Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Теоретические основы организации процедуры набора персонала на предприятии
1.1. Управление человеческими ресурсами на предприятии
1.2. Кадровая политика и кадровая стратегия на предприятии
1.3. Организация процедуры набора персонала как функция службы управления персоналом
2. Анализ организации набора персонала ООО «Itella»
2.1. Общая характеристика производственно — хозяйственной деятельности ООО «Itella»
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «Itella»
2.3. Анализ организации процедуры набора персонала в ООО «Itella»
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процедуры набора персонала ООО «Itella»
3.1. Рекомендации по совершенствованию процедуры набора персонала ООО «Itella»
3.2.Нормативно-методические и организационные мероприятия по совершенствованию процедуры набора персонала ООО «Itella»
3.3. Планируемый эффект от реализации мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
В данной выпускной квалификационной работе использованы нормативно – правовые документы, а также труды таких авторов, специализирующихся в области управления персоналом: Мазура И.И., Кибанов А, Овчинников Д.Л, Иванов Ю.В, Нирьянова Е и другие. Кроме того, при написании работы использовались периодические издания: «Кадровик», «Кадровое дело», «Управление персоналом», «Кадровая служба и управление персоналом», «Кадровый менеджмент», а также информационные материалы электронных источников.
Целью данной работы является рассмотрение теоретических и методических вопросов аудита найма персонала, а также проведение анализа системы найма и отбора персонала в ООО «ОМЗ» и разработка рекомендаций по совершенствованию аудита найма.
Практическая значимость дипломной работы заключается в использовании результатов исследования в деятельности предприятия с целью повышения эффективности системы управления персоналом. Основные идеи исследования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
Целью дипломной работы является анализ теоретических и практических аспектов подбора и приёма персонала, а также разработка рекомендаций данного направления кадрового менеджмента применительно к компании ООО «Вива-Лэнд».
Научная разработанность проблемы. Приему и подбору персонала в организации посвящено большое количество специальной литературы как отечественных, так и зарубежных авторов. На сегодняшний день теоретические аспекты подбора и отбора персонала в современной организации достаточно подробно изучены и описаны в работах Архиповой Н.И., Базарова Т.Ю. и Еремина Б.Л., Веснина В.Р., Кибанова А.Я., Лукашевич В.В., Магура М.И., Макаровой И.К., Одегова Ю.Г. и Журавлева П.В., Шекшня С.В. и других авторов.
Цель выпускной квалификационной работы — исследование состояния системы мотивации персонала предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию, направленных на совершенствование системы мотивации персонала предприятия ООО «Данон Индустрия» в г. Тольятти. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
Целью дипломной работы является изучение технологий, принципов и методов управления персоналом в ООО «Этника».
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, дается характеристика степени ее разработанности, формируется цель и задачи, определяется объект и предмет исследования, методическая и информационная база, а также раскрывается практическая значимость исследования.
Теоретико-методологическойi основой исследования послужили iтруды экономистов, iсоциологов, исследователей iпроблем менеджмента и управления iперсоналом, в которых анализируется iвоздействие мотивационных iтехнологий на трудовое iповедение человека, iвлияние социально-трудовых iотношений на процесс мотивационных iустановок работников.
Научная разработанность проблемы. Вопросы управления персоналом представлены в работах таких ученых как Кибанова А.Я., Карташова Л.В., Рогожин М.Ю., Серова Л.Г., Слиньков В.Н., Тебекин А.В., Тараненко В.В., и др. Вместе с тем, определенные вопросы антикризисного управления персоналом недостаточно рассмотрены. Вопросы, которые связаны с рассмотрением специфики управления персоналом в период кризиса освещали в своих трудах как отечественные, так и зарубежные ученые, такие как Армстронг М. «Практика управления человеческими ресурсами», Горелов Н.А., Грязнова А.Г., Дойль П., Кирсанов К.А., Михайлов В.И., Турчинова А.И. и др.
Работа состоит из трех глав. В первой главе рассмотрена сущность понятия «организация труда персонала», изучена роль грамотной организации труда персонала и предложена методика оценки эффективности проекта улучшения организации труда персонала на рассматриваемом предприятии. Во второй главе в рамках диагностики конкретного предприятия рассмотрено: общая характеристика и тенденции в отрасли, анализ продукции и технологии продвижения, анализ рынка потребителей и конкурентов, анализ маркетинга и системы сбыта, анализ персонала и систем управления, анализ результата эффективности хозяйственной деятельности, итоговый свод-анализ проблем и задач проектирования. Третья глава посвящена разработке и обоснования практических рекомендаций по проектированию новой структуры управления, системы обучения персонала, а также оценке эффективности предложенных рекомендаций.
Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему, отбору, оценке и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров.Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении, а значит система менеджмента в процессе найма, отбора и оценки персонала на многих предприятиях сферы производства, сферы услуг, торговли и пр., далека от совершенства и требует постоянного пересмотра и корректировок.Целью курсовой работы является поиск путей совершенствования работы кадровой службы ООО «Артстрой» по основным ее направлениям.
