.: Логос, 2011.
24. Зельдович Б.З. Практический менеджмент: Учебное пособие/ Б.З. Зельдович, Н.М. Сперанская, М.И.Фаенсон. — М.: Изд-во МГУП, 2012. — 229 с
25. Иванова-Швец Л. Перспективы аутплейсмента в России // Кадровик. – 2011. — № 1. – С.159-164.
26. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И, Каркавин М.В. Управление проектами: учебное пособие. — Ростов н/Д: Фе- никс,2009. — 330с.
27. Ишунин П. Управление рисками персонала: проблемы и решения // Кадровик. – 2011. — № 3. – С.129-135.
28. Кибанов А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом // Кадровик. – 2010. — № 12. – С.32-43.
29. Кибанов А.Я. Конфликтология: учебник / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров, В.Г. Коновалова. – 2-е изд., прераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012.
30. Кибанов А.Я. Управление трудовыми ресурсами: учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанов, И.А. Эсаулова. – М.: ИНФРА-М, 2010.
31. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Мовчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. Под редакцией Кибанова А.Я. – М.: Инфра-М, 2010
32. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
33. Котова Л. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом // Кадровик. – 2010. — № 12. – С.44-50.
34. Кошелева Ю. Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева // Управление персоналом. – 2012. — № 16. – С.12-34.
35. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учебник. – 4-е изд., прераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
36. Круглов М.И. Структура управления коллективом. – М.: Русс. дел. лит., 2013. – 459с.
37. Крупица В.В. Менеджмент персонала: организационно-экономические аспекты управления в профессиональном обучении. Учебное пособие, 2-ой выпуск. — Н.Новгород, 2012
38. Крупица В.В. Теоретико-методологические основы менеджмента персонала организации: Монография. – Н.Новгород, 2013
39. Ливанова Т.К. Лошади. М.: АСТ: Астрель, 2007. 255 с.
40. Ливанова Т.К., Ливанова М.А. Всё о лошади. М.: АСТ- ПРЕСС СКД, 2002. 384 с.
41. Лядова Н.С. Эффективность использования лошадей разной типологии в досуговом коневодстве Пермского края // Известия Оренбургского государственного аграрного университета. 2013. № 4 (42).
С. 128-132.
42. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011
43. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1998
44. Минина В. Ключевые сотрудники организации: подходы к идентификации и проблемы управления // Кадровик. – 2011. — № 1. – С.86-98.
45. Михайлова А. «Четыре колеса» адаптации персонала // Кадровик. – 2011. — № 2. – С.115-124.
46. Могура М.И. Поиск и отбор персонала. — М.: НОРМА, ИНФРА — М, 2009. – 342с.
47. Могура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа», 2011
48. Мотивация и мотивы / под ред. Е. Ильина — СПб.: Питер, 2013. — 512 с.
49. Никитина И.А. Эффективность систем управления персоналом. — СПб.: СПбГИЭА, 2010. – 549с.
50. Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. – 2011. — № 2. – С.82-90.
51. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2011. – 328 с.
52. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. Под ред.Генкина Б.Н. – М.: Высшая школа, 2013
53. Половинко В. Профессиональная карьера менеджеров по персоналу // Кадровик. – 2011. — № 3. – С.76-85.
54. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. Учебник. – М.: АспектПресс, 2012
55. Пунтус С.А. Модели стимулирования труда / С.А. Пунтус // Вестник Московского университета, серия 6 «Экономика». – 2013. – № 8. – С. 49-65.
56. Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. — Воронеж, 2012
57. Ревоненко В.А. Организационно-технологические параметры досугового коневодства Черноморского побережья Кавказа: дисс. … канд. с.-х. наук: 06.02.04. Дивово, 2009. 140 с.
58. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011.
59. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. — М.: Бизнес — школа Интел-синтез, 2010. – 532с.
60. Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Изд-во РИОР, 2015
61. Управление персоналом: учебник / под ред. И.Б. Дураковой, — М.: ИНФРА-М, 2012.
62. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
63. Федерация конного спорта Германии: учитесь, господа! // Золотой мустанг — 2013. — № 1 (125) [Электронный ресурс].
- Режим доступа: URL:http://www.goldmustang.ru/magazine/sport/806.html
64. Хадасевич Н. Развитие потенциала персонала организации // Кадровик. – 2010. — № 1. – С.6-11.
65. Хэсти С., Шарпль Дж. Лошади. Справочник по уходу и содержанию / пер. с англ. З. Зарифова. М.: Аквариум-Принт, 2009. 384 с.
66. Шелобаев С. И. Арсеньев, Ю. Н. Управление персоналом. Технологии [Электронный ресурс]
: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061100 «Менеджмент организации» и 061220 «Управление персоналом» / Ю. Н. Арсеньев, И. С. Шелобаев, Т. Ю. Давыдова. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 193 с.
67. Шлендер П. Э. Управление персоналом [Электронный ресурс]
: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / П. Э. Шлендер и др.; под ред. проф. П. Э. Шлендера. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 320 с.
68. Штатнов Е. Спорт и бизнес счастливы вместе? //Золотой мустанг. — 2012. — № 5(118)/2012.
69. Шутов И. Кейс-метод как одна из методик оценки персонала // Управление персоналом. – 2011. — № 9. – С.34-39.
список литературы
