Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава
1. Методика отбора кандидатов на трудоустройство
1.1. Подбор кадров в системе персонального менеджмента
1.2. Работа организации работодателя на рынке труда
1.3. Источники удовлетворения потребности в персонале
1.4. Критерии отбора кандидатов на трудоустройство
1.5. Прикладные методы отбора кандидатов
Глава
2. Практика отбора кандидатов на трудоустройство на факультете иностранных языков и регионоведения МГУ
2.1. Характеристика организации
2.2. Практика отбора кандидатов на факультете
2.3. Предложения по совершенствованию технологий отбора кандидатов
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
языков и регионоведение
30 вопросом.
Отбор и найм представляет собой своеобразную детерминанту качества функционирования всей системы кадрового менеджмента в целом, а также влияет на качество производимой продукции или услуг и в конечной счете на конкурентоспособность организации.
Кризис сферы труда привел к деформированному поведению персонала в сфере производства. Основная особенность работников в том, что кроме выполнения производственных функций, они являются активной составляющей производственного процесса. Работники могут способствовать росту эффективности производства, могут, относится безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут противодействовать нововведениям, если они нарушают привычный для них ритм работы.
проведение анализа кадровой системы предприятия, вывод основных особенностей кадровой системы, в том числе процессов проведения отбора и приема персонала и анализ факторов, на них влияющих. Выполнение этой задачи позволить определить уровень профессионализма проведения кадровой политики предприятия, то есть установить точку отсчёта, от которой должно происходить совершенствование процессов отбора и приема;
• Проанализировать систему отбора персонала на данном предприятии;• Предложить пути совершенствования системы отбора персонала на предприятии.
Современная рыночная экономика ставит перед организацией ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является максимально эффективное использование кадрового потенциала. Технологии привлечения персонала в организацию служат созданию квалифицированного и сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.
Целью дипломной работы является анализ теоретических и практических аспектов подбора и приёма персонала, а также разработка рекомендаций данного направления кадрового менеджмента применительно к компании ООО «Вива-Лэнд».
Совершенствование организации рабочих мест на участке (на примере аптеки «Аптечный стандарт»)
Ответы на билеты
Потребности предприятий и организаций в сотрудниках с течением времени под воздействием ряда внешних и внутренних для организации факторов. Внедрение инновационных технологий, прекращение выпуска определенных видов продукции, падение спроса на предлагаемые организацией услуги и могут привести к сокращению спроса, как на отдельные категории работников, так и на рабочую силу, в общем.- выявить и изучить особенности управления высвобождением работников на предприятии, на примере ООО «ОРИОН»;
Список источников информации
1.Практика управления человеческими ресурсами. Армстронг М. – СПб.: Питер,2007г.
2.Управление персоналом. Теория и практика. Веснин В.Р. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007г.
3.Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Дуракова И.Б., Кибанов А.Я.: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2005г.
4.Управление персоналом. Егоршин А.П. – Н.Новгород: НИМБ, 2005г.
5.Управление персоналом организации. Кибанов А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2001г.
6.Основы управления персоналом. Кибанов А.Я.: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008г.
7.Вы – управляющий персоналом. Крымов А.А. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Бератор, 2004г.
8.Основные принципы построения системы отбора кадров. Магура М.И.. // Управление персоналом. – 1998г. – № 11
9.Управление персоналом предприятия. Маслова В.М. – М.: Юнити – Дана, 2006г.
10.Управление персоналом: система бюджетирования. Минченкова О.Ю., Федорова Н.В.: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2006г.
11.Технологии кадрового менеджмента. П/ред. Мишуровой И.В.. Учебно-практическое пособие – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004г.
12.Управление персоналом. Современная российская практика. Мордовин С.К. – СПб.: Питер, 2007г.
13.Технологии эффективного найма. Морнель П. – М.: Издательство «Добрая книга», 2002г.
14.Организация работы службы управления персоналом. Новиков Е.А. – М.: Альфа-Пресс, 2006г.
15.Подбор и найм персонала. Как оценить человека за час. Слепцова А.С.. – М.: АСТ: Астрель, 2007г.
16.Управление персоналом для менеджером. Спивак В.А.. – М.: Эксмо, 2007г.
17.Kak eto skazat’ po-russki? Современные методы управления персоналом в современной России. Шекшня С.В. – М.: Журнал «Управление персоналом», бизнес школа «Интел – Сервис», 2003г.
18.Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002г.
19.Настольная книга менеджера по кадрам. Шкатулла В.И. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Издательство НОРМА, 2003г.
20.http://revolution.allbest.ru
21.http://www.bishelp.ru — статья «Рынок труда: что не устраивает работодателей?»
список литературы
