Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
Глава 1.Теоретические основы темы исследования
1.1. Понятие управление на предприятии
1.2. Подготовка и принятие управленческих решений
1.3. Контроль в системе управления
Глава
2. Экономическая оценка ООО «ЗельГрос»
2.1. Организационная структура управления ООО «ЗельГрос»
2.2. Анализ финансового состояния предприятия
Глава
3. Совершенствование управлением в ООО «ЗельГрос»
3.1. Контроль управленческих решений
3.2. Предложения по улучшению эффективности работы организации
3.3. Экономическое обоснование управленческих решений
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Организация контроля и исполнения управленческих решений на примере ООО»ЗельГрос»
Во многих зарубежных и крупных российских фирмах практикуют следующий прием: для того, чтобы понимать своего покупателя лучше в офисе вывешивают созданный с помощью компьютерной графики портрет потенциального покупателя. Это помогает не забывать, что при создании продукта, услуги должны в первую очередь быть удовлетворены потребности людей — представителей целевой аудитории, а не создаваться абстрактные рекламные проекты, товары, которые в дальнейшем не будут пользоваться спросом и т.д.
В Росси в 2002 г. впервые был принят закон «Об электронной цифровой подписи», который уже утратил силу. Вместо него был принят новый закон, согласно которому электронная подпись — информация в электронной форме, которая присоединена к другой информации в электронной форме (подписываемой информации) или иным образом связана с такой информацией и которая используется для определения лица, подписывающего информацию .
Для исследования в работе применяются метод систематизации теоретических аспектов исследования, общие аналитические методы исследования применяются для анализа системы принятия управленческих решений в администрации МО «Пушкинский муниципальный район», метод моделирования использован для разработки предложений по повышению эффективности системы контроля.
В соответствии с этим, управленческие решения, их анализ и аудит, система учета и контроля ориентированы в основном на обеспечение основных показателей эффективности деятельности в современных условиях. Этим определяется важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.В настоящее время практика подготовки и исполнения решений отмечается.
Цель дипломной работы: раскрыть сущность и механизм финансового планирования предприятием на примере ООО «ПЗКМК».Данная цель достигается в процессе решения следующих задач:необходимо проанализировать составление и исполнение финансового плана на примере предприятия ООО «ПЗКМК», составить доходную и расходную части финансового плана ООО ПЗКМК
Целью данной курсовой работы является изучение и анализ финансовой отчетности для принятия управленческих решений (на примере ООО «Тандем»), и получение ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и наиболее точную картину финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия. В процессе изучения бухгалтерского баланса необходимо решить следующие задачи:
Выявление проблем финансово-хозяйственной деятельности предприятия и пути их решения на примере ООО «Центр комплектации Мастер»
Разработка и принятие управленческих решений на примере ОАО «МЗиК»
Разработка и принятие управленческих решений на примере (отдел молодёжной политики, физической культуры и спорта администрации Кировского р-на)
Хорошо отлаженный учет товарных операций имеет весомое значение в успешной работе фирмы, так как ведение бухгалтерского учета в торговой организации должно быть строго регламентировано, то есть подчинено определенным правилам.
Организация мониторинга за процессом выполнения управленческих решений
рекомендательного характера, материалы научно-практических конференций и семинаров, статистические данные, труды таких авторов, как В.В. Брага, В.А. Габаурова, В.В. Ильина [1, 2, 5, 8, 10], и многих других, специальная литература и материалы периодической печати по изучаемой проблеме, ресурсы сети Internet, данные конкретных предприятий и собственные исследования автора [10].
С помощью денег устанавливают стоимость товаров и услуг, деньгами расплачиваются.Денежные средства являются наиболее ликвидной категорией активов, которая обеспечивает предприятию свободу выбора управленческих решений.Грамотное обращение и использование денег позволяет увеличить доход, достичь высокой платежеспособности и оплаты любого платежа в сроки.
Принятие управленческих решений – это базис менеджмента. Выработка и принятие управленческих решений является творческим процессом в деятельности менеджмента любого управленческого уровня, который включает.
Как показывает практика, на первый план выдвигаются вопросы эффективности деятельности организации, непосредственно связанные с качественной подготовкой управленческих решений.Целью данной курсовой работы является изучение процесса принятия и реализации управленческих решений на примере ООО «Стройэнергоремонт»4) Изучить модели и методы принятия управленческих решений и их использование на примере ООО «Стройэнергоремонт»;
Готовность к изменениям — сложный процесс во многих отношениях, в том числе психологическом. Как правило, потребность в них возникает под влиянием внешней среды, поскольку внутренняя среда более консервативна и не тяготится достигнутым рубежом своего развития. Условно в технологии изменений можно выделить этапы: осознание необходимости, формирование у коллектива предприятия и ее руководства нового взгляда на привычную действительность, осуществление изменений.
Целью дипломной работы является изучение аспектов бухгалтерского учета и экономического анализа расчетов заработной платы, на пример ООО «Сантехпрогресс», для разработки практических рекомендаций по организации и ведению бухгалтерского учета.
Список литературы
Учебники, монографии, брошюры
1.Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента: Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР, 2010. – 288 с.
2.Аналоуп Ф., Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: Учебник / Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
3.Андреева О.Д. Технология бизнеса: Маркетинг: Учебное пособие. – М.: Дело, 2010. – 223 с.