К сожалению, в современных российских условиях во многом утрачены стимулы в работе, формирующие у сотрудника ощущение внутреннего вознаграждения. Как показывают исследования, абсолютное большинство работников ставит во главу угла материальный фактор и лишь незначительное их число (в основном руководители) говорит о необходимости получения удовольствия от работы и ощущения своей значимости.
Достаточно известными являются исследования мотивации К. Обуховского, С. Каверина, П. Ершова, У. Магдоугалла, Э. Фромма, Г. Мюррея, А. Маслоу и других авторов. Каждый автор выделяет собственную неповторимую квалификационную схему. А именно, повышенное внимание уделяется генетическому аспекту разделения потребностей и их иерархичности. Совокупным мнением основной массы создателей теорий (Каверин, Маслоу и др.) возможно считать тезис о приоритетности высших потребностей над низшими при достаточном уровне их становления. Потребности низшего звена подчинены нуждам более высокого уровня. Формы проявления первых напрямую находятся в зависимости от уровня зрелости вторых. При этом базой для построения данной структуры является не порядок удовлетворения, а степень социализации, то есть удаленности от основных бионачал. Чем выше степень социализации потребности, тем наиболее существенно ее место в структуре и тем существенная часть нужд базируется на ее основе. С другой стороны, аргументы трудовой деятельности не ограничиваются удовлетворением внешних надобностей, — работа сама имеет возможность стать мотивообразующим условием и потребностью человека, а именно данный аспект еще недостаточно изучен.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент — М.: Изд. Ипполитова, 2008.
2.Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом — М.: Изд. ЮНИТИ, 2009.
3.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала- М.: Изд. Юристъ, 2009.
4.Виханский О. С. Наумов А. И. – Менеджмент — М.: Гардарики, 2008.
5.Волина В.А. Методы адаптации персонала // «Управление персоналом» 2008. — № 13
6.Володина Н. «Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск
4. Адаптация персонала» — М.: Изд. Head Hunter 2007.
7.Ганов К.В. Экспресс — адаптация работников на предприятии// Бизнес без проблем. Персонал — 2010-№ 11.
8.Деслер Г. Управление персоналом.- М.: Бином, 2010.
9.Драккер П. Управление, нацеленное на результаты- М.: Технологическая школа, 2007.
10.Захарова Зоя, Адаптация: строим вместе // Журнал «Справочник по управлению персоналом», номер 8-2009.
11.Ивановская Л.В., Свистунова В.М. Обеспечение системы управления персонала на предприятии. — М.: ГАУ, 2009.
12.Каркуленко Н.А. Адаптация работников в новых условиях// Справочник кадровика – 2010-№ 6.
13.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации – М.: Изд. ИНФРА М, 2008.
14.Коханов Е.Ф., Отбор персонала и введение в должность — М.: Изд. ЭКСМО-Пресс, 2010.
15.Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента – М.: Изд. ОЛЬИС, 2009.
16.Ламскова О.М., Маусов Н.К. Адаптация персонала в организации// Управление персоналом – 2009 — № 13.
17.Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие./ — М.: МИЭТ, 2008.
18.Максимцова М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент – М:, Изд. ЮНИТИ, 2008.
19.МанаевС.В., Горковенко Ю.Д. Оценка управление процессом адаптацией// Управление персоналом – 2009 — № 11
20.Марра, Г. Шмидта, Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики.- М.: Под ред. Издательство МГУ. 2007.
21.Маслов Е.В., Управление персоналом предприятия – М.: Изд. ИНФРА-М, 2009.
22.Медведев Г.П., Рубин Б.П., Колесников Ю.Г. Адаптация важнейшая проблема педагогики//Современная педагогика. 2008. № 3. .
23.Мороз А. Г. Адаптация молодого учителя. — Киев, 2005.
24.Насырова Г.И. Процесс профессиональной адаптации будущих учителей // Формирование социально активной личности учителя. — М.: МГПИ, 2005.
25.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом — М.: Изд. Финстатинформ, 2011.
26. Останина М.В. Проблема компетентностного подхода к персоналу в стратегическом управлении человеческими ресурсами.//Сборник научных трудов «Актуальные вопросы современной науки», секция «Актуальные вопросы менеджмента и маркетинга», г. Новосибирск, 2008 г.
27.Петрушева Л.М., Адаптационная система: практика внедрения // Журнал «Справочник по управлению персоналом», 2008, № 1
28.Плешин И.Ю. Управление персоналом– М.: Изд. Прогресс, 2009.
29.Попов С. А. Стратегическое управление.- М.: ИНФРА-М, 2008.
30.Поршнев А.Г., Румянцова З.П. Управление организацией– М.: Изд. ИНФРА, 2010.
31.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала – М.: Изд. ЭКСМО – Пресс