Предпринимательская деятельность некоммерческих организаций: теоретические основы, правовое регулирование и повышение эффективности в современных условиях

На сегодняшний день, когда мировая экономика переживает период трансформации, а социальные вызовы становятся все более острыми, некоммерческий сектор играет ключевую роль в формировании устойчивого общества. При этом, по данным различных исследований, предпринимательская деятельность НКО в России продолжает сталкиваться с рядом серьезных правовых, экономических и организационных барьеров. Именно поэтому вопрос организации и повышения эффективности этой деятельности приобретает особую актуальность, определяя устойчивость и масштаб социального воздействия некоммерческих организаций. Данная работа призвана не только систематизировать теоретические основы и правовые рамки предпринимательства в некоммерческом секторе, но и предложить практически применимые методологические подходы и рекомендации для повышения его экономической и социальной эффективности, что является критически важным для развития всего сектора.

Введение

В условиях постоянно меняющейся экономической и социальной среды некоммерческие организации (НКО) все чаще ищут пути к финансовой устойчивости, выходя за рамки традиционных моделей финансирования, основанных на грантах и пожертвованиях. Предпринимательская деятельность становится для них не просто дополнительным источником средств, а стратегическим инструментом для достижения уставных целей и масштабирования социального воздействия. Однако специфика правового статуса НКО, их социальная миссия и особый характер результатов деятельности создают уникальные вызовы и требуют особого подхода к организации, регулированию и оценке эффективности их предпринимательских инициатив.

Настоящее исследование ставит своей целью разработку теоретических основ, методологических подходов и практических рекомендаций, способствующих повышению эффективности предпринимательской деятельности некоммерческих организаций, при этом будет уделено особое внимание специфике их двойственной природы. В ходе работы будут проанализированы ключевые понятия и правовая природа НКО, рассмотрены актуальные аспекты законодательного регулирования приносящей доход деятельности, включая последние изменения, а также выделено социальное предпринимательство как особая форма такой деятельности. Особое внимание будет уделено методологическим подходам к оценке как экономической, так и социальной эффективности, с детальным разбором специфических показателей. Исследование также затронет факторы, влияющие на эффективность, и проблемы, с которыми сталкиваются НКО, завершаясь комплексом практических рекомендаций по оптимизации их предпринимательской деятельности.

Теоретические и правовые основы функционирования некоммерческих организаций и их предпринимательской деятельности

В основе понимания предпринимательской деятельности некоммерческих организаций лежит глубокое осмысление самой сущности НКО, их правового статуса и целей. Без этого невозможно корректно выстроить методологию оценки и разработать эффективные рекомендации, поскольку НКО оперируют в иной парадигме, нежели коммерческие предприятия.

Понятие и признаки некоммерческой организации

Некоммерческая организация (НКО) — это юридическое лицо, чья деятельность не имеет извлечение прибыли в качестве основной цели. Более того, любая полученная прибыль не подлежит распределению между участниками организации. Этот фундаментальный принцип отличает НКО от коммерческих структур и определяет всю специфику их функционирования. Создаются НКО для достижения широкого спектра общественно значимых целей: социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих, а также для охраны здоровья граждан, развития спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей, защиты прав и законных интересов граждан и организаций. В конечном итоге, их миссия всегда направлена на достижение общественных благ.

НКО, подобно другим юридическим лицам, обладают обособленным имуществом на праве собственности или оперативного управления, отвечают по своим обязательствам этим имуществом и могут от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, а также выступать в суде в качестве истца или ответчика. Однако, как отмечает ряд экономистов, определяющее свойство НКО — отсутствие частных собственников и отказ от присвоения прибыли — характеризует их скорее институционально, чем функционально. С точки зрения экономической теории, НКО целесообразно рассматривать как производственную единицу, или предприятие, которое производит определенные блага и затрачивает ресурсы, даже если ее продукция не получает прямой рыночной оценки. Это понимание позволяет применять к НКО определенные экономические методы анализа, адаптируя их к специфике некоммерческого сектора, что в конечном итоге, даёт основу для создания устойчивых моделей финансирования.

Предпринимательская деятельность: сущность и правовая природа

Традиционное понимание предпринимательской деятельности в Российской Федерации закреплено в Гражданском кодексе РФ, который определяет ее как самостоятельную, осуществляемую на свой риск деятельность, направленную на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в установленном законом порядке. Ключевыми признаками этой деятельности являются:

  • Самостоятельность: субъект действует по своему усмотрению, принимая решения и неся ответственность.
  • Рисковый характер: деятельность сопряжена с возможностью убытков, которые предприниматель принимает на себя.
  • Систематичность: получение прибыли не является разовым событием, а предполагает регулярное осуществление хозяйственных операций.
  • Направленность на получение прибыли: хотя для НКО это не является основной целью, для самой предпринимательской деятельности это является имманентным свойством.

Именно этот последний признак вызывает наибольшие дискуссии в контексте НКО. Несмотря на то, что извлечение прибыли не является их основной целью, некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую и иную приносящую доход деятельность. Однако это возможно лишь при строгом условии: такая деятельность должна служить достижению тех целей, ради которых организация была создана, и полностью соответствовать им. Таким образом, прибыль, полученная НКО от предпринимательства, не становится самоцелью, а рассматривается как средство для реализации их социальной миссии, что позволяет организации эффективно выполнять свои уставные задачи.

Обзор нормативно-правового регулирования деятельности НКО и их предпринимательства

Правовое поле, в котором функционируют некоммерческие организации в России, достаточно обширно и комплексно. Оно включает в себя несколько уровней законодательных актов:

  1. Конституция Российской Федерации: Защищает права граждан на объединение, что является фундаментальной основой для создания и деятельности НКО.
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ): Является основополагающим документом, определяющим правовое положение юридических лиц, включая НКО. В частности, пункт 4 статьи 50 ГК РФ прямо указывает на возможность НКО осуществлять приносящую доход деятельность, если это предусмотрено их уставами, служит достижению целей их создания и соответствует этим целям. Это положение является краеугольным камнем для понимания правомерности предпринимательства в некоммерческом секторе.
  3. Федеральный закон от 12 января 1996 года № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»: Этот специализированный закон детально регламентирует порядок создания, деятельности, реорганизации и ликвидации НКО, а также устанавливает ограничения и условия для осуществления ими предпринимательской и иной приносящей доход деятельности. Он конкретизирует положения ГК РФ, определяя, что такая деятельность должна быть направлена на достижение уставных целей.
  4. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ): Регулирует вопросы налогообложения НКО, включая доходы от приносящей доход деятельности. В НК РФ установлены особенности учета целевых поступлений, которые не облагаются налогом на прибыль, а также определены правила налогообложения прибыли, полученной от предпринимательства. Важным требованием является ведение раздельного учета доходов и расходов по основной (уставной) и приносящей доход деятельности.

Таким образом, законодательство РФ создает достаточно гибкую, но в то же время строго регламентированную рамку, позволяющую НКО заниматься предпринимательством. Главный принцип заключается в подчиненности коммерческих инициатив социальной миссии организации, что позволяет сохранять её некоммерческий статус.

Правовое регулирование приносящей доход деятельности некоммерческих организаций в Российской Федерации и актуальные изменения

Правовое поле, регулирующее приносящую доход деятельность НКО, представляет собой сложный механизм, который постоянно развивается. Понимание его нюансов критически важно для законного и эффективного функционирования некоммерческих организаций.

Условия и ограничения осуществления приносящей доход деятельности НКО

Осуществление приносящей доход деятельности некоммерческими организациями в Российской Федерации строго регламентировано. Согласно Федеральному закону № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» и пункту 4 статьи 50 Гражданского кодекса РФ, НКО могут заниматься такой деятельностью только при соблюдении двух ключевых условий:

  1. Соответствие уставным целям: Деятельность должна служить достижению целей, ради которых организация была создана, и соответствовать им. Это означает, что прибыль, полученная от такой деятельности, должна быть направлена исключительно на поддержку основной, некоммерческой миссии.
  2. Закрепление в учредительных документах: Соответствующие виды деятельности должны быть четко указаны в уставе организации. Это требование обеспечивает прозрачность и правовую определенность.

К приносящей доход деятельности НКО законодательство относит:

  • Приносящее прибыль производство товаров и услуг, отвечающих целям создания НКО.
  • Приобретение и реализация ценных бумаг, имущественных и неимущественных прав.
  • Участие в хозяйственных обществах и товариществах на вере в качестве вкладчика.

Помимо этих условий, для осуществления приносящей доход деятельности НКО необходимо иметь достаточное для этого имущество. Рыночная стоимость такого имущества должна быть не менее минимального размера уставного капитала, предусмотренного для общества с ограниченной ответственностью, то есть не менее 10 000 рублей. Это требование призвано обеспечить минимальную финансовую базу для коммерческих инициатив, снижая риски для кредиторов и участников рынка.

Налогообложение приносящей доход деятельности НКО

Вопросы налогообложения являются одними из самых чувствительных для некоммерческого сектора. Налоговый кодекс РФ устанавливает, что НКО являются плательщиками налога на прибыль организаций в отношении доходов, полученных от приносящей доход деятельности. Это означает, что прибыль, полученная от продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, а также внереализационные доходы, определенные статьями 249 и 250 НК РФ, облагаются налогом на общих основаниях.

Однако для НКО предусмотрены существенные налоговые льготы, касающиеся целевых поступлений. Средства, безвозмездно поступающие НКО на их содержание и ведение уставной деятельности (такие как гранты, пожертвования, членские взносы), не учитываются при определении доходов для целей исчисления налога на прибыль организаций (статья 251 НК РФ). Это создает необходимость строгого раздельного налогового учета. НКО обязаны вести раздельный учет доходов и расходов, относящихся к целевым средствам, и доходов и расходов, связанных с приносящей доход деятельностью. Несоблюдение этого требования может привести к налоговым доначислениям и штрафам, поскольку налоговые органы могут квалифицировать все доходы как облагаемые налогом.

Новейшие изменения в законодательстве, регулирующем деятельность НКО

Законодательство в отношении некоммерческих организаций постоянно совершенствуется. Одним из наиболее значимых и актуальных изменений является Федеральный закон № 313-ФЗ от 31.07.2025. Этот закон внес существенные корректировки в порядок предоставления отчетности некоммерческими организациями. Главная цель этих изменений — унификация процесса отчетности и повышение его прозрачности.

Теперь НКО обязаны отчитываться в электронном виде о своей деятельности, составе руководящих органов и источниках финансирования.

Влияние ФЗ № 313-ФЗ на предпринимательскую деятельность НКО:

  • Повышение прозрачности: Унифицированные электронные формы отчетности позволят государственным органам более эффективно отслеживать источники финансирования НКО, включая доходы от предпринимательской деятельности, и их целевое использование.
  • Снижение административной нагрузки (в перспективе): Хотя первоначальный этап перехода на новые формы может быть сложным, в долгосрочной перспективе унификация и цифровизация отчетности могут упростить процесс для самих НКО, сократив временные и финансовые затраты на ее подготовку.
  • Усиление контроля за соответствием: Более детализированная отчетность по источникам финансирования может усилить контроль за соблюдением принципа соответствия приносящей доход деятельности уставным целям, что требует от НКО еще большей внимательности при планировании и осуществлении своих коммерческих инициатив.

Помимо этого закона, постоянно происходит уточнение подзаконных актов и разъяснений, касающихся интерпретации положений Гражданского и Налогового кодексов в части НКО. Например, активно обсуждаются инициативы по более четкому разграничению между «предпринимательской деятельностью» и «иной приносящей доход деятельностью» для различных организационно-правовых форм НКО, что может повлиять на их правовой статус и режим налогообложения. Слежение за этими изменениями является обязательным условием для любой НКО, стремящейся к устойчивому развитию через приносящую доход деятельность.

Социальное предпринимательство как стратегическое направление развития НКО

На фоне традиционной приносящей доход деятельности, в последние годы активно развивается концепция социального предпринимательства, которая приобретает все большее значение для некоммерческого сектора. Это не просто способ заработать деньги, а философия и подход, где коммерческие механизмы используются для достижения глубоких социальных изменений.

Правовая регламентация социального предпринимательства в РФ

История правового оформления социального предпринимательства в России относительно молода, но уже имеет прочные основы. С 26 июля 2019 года действует Федеральный закон № 245-ФЗ, который стал поворотным моментом, введя правовую регламентацию социального предпринимательства и выделив его в отдельную область малого и среднего предпринимательства. Это дало социальным предприятиям официальный статус и открыло доступ к мерам государственной поддержки.

Критерии социального предприятия (субъекта МСП): Закон четко определяет, кто может быть признан социальным предприятием. Эти критерии направлены на подтверждение социальной направленности бизнеса и его вклада в решение общественных проблем:

  • Обеспечение занятости социально уязвимых категорий граждан: Не менее 50% работников должны относиться к социально уязвимым категориям (например, инвалиды, одинокие или многодетные родители, лица предпенсионного возраста и т.д.), при этом доля расходов на оплату их труда должна составлять не менее 25% от общего фонда оплаты труда.
  • Реализация товаров/услуг, произведенных этими категориями граждан: Предприятие производит и реализует продукцию или услуги, созданные социально уязвимыми группами.
  • Производство товаров/услуг для социально уязвимых групп: Деятельность направлена на удовлетворение потребностей социально уязвимых категорий граждан, предоставляя им необходимые товары или услуги.
  • Осуществление деятельности, направленной на достижение общественно полезных целей и решение социальных проблем: Широкий спектр видов деятельности, например, образовательные услуги, культурно-просветительская деятельность, медицинские услуги, туризм, экологические услуги и т.д., при условии, что они имеют выраженную социальную направленность.

Признание статуса социального предприятия позволяет получать доступ к различным формам поддержки, предусмотренным для малого и среднего бизнеса, что значительно расширяет возможности для развития и масштабирования социальных инициатив.

Отличия социального предпринимательства от приносящей доход деятельности НКО

Несмотря на схожесть в использовании коммерческих механизмов, социальное предпринимательство и приносящая доход деятельность НКО имеют фундаментальные отличия, коренящиеся в их базовых целях и приоритетах.

Критерий Приносящая доход деятельность НКО Социальное предпринимательство
Основная цель Финансовая поддержка уставной (некоммерческой) деятельности НКО. Достижение общественно полезных целей и решение социальных проблем.
Прибыль Средство для финансирования основной деятельности. Средство для дальнейшего инвестирования в социальную миссию и масштабирование социального эффекта.
Приоритет Выполнение социальной миссии через основную деятельность, с поддержкой от приносящей доход деятельности. Социальный эффект является главным критерием успешности.
Правовой статус Часть деятельности НКО. Отдельная область малого и среднего предпринимательства (субъект МСП).
Распределение прибыли Не распределяется между участниками НКО. Реинвестируется в социальное предприятие для достижения социальных целей.

Главное отличие заключается в приоритете. Для социальных предприятий успех измеряется не столько финансовой прибылью, сколько социальным эффектом — положительными изменениями в жизни благополучателя или общества. Прибыль в социальном предпринимательстве рассматривается не как самоцель, а как средство для дальнейшего продвижения к достижению социальных целей. Это меняет фокус: вместо максимизации прибыли ради выживания НКО, социальное предприятие максимизирует социальное воздействие, используя прибыль как инструмент. Таким образом, социальное предпринимательство представляет собой более интегрированный подход, где бизнес-модель изначально строится вокруг решения социальной проблемы, а не просто генерирует доход для некоммерческой организации.

Методологические подходы к оценке экономической и социальной эффективности предпринимательской деятельности НКО

Оценка эффективности — это краеугольный камень любого рационального управления. Однако для некоммерческих организаций, особенно в контексте их предпринимательской деятельности, этот процесс приобретает особую сложность, поскольку требует учета не только экономических, но и социальных результатов.

Общие подходы к оценке экономической эффективности НКО

В своей основе, экономическая эффективность в любом секторе измеряется путем соотношения полученных результатов и затраченных на их получение ресурсов, выраженных в стоимостном эквиваленте. Общепринятое в экономике определение эффективности требует полного использования организацией своих производственных возможностей при заданных затратах ресурсов. Любое отклонение от этой границы производственных возможностей указывает на наличие неиспользуемых резервов и, следовательно, на неэффективность.

Однако для НКО адаптация этого определения имеет свои особенности. Поскольку их основная цель не прибыль, а социальная миссия, традиционные коммерческие показатели эффективности не всегда применимы напрямую. Тем не менее, для оценки экономической составляющей предпринимательской деятельности НКО можно использовать ряд показателей:

  • Обеспеченность оборотными средствами (ООС):
    Формула: ООС = Реальные оборотные средства / Планируемые оборотные средства
    Интерпретация: Этот показатель стремится к 1. Значение меньше 1 указывает на дефицит оборотных средств, что может препятствовать своевременному выполнению обязательств и реализации проектов. Значение больше 1 может сигнализировать об избытке, который можно более эффективно использовать.
  • Долевой собственный капитал (КДСК):
    Формула: КДСК = Собственный капитал / Поступления
    Интерпретация: Показатель > 1 указывает на финансовую стабильность организации, её способность покрывать обязательства за счёт собственных средств. Для НКО, где значительная часть поступлений может быть целевой, этот показатель демонстрирует степень финансовой независимости и устойчивости.
  • Реализация поступающих средств (КРС):
    Формула: КРС = Расходы по проектам / Привлеченные средства
    Интерпретация: Показывает, насколько эффективно привлеченные средства трансформируются в реальную проектную деятельность. Высокое значение (стремящееся к 1) говорит об эффективном использовании ресурсов, низкое – о возможных задержках или нецелевом расходовании.

Помимо этих прямых финансовых показателей, для оценки экономической эффективности НКО могут использоваться промежуточные результаты или иные индикаторы, косвенно характеризующие конечные результаты. Например, в здравоохранении это может быть количество человеко-дней госпитализации, число амбулаторных приемов, количество проведенных профилактических мероприятий и т.д. Важно, чтобы эти показатели были измеримыми и отражали связь между затратами и достигнутыми результатами. Почему же так важно применять именно адаптированные экономические метрики?

Особенности оценки социальной эффективности НКО

Если экономическая эффективность НКО может быть оценена с использованием адаптированных финансовых метрик, то измерение социальной эффективности представляет собой гораздо более сложную задачу. Главным аспектом эффективности НКО является именно социальная эффективность, для которой общепринятых и универсальных способов измерения до сих пор не существует. Это связано с нематериальным характером многих социальных результатов, их долгосрочностью и сложностью прямого количественного выражения.

Тем не менее, в России и мире активно разрабатываются и применяются различные методологии для оценки социальной эффективности:

Социальный индекс Вайсброда (Publicness Index, PI)

Социальный индекс Вайсброда (Publicness Index, PI) был разработан американским экономистом Б. Вайсбродом для определения уровня производства социальных эффектов в некоммерческих организациях. Этот индекс отражает взаимосвязь между видами финансовых поступлений организации и характером предоставляемых ею услуг или производимой продукции.

Формула для расчета индекса:

PI = Поступления от создания общественных благ / Доходы от выпуска частных благ

Где:

  • Поступления от создания общественных благ включают гранты, пожертвования, субсидии, то есть средства, полученные без прямого эквивалентного обмена на товары или услуги, и предназначенные для достижения общественно полезных целей.
  • Доходы от выпуска частных благ представляют собой прибыль от реализации товаров, услуг, работ, а также членские и спонсорские взносы, которые могут рассматриваться как форма обмена на товары, услуги, рекламу или PR.

Интерпретация значений:
Индекс PI оценивает степень самофинансирования НКО и её направленность на создание общественных благ.

  • Значение PI, равное нулю, указывает на полное самофинансирование организации, то есть её деятельность полностью покрывается за счёт доходов от "частных благ".
  • Более высокие значения PI свидетельствуют о снижении уровня самофинансирования и большей направленности деятельности на создание общественных благ, финансируемых за счёт "общественных" источников.

Достоинства и недостатки:

  • Достоинства: Простота расчета, позволяет быстро оценить зависимость НКО от различных источников финансирования и её фокус на общественные блага.
  • Недостатки: Не отражает непосредственно качество или масштаб социального эффекта, а лишь структуру финансирования. Требует четкого разделения доходов на "общественные" и "частные", что не всегда однозначно.

Коэффициент социальной рентабельности (SR)

Коэффициент социальной рентабельности (SR) рассчитывается по аналогии с показателем экономической рентабельности, но фокусируется на социальном эффекте.

Формула для расчета:

SR = Денежная оценка социального эффекта / Затраты на производство данного социального эффекта

Интерпретация:
Этот коэффициент показывает социальные результаты проекта в денежном выражении. Чем выше его значение, тем привлекательнее проект с социальной точки зрения, поскольку он генерирует больший социальный эффект на единицу затрат. Например, если SR = 2, это означает, что каждый рубль, вложенный в социальный проект, генерирует два рубля социального эффекта.

Сложности и рекомендации по применению:

  • Проблема денежного выражения: Главная сложность его применения связана с тем, что социальный эффект не всегда поддается точному денежному выражению. Как оценить в деньгах улучшение качества жизни, снижение уровня преступности или повышение уровня образования? Это требует разработки сложных методик конвертации качественных результатов в количественные и затем в денежные эквиваленты, что может быть субъективно и трудоемко.
  • Комплексное применение: Важно отметить, что проекты с высокой социальной рентабельностью могут быть экономически нерентабельны. Поэтому для оценки общей жизнеспособности проекта необходимо, чтобы сумма социальной и финансовой доходности была больше нуля. Рекомендуется использовать SR в сочетании с другими метриками, как качественными, так и количественными, для получения полной картины.

Другие подходы: SROI и "Теория изменений"

  • Оценка возврата на инвестиции (Social Return On Investment, SROI): SROI выражает в денежном эквиваленте соотношение полученных социальных, экологических и экономических результатов и затраченных ресурсов. Это более комплексный подход, чем SR, так как он пытается учесть все формы ценности, созданной проектом. Однако практическое применение SROI не всегда оправдано из-за высоких финансовых и временных затрат, а также сложности денежного выражения общественного эффекта, что требует использования SROI в комплексе с другими метриками.
  • «Теория изменений» (Theory of Change): Это методологический подход, полезный для планирования ключевых результатов проекта и оценки воздействия. Он представляет собой детализированное описание того, как и почему ожидаемые изменения произойдут в результате конкретных действий. Метод фокусируется на причинно-следственных связях между ресурсами, деятельностью, непосредственными результатами, долгосрочными изменениями и конечным социальным воздействием. «Теория изменений» помогает не только спланировать, но и оценить, насколько эффективно НКО достигает своих целей, и какие именно изменения произошли благодаря её усилиям.

В целом, социальная эффективность определяется с помощью как качественных (позитивные изменения в жизни благополучателей, снижение остроты проблемы), так и количественных (количество оказанных услуг, участников мероприятий) показателей. Для сбора данных применяются разнообразные методы: количественные подсчеты, анкетирование, беседы, опросы, интервью, фокус-группы, наблюдения, тесты, изучение документации и отчетов.

Проблемы оценки эффективности предпринимательской деятельности НКО

Оценка эффективности предпринимательской деятельности НКО сопряжена с целым рядом специфических проблем, которые отличают её от оценки коммерческих предприятий:

  1. Многочисленность заинтересованных сторон и целей: НКО часто работают с множеством стейкхолдеров (благополучатели, доноры, волонтеры, государство, сотрудники), у каждого из которых свои ожидания и критерии успеха. Это затрудняет выработку единой системы оценки.
  2. Услугооказывающий характер деятельности: Многие НКО предоставляют услуги, а не товары. Качество и эффект услуг часто субъективны и сложны для стандартизированного измерения.
  3. Наличие косвенных и отложенных результатов: Социальные изменения редко бывают мгновенными и прямыми. Эффект от образовательных программ, реабилитации или правовой помощи может проявиться через годы, что усложняет привязку результатов к конкретным действиям и затратам.
  4. Ограниченная возможность применения показателей прибыльности: Поскольку прибыль не является основной целью, традиционные показатели рентабельности и доходности, столь важные для коммерческих структур, не полностью отражают успех НКО.
  5. Недостаточная конкретность целей и специфичность результатов: Цели НКО часто формулируются в общих чертах (например, "улучшение качества жизни", "развитие гражданского общества"), что затрудняет постановку измеримых индикаторов и последующую оценку.
  6. Трудности количественного измерения социального эффекта: Это, пожалуй, наиболее значимая проблема. Конвертация качественных социальных изменений в числовые или денежные показатели всегда сопряжена с определенной долей субъективности и методологических вызовов.

Таким образом, для эффективной оценки предпринимательской деятельности НКО необходим комплексный подход, сочетающий адаптированные экономические показатели с разнообразными методами измерения социальной эффективности, а также постоянный поиск новых инструментов и методологий.

Факторы, влияющие на эффективность, и барьеры предпринимательской деятельности некоммерческих организаций

Успешность предпринимательской деятельности НКО — это результат сложного взаимодействия множества факторов, как внутренних, так и внешних. Одновременно, этот путь сопряжен с рядом серьезных барьеров, которые часто носят правовой и организационный характер.

Источники финансирования и внешние факторы влияния

Эффективная работа НКО, а следовательно, и их предпринимательская деятельность, невозможна без устойчивых источников финансирования. К ним традиционно относятся:

  • Регулярные и единовременные поступления от учредителей: Первоначальные и поддерживающие инвестиции.
  • Добровольные взносы и пожертвования: Классический источник для НКО, зависящий от доверия общества и благотворительной культуры.
  • Приносящая доход деятельность: Доходы от продажи товаров, услуг, аренды имущества, выполнения работ, напрямую связанные с уставными целями.
  • Дивиденды и доходы от собственности НКО: Например, от владения акциями, облигациями или недвижимостью.
  • Гранты и субсидии: Государственная и частная поддержка целевых проектов.

Помимо внутренних источников, на эффективность предпринимательской деятельности НКО оказывают влияние ряд внешних факторов:

  • Экономическая ситуация: Общее состояние экономики, покупательная способность населения и бизнеса, уровень инфляции напрямую влияют на спрос на товары и услуги НКО, а также на доступность инвестиций.
  • Государственная поддержка: Наличие программ поддержки социального предпринимательства, налоговые льготы, субсидии и гранты от государства могут значительно стимулировать развитие доходной деятельности.
  • Конкуренция: НКО часто конкурируют как с другими некоммерческими, так и с коммерческими организациями, предлагающими аналогичные товары или услуги.
  • Общественное мнение и доверие: Высокий уровень доверия к НКО способствует привлечению пожертвований и лояльности к их коммерческим продуктам.
  • Развитие технологий: Цифровизация, новые платформы для сбора средств и оказания услуг открывают новые возможности для предпринимательства.

Противоречия законодательства и проблемы правоприменения

Несмотря на стремление законодателя создать понятную базу для НКО, на практике возникают серьезные проблемы, вызванные противоречиями в федеральном законодательстве и отсутствием четкого определения ряда ключевых понятий.

  • Противоречия между ГК РФ и ФЗ «О некоммерческих организациях»: Конкретные коллизии возникают, например, когда изменения, внесенные в Гражданский кодекс РФ Федеральным законом № 99-ФЗ (регламентирующим организационно-правовые формы юридических лиц), не были полностью отражены в Федеральном законе № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях». Это создает сложности в применении норм, поскольку хотя ГК РФ имеет приоритет, практические действия НКО часто опираются на специализированный ФЗ-7. Например, в ГК РФ понятие "приносящая доход деятельность" шире, чем в ФЗ-7, что может приводить к разночтениям в правоприменительной практике.
  • Отсутствие четкого определения понятия "приносящая доход деятельность" в Гражданском кодексе РФ: В ГК РФ действительно нет унифицированного и исчерпывающего определения "приносящей доход деятельности". Это приводит к путанице с понятием "предпринимательская деятельность", которое используется для некоторых организационно-правовых форм НКО (например, автономных некоммерческих организаций). Неопределенность терминологии создает трудности для юристов и бухгалтеров НКО, а также для контролирующих органов, которым приходится самостоятельно интерпретировать эти понятия.

Проблемы квалификации деятельности и налогового учета

Две другие значимые группы проблем касаются квалификации деятельности как соответствующей уставным целям и сложностей в налоговом учете.

  • Субъективный принцип определения соответствия уста��ным целям: Субъективность в определении соответствия приносящей доход деятельности уставным целям НКО обусловлена отсутствием законодательно установленного единого перечня разрешенных видов такой деятельности. Закон ограничивается общими формулировками, такими как "если это служит достижению целей, ради которых она создана, и соответствует указанным целям". Это позволяет различным правоприменительным органам (например, Минюсту при регистрации, налоговым инспекциям при проверках) по-разному трактовать допустимость конкретных видов деятельности. Такая неопределенность ставит НКО перед риском административной ответственности, поскольку сложно предсказать, как будет квалифицирована их деятельность.
  • Сложности раздельного учета и налогообложения: Для НКО крайне важно четкое разграничение между бесплатными услугами (уставная деятельность) и платными услугами (приносящая доход деятельность), особенно если устав предусматривает один и тот же вид деятельности как основной и как приносящий доход (например, образовательные услуги). Налоговая база по налогу на прибыль для НКО не учитывает целевое финансирование и целевые поступления, однако доходы от платных услуг, не попадающие под эти категории, облагаются налогом. Неправильный или неполный раздельный учет может привести к тому, что целевые средства будут ошибочно квалифицированы как налогооблагаемый доход, что повлечет доначисления и штрафы.

Организационные и управленческие вызовы

Наряду с правовыми аспектами, НКО сталкиваются с рядом организационных и управленческих барьеров:

  • Сложности с включением кодов ОКВЭД2: В практике регистрирующих органов (например, Минюста) существуют сложности с включением в устав НКО кодов видов экономической деятельности (ОКВЭД2), которые подразумевают исключительно коммерческое содержание. Например, если НКО хочет заниматься производством сувениров для самофинансирования, но код ОКВЭД2 для этого вида деятельности выглядит как "коммерческий", регистрирующие органы могут отказать во включении, даже если НКО планирует использовать его для доходной деятельности, поддерживающей уставные цели. Это создает бюрократические препятствия для развития предпринимательства.
  • Недостаток компетенций: Управленческий персонал НКО часто имеет сильные социальные компетенции, но может испытывать недостаток знаний и опыта в сфере бизнес-планирования, маркетинга, финансового менеджмента и управления рисками, что критически важно для успешной предпринимательской деятельности.
  • Ограниченные ресурсы: Недостаток финансовых, человеческих и временных ресурсов часто препятствует разработке и реализации полноценных предпринимательских проектов.
  • Культурный барьер: Иногда в самой организации существует внутренний барьер, связанный с восприятием "зарабатывания денег" как чего-то противоречащего некоммерческой миссии, что мешает развитию предпринимательской культуры.

Преодоление этих факторов и барьеров требует комплексного подхода, включающего как совершенствование законодательства, так и развитие внутренних компетенций НКО.

Рекомендации по повышению экономической и социальной эффективности предпринимательской деятельности НКО

Для обеспечения устойчивого развития и максимального социального воздействия некоммерческим организациям необходимо системно подходить к организации и повышению эффективности их предпринимательской деятельности. Это требует как стратегического планирования, так и тактических решений, учитывающих специфику НКО и постоянно меняющееся правовое поле.

Совершенствование уставной и правовой базы НКО

Основой для легитимной и эффективной предпринимательской деятельности НКО является правильно оформленная уставная и правовая база.