4.Асаул А.Н., Денисова И.В., Матвеев Ю.Л., Фролов В.И. Управление фирмой на основе разработки стратегий ее развития/ Под ред. Д.э.н., проф. Асаула А.Н. — СПб.: Международная Академия менеджмента, 2009.-167 с.
5.Афонин И.В. Управлением развитием предприятия: Учебное пособие. – М.: Изд-во «Дашков и К», 2006.-281 с.
6.Баринов В. А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 237 с.
7.Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 216 с.
8.Бахрамов Ю.М., Глухов В.В. Организация внешнеэкономической деятельности (особенности менеджмента).
- СПб.: Лань, 2000. — 448 c.
9.Бланк И.А. Управление торговым предприятием. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», 2006. – 189 с.
10.Блинов А.О. Малое предпринимательство. Организационные и правовые основы деятельности. – М.: «Ось-89», 2008. –.336 с.
11.Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2008. — 126с.
12.Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. – 160 с.
13.Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. – М.: Гардарика, 2008. — 296 с.
14.Гапоненко Т.В. Управленческие решения: учебное пособие –Ростов н/Д: Феникс, 2008.-284с.
15.Гвишиани Д.М. Организация и управление. — М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. — 331 c.
16.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 501 с.
17.Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учеб.пос. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2008. – 456 с.
18.Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М.: ИКЦ «Маркетинг», 2006. – 417 с.
19.Дойль П. Менеджмент: Стратегия и тактика. – СПб.: Питер, 2007. – 560 с.
20.Долгов А.И., Прокопенко Е.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: Флинта, 2008. – 276 с.
21.Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2010. — 175 с.
22.Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие. – 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 455 с.
23.Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений. — М.: Издательство КноРус, 2008. — 168с.
24.Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 236 с.
25.Кнорринг В.И. Искусство управления. — М.: БЕК, 1997. — 288 с.
26.Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. — СПб.: Изд.-во «Проспект», 2007.- 139 с.
27.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 456 с.
28.Колпаков В.М. Методы управления. — К.: МАУП, 1997. — 158 с.
29.Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. – М.: ДеКа, 2010. – 287 с.
30.Кохно П.А., Миркюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 413 с.
31.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. – М.: Деловая литература, 2009. – 758 с.
32.Кэмпбел Д. Стратегический менеджмент: Учебник, / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой.-М : ООО «Проспект».2007.
33.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – М.: Дело, 2008. – 392 с.
34.Лукичева Л.И, Егорычев Д.Н. Управленческие решения: учебник по специальности Менеджмент организации / под ред. Анискина Ю.П.-2-е изд.-М.: Издательство Омега-Л, 2009.-383 с.
35.Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. – СПб.: Формика, 2008. – 361 с.
36.Любушин Н.П., Лещева В.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 471 с.
37.Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 9-го изд. – М.: ИНФРА – М, 2009.
38.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с анг. – М.: Дело, 2008. – 704 с.
39.Огарков А.А. Управление организацией: учебник — М.: Эксмо, 2008.
40.Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2010. – 519 с.
41.Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент: учебник. – 4-е изд., стер. – М.: КноРус, 2008. – 495 с.
42.Перчникова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржа, 2007.
43.Пивоваров К.В. Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие. 7-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. – 164с.
44.Попоков В.П., Нвикова Ю.В. Экономика предприятия: Учебное пособие – СПб., 2008.-243 с.
45.Пужаев А.В. Управленческие решения: Учебное пособие. – СПб., 2009.
46.Рапопорт Б.М. Оптимизация управленческих решений. – М.: ТЕИС, 2008. -264с.
47.Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. — М.: Юнити, 2008.
48.Ременников В.В. Разработка управленческого решения. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 376 с.
49.Русинов Ф.М., Петросян Д.С. Основы теории современного менеджмента: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 386 с.
50.Стюарт Г. Успешный менеджмент торговли. Как сделать вашу команду самой лучшей / Пер. с англ. Л.А. Мороз. – Мн.: Амалфея, 2009. – 192 с.
51.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. III. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации: Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2008. – 412 с.
52.Управление организацией: Учебник / Под. ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 4-е изд. – М.: ИНФРА – М , 2010.
53.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. – М.: Дело, 2008. – 247 с.
54.Хисрик Роберт Д., Джексон Ральф В. Торговля и менеджмент продаж / Пер. с англ. – М.: Филинь, 2008. – 368 с.
55.Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – 320 с.
56.Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие. — 4-е изд. — М.: Гном-Пресс, 2009. – 309 с.
Периодические издания
57.Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2009. — № 2. — С. 103 – 107.
58.Дереповко И.Л. Вопросы повышения эффективности функционирования системы управления предприятий / / Региональная экономика. — 2000. — № 1. — C. 44-53.
59.Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений// Вопросы экономики. — 2008. — № 9. – с. 46-65.
60.Козлов А. Организация: информационно-техническая поддержка принятия управленческих решений / / Банковские технологии. — № 3. – C. 31-39.
61.Разу М.Л., Якутин Ю.В. Организация менеджмента // Экономика и жизнь, 2008. – с. 14-18.
62.Семенова А.К. Управленческие роли и функции: их стратификация и тенденции изменения / / Региональные перспективы. — 2000. — № 2.-C. 4-6.
список литературы