  • Детальная формулировка видов деятельности в уставе: НКО следует тщательно формулировать в своих уставах конкретные виды приносящей доход деятельности. Эти формулировки должны быть максимально точными и при этом обеспечивать соответствие уставным целям организации. Например, вместо общей фразы "оказание платных услуг" лучше указать "оказание платных образовательных услуг по программам дополнительного профессионального образования для финансирования уставной деятельности по поддержке талантливой молодежи". Это снизит риски оспаривания правомерности такой деятельности со стороны контролирующих органов.
  • Обеспечение соответствия уставным целям: Необходимо, чтобы вся приносящая доход деятельность осуществлялась "в едином ключе" с основной деятельностью и не противоречила ей. Это означает, что даже косвенно прибыль должна служить наращиванию социального эффекта. Перед запуском любой коммерческой инициативы следует провести тщательный анализ её соответствия миссии и целям НКО.
  • Подтверждение достаточного имущества: При формировании стоимости достаточного имущества (не менее 10 000 рублей) для осуществления приносящей доход деятельности целесообразно оформить решение высшего органа управления НКО и бухгалтерскую справку, подтверждающую наличие и оценку этого имущества. Это послужит доказательством соблюдения законодательных требований.

Улучшение финансового и налогового учета

Корректный учет является залогом финансовой прозрачности и минимизации налоговых рисков для НКО.

  • Раздельный учет доходов и расходов: Принципиально важно вести раздельный учет доходов и расходов по основной (уставной) и приносящей доход деятельности. Это позволяет избежать путаницы в принадлежности средств, корректно рассчитывать налоговую базу и подтверждать целевое использование грантов и пожертвований. Для этого необходимо разработать внутренние учетные политики и использовать отдельные субсчета или аналитический учет в бухгалтерской системе.
  • Корректный расчет налоговой базы: Обучение персонала, ответственного за финансовый учет, особенностям налогообложения НКО, включая применение статьи 251 НК РФ о целевых поступлениях. Регулярный мониторинг изменений в Налоговом кодексе РФ, особенно касающихся некоммерческого сектора, поможет избежать ошибок и оптимизировать налоговую нагрузку.

Внедрение комплексной системы оценки эффективности

Постоянная оценка эффективности является ключом к стратегическому развитию и адаптации НКО к меняющимся условиям.

  • Системное применение экономических показателей: Регулярно отслеживать и анализировать такие показатели, как обеспеченность оборотными средствами, долевой собственный капитал, реализация поступающих средств. Эти метрики дают представление о финансовом здоровье и устойчивости предпринимательской деятельности.
  • Интеграция показателей социальной эффективности: Для измерения социальной эффективности НКО рекомендуется использовать и адаптировать такие показатели, как:
    • Социальный индекс Вайсброда (Publicness Index, PI): Этот индекс (PI = Поступления от создания общественных благ / Доходы от выпуска частных благ) позволяет оценить степень зависимости НКО от различных источников финансирования и её фокус на производство общественных благ. Анализ динамики PI поможет понять, насколько организация успешно балансирует между коммерческими и некоммерческими источниками, сохраняя при этом свою социальную миссию. Низкий PI может указывать на чрезмерную коммерциализацию, высокий – на недостаточную финансовую самостоятельность.
    • Коэффициент социальной рентабельности (SR): Хотя его применение сопряжено со сложностями денежного выражения социального эффекта, SR = Денежная оценка социального эффекта / Затраты на производство данного социального эффекта является мощным инструментом. Для его расчета необходимо разрабатывать внутренние методики оценки социального эффекта в денежном выражении (например, через предотвращенные издержки для общества, экономию государственных средств, повышение производительности труда благополучателей). SR следует использовать в сочетании с качественными индикаторами и другими метриками для более полной картины.
  • Постоянный мониторинг и оценка: Создание внутренней системы мониторинга и оценки, которая будет регулярно собирать данные по экономическим и социальным показателям. Результаты оценки должны использоваться для корректировки стратегии, улучшения программ и принятия обоснованных управленческих решений.

Развитие управленческого потенциала и стратегическое планирование

Управленческие компетенции играют решающую роль в успешности предпринимательской деятельности НКО.

  • Обучение и развитие персонала: Инвестировать в обучение менеджмента НКО в областях бизнес-планирования, маркетинга, продаж, финансового анализа, управления рисками и фандрайзинга. Это можно делать через специализированные курсы, семинары, тренинги или привлечение внешних экспертов.
  • Стратегическое планирование предпринимательской деятельности: Разработка четкой стратегии развития приносящей доход деятельности, интегрированной в общую стратегию НКО. Это включает анализ рынка, определение целевой аудитории, разработку уникального ценностного предложения, планирование каналов сбыта и продвижения.
  • Интеграция принципов социального предпринимательства: Активно внедрять принципы социального предпринимательства в деятельность НКО. Даже если организация не стремится получить официальный статус социального предприятия, использование бизнес-моделей для решения социальных проблем повышает устойчивость и масштаб воздействия.
  • Управление рисками: Разработать и внедрить систему управления рисками, характерными для предпринимательской деятельности НКО, включая финансовые, правовые, репутационные и операционные риски.

Предложения по совершенствованию законодательства

Наконец, для устойчивого развития сектора необходимы дальнейшие шаги по совершенствованию законодательной базы.

  • Уточнение правовых норм: Обосновать необходимость дальнейшего уточнения правовых норм, регулирующих предпринимательскую деятельность НКО, в частности, дать четкое определение "приносящей доход деятельности" в ГК РФ и устранить противоречия между ГК РФ и ФЗ «О некоммерческих организациях».
  • Разработка четких критериев: Создание ясных и однозначных критериев для определения допустимости приносящей доход деятельности, соответствующей уставным целям НКО. Это может быть сделано через разработку подробных методических рекомендаций для регистрирующих и контролирующих органов.
  • Оптимизация ОКВЭД2: Пересмотр и адаптация кодов ОКВЭД2 с учетом специфики некоммерческой деятельности, чтобы облегчить НКО регистрацию видов деятельности, имеющих коммерческий потенциал, но служащих социальным целям.

Реализация этих рекомендаций позволит некоммерческим организациям не только повысить свою финансовую устойчивость, но и значительно усилить социальное воздействие, делая их более эффективными и конкурентоспособными в меняющемся мире. Однако, достаточно ли этих мер для преодоления всех вызовов, стоящих перед НКО сегодня?

Заключение

Предпринимательская деятельность некоммерческих организаций в современных условиях перестала быть лишь второстепенным источником финансирования, трансформировавшись в стратегический инструмент достижения устойчивости и масштабирования социального воздействия. Настоящее исследование позволило глубоко проанализировать теоретические основы, правовую природу и методологические подходы к оценке эффективности этой деятельности, а также выявить ключевые проблемы и барьеры, с которыми сталкиваются российские НКО.

Мы установили, что, несмотря на строгие ограничения и принципиальное отличие от коммерческих структур, некоммерческие организации имеют законное право и практическую необходимость заниматься приносящей доход деятельностью, если она подчинена их уставным, социально значимым целям. Детальный анализ законодательной базы, включая новейшие изменения (такие как ФЗ № 313-ФЗ от 31.07.2025), подчеркнул важность правовой грамотности и соблюдения установленных норм, особенно в части закрепления видов деятельности в уставе, наличия достаточного имущества и ведения раздельного налогового учета.

Отдельное внимание было уделено феномену социального предпринимательства, которое получило правовую регламентацию в 2019 году и представляет собой гибридную модель, где коммерческие механизмы изначально направлены на решение социальных проблем. Это направление открывает для НКО новые возможности, предлагая более интегрированный подход к достижению социального эффекта.

Одним из центральных элементов работы стал методологический разбор подходов к оценке эффективности. Мы показали, что для НКО недостаточно традиционных экономических метрик; необходимо комплексное измерение, учитывающее как финансовые, так и социальные результаты. Подробно были рассмотрены такие специфические инструменты, как Социальный индекс Вайсброда (Publicness Index, PI) и Коэффициент социальной рентабельности (SR), а также подходы SROI и «Теория изменений», которые позволяют более точно оценить вклад НКО в общественное благополучие.

Идентифицированные проблемы – от противоречий в законодательстве и субъективности правоприменения до сложностей с налоговым учетом и дефицита управленческих компетенций – требуют системного решения. В ответ на эти вызовы были разработаны практические рекомендации, охватывающие совершенствование уставной базы, улучшение финансового и налогового учета, внедрение комплексной системы оценки эффективности, развитие управленческого потенциала и предложения по дальнейшему уточнению законодательства.

В заключение, можно утверждать, что устойчивое развитие некоммерческого сектора в России во многом зависит от способности НКО эффективно интегрировать предпринимательские подходы в свою деятельность, сохраняя при этом социальную миссию. Представленные теоретические положения, методологические подходы и практические рекомендации призваны стать надежным подспорьем для студентов, аспирантов и исследователей, а также для самих некоммерческих организаций, стремящихся к повышению своей экономической и социальной эффективности в постоянно меняющемся мире.

Список использованной литературы

  1. Федеральный закон от 12.01.1996 N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» (с изменениями на 31 июля 2025 года).
  2. Аксененко Е.В., Артеменков И.Л., Микерин Г.И. Экономическая эффективность предприятия. М.: Эксмо, 2013. 243 с.
  3. Амиров Д.Л. Экономика и организация эффективной деятельности хозяйствующих субъектов. СПб.: Питер, 2012. 269 с.
  4. Астраханцева И.А. Финансовое моделирование стоимости компании и оценка эффективности ее деятельности // Практические исследования. 2012. №4. С. 154–160.
  5. Бегаева А.А. Особенности правовых аспектов в экономике // Безопасность бизнеса. 2012. N 2. С. 24.
  6. Беспалько А.А., Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ (комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2012. 222 с.
  7. Бланк И.А. Предпринимательская деятельность НКО. Киев: Эльга-Н, Ника-Центр, 2012.
  8. Бобылева А.З., Каспарова И.Н. Управление инвестиционным процессом при стабилизации бизнеса // Вестн. Моск. ун-та. Сер.21. Управление (государство и общество). 2013. N 2. С. 76-96.
  9. Бусов В.И., Землянский О.А., Поляков А.П. Предпринимательская деятельность НКО. М.: Юрайт, 2012. 432 с.
  10. Валдайцев С.В. Предпринимательская деятельность НКО: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 720 с.
  11. Вейг Н.В. Экономика // Экономические науки. 2014. №9. С. 126-130.
  12. Газета «The New York Times» in Moscow. 2015. № 7 (17.01). С. 8-9.
  13. Гвардин С.В., Чекун И.Н. Предпринимательская деятельность НКО. М.: 2013. 200 с.
  14. Гогина Г.Н., Никифорова Е.В., Шиянова С.Л., Шнайдер О.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: ГИОРД, 2012. 192 с.
  15. Гомцян С.В. Экономика организаций. М.: Волтерс Клувер, 2011.
  16. Гохан П. Экономика. М.: Альпина Бизнес Букс, 2012. 741 с.
  17. Гусев Е.В., Иванов А.Е. Экономическая безопасность организации в период экономических колебаний // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия «Экономика». 2013. № 12.
  18. Доценко Д.В., Симкин Л. Практическое руководство по сегментированию рынка. СПб., 2013.
  19. Ендовицкий Д.А., Соболева В.Е. Экономический анализ хозяйственной деятельности организации. М.: КНОРУС, 2008. 448 с.
  20. Есипов В.Г., Маховикова Г., Мирзажанов С. Оценка бизнеса: полное практическое руководство. М.: Эксмо, 2013. 453 с.
  21. Жарылгасова Б.Т., Суглобов А.Е. Анализ финансовой отчетности. М.: КНОРУС, 2012. 303 с.
  22. Казакова Н.А. Экономический анализ некоммерческой организации. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2011. 288 с.
  23. Карцев П.В., Аканов А.А. Обзор практики оценки Предпринимательской деятельности НКО // Вопросы оценки. 2012. №2. С. 2–19.
  24. Касьяненко Т.Г., Маховикова Г.А. Экономическая эффективность организации. М.: Феникс, 2012. 264 с.
  25. Кириченко Т.В. Экономика. М.: Дашков и К, 2010. 484 с.
  26. Коупленд Т., Колер Т., Муррин Дж. Экономика. 4-е изд., перераб. и доп.; Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2012. 576 с.
  27. Ларченко А.П. Показатели экономического уровня предприятия. Подходы и методы. СПб., 2011.
  28. Мага А.А., Тамбовцев В.Л. Предпринимательская деятельность НКО // Вестник-экономист ЗАБГУ. 2014. №8. С.1-12.
  29. Масленкова О.Ф. Предпринимательская деятельность НКО. М.: КноРус. 2012. 288 с.
  30. Мещерякова М.А. Экономическая безопасность организации // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. 2012. N 3. С.30-38.
  31. Молотников А.Е. Предпринимательская деятельность НКО. Российский опыт. М.: Вершина, 2012. 167 с.
  32. Мочулаев В.Е. Расчет собственного оборотного капитала и учет его фактического значения при определении уровня устойчивости фирмы // Молодой ученый. 2013. №1. С. 165-169.
  33. Никонова И.А. Экономика организаций. М.: Альпина Бизнес Букс, 2012.
  34. Новикова И.Я. Оценка уровня экономической устойчивости предприятия: Учебно-методический комплекс. Новосибирск: НГУЭУ, 2010. 128 с.
  35. Пискунов А.М. Предпринимательская деятельность НКО // Экономика и управление. 2014. №1. С. 116-117.
  36. Прохожев А.А., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Экономика. М.: КНОРУС, 2012.
  37. Рид С.Ф., Лажу А.Р. Искусство предпринимательской деятельности НКО. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2012. 958 с.
  38. Роберт Ф. Райлли, Швайс Р.П. Экономика организаций. М.: Квинто-Консалтинг, 2010. 408 с.
  39. Сидоренко Ю.С. Как правильно оценить эффективность деятельности НКО // Международные Ведомости. М., 2012. №7.
  40. Сидоренко Ю.С. Экономическая безопасность организации // Московский оценщик. М., 2011. №2(39).
  41. Грязнова А.Г., Федотова М.А. Экономика: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2011. 387 с.
  42. Michael Vilain. Finanzierungslehre fuer Nonprofit-Organisationen (zwischen Auftrag und oekonomischer Notwendigkeit). VS Verlag für Sozialwissenschaften; Auflage: 2010.
  43. Предпринимательская деятельность некоммерческих организаций: правовое регулирование и некоторые проблемы контроля. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/predprinimatelskaya-deyatelnost-nekommercheskih-organizatsiy-pravovoe-regulirovanie-i-nekotorye-problemy-kontrolya (дата обращения: 31.10.2025).
  44. Статья 2. Некоммерческая организация. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8310/f577ec532454b52cf395d82061e88849646b1424/ (дата обращения: 31.10.2025).
  45. Понятие и признаки некоммерческих организаций. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-i-priznaki-nekommercheskih-organizatsiy (дата обращения: 31.10.2025).
  46. Закон о соцпредпринимательстве. URL: https://xn--90aifcbtdr6c.xn--p1ai/law/o-sotsialnom-predprinimatelstve/ (дата обращения: 31.10.2025).
  47. Что такое социальное предпринимательство и как стать социальным предпринимателем — Мой бизнес — Астрахань. URL: https://мойбизнес.рф/news/chto-takoe-sotsialnoe-predprinimatelstvo-i-kak-stat-sotsialnym-predprinimatelem (дата обращения: 31.10.2025).
  48. Социальное предпринимательство — Бардымский муниципальный округ. URL: https://bardymskiy.ru/social-entrepreneurship/ (дата обращения: 31.10.2025).
  49. Статья 3. Основные понятия, используемые в настоящем Федеральном законе. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_72591/42944b02d76fffc7556a310c149d5a1532f50444/ (дата обращения: 31.10.2025).
  50. Анализ эффективности в некоммерческом секторе: проблемы и решения — Публикации ВШЭ. URL: https://publications.hse.ru/articles/73173797 (дата обращения: 31.10.2025).
  51. Законодательно определены понятия «социальное предпринимательство» и «социальное предприятие» — Президент России. URL: http://kremlin.ru/acts/news/61099 (дата обращения: 31.10.2025).
  52. Предпринимательская деятельность некоммерческих организаций — Русская Гуманитарная Миссия. URL: https://rusmh.org/articles/predprinimatelskaya-deyatelnost-nekommercheskih-organizatsij (дата обращения: 31.10.2025).
  53. Статья 3. Правовое положение некоммерческой организации. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8310/91f3491f6d35272a818301d0a8508e3381a141b7/ (дата обращения: 31.10.2025).
  54. Платная (приносящая доход) деятельность в НКО: рассказываем, как сделать все правильно — Правовой ресурсный центр «Третий сектор». URL: https://nko39.ru/poleznoe/platnaya-prinosyashchaya-dokhod-deyatelnost-v-nko-rasskazyvaem-kak-sdelat-vse-pravilno/ (дата обращения: 31.10.2025).
  55. Виды приносящей доход деятельности некоммерческих организаций — Издательская группа ЮРИСТ. URL: https://lawinfo.ru/catalog/art/vidy-prinosyashhej-dohod-deyatelnosti-nekommercheskih-organizaciy/ (дата обращения: 31.10.2025).
  56. Оценка экономической и социальной эффективности некоммерческой организации — dis.ru. URL: https://www.dis.ru/library/detail.php?ID=44866 (дата обращения: 31.10.2025).
  57. Статья 50 ГК РФ. Коммерческие и некоммерческие организации. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/ad66c40683a48e89574f0775d78701e194c65377/ (дата обращения: 31.10.2025).
  58. Предпринимательская деятельность некоммерческих организаций (И.С. Шиткина, «Гражданин и право», N 4, апрель 2002 г.). URL: https://center-bereg.ru/b/shikina.shtml (дата обращения: 31.10.2025).
  59. Федеральный закон «О некоммерческих организациях», 2025, 2021 — Договор-Юрист.Ру. URL: https://dogovor-urist.ru/zakon/o_nekommercheskih_organizaciyah/ (дата обращения: 31.10.2025).
  60. Налогообложение некоммерческих организаций | ФНС России | 77 город Москва. URL: https://www.nalog.gov.ru/rn77/taxation/taxes/nko/ (дата обращения: 31.10.2025).
  61. Для некоммерческих организаций утвердят новую форму отчетности. URL: https://www.klerk.ru/buh/news/600742/ (дата обращения: 31.10.2025).
  62. Эффективность работы некоммерческих организаций: опыт и критерии оценки. URL: https://www.asu.ru/files/documents/00021300/a_melnik_effektivnost_deyatelnosti_nko.pdf (дата обращения: 31.10.2025).
  63. Диссертация на тему «Правовое регулирование предпринимательской деятельности некоммерческих организаций», скачать бесплатно автореферат по специальности ВАК РФ 12.00.04. URL: https://www.dissercat.com/content/pravovoe-regulirovanie-predprinimatelskoi-deyatelnosti-nekommercheskikh-organizatsii (дата обращения: 31.10.2025).

Похожие записи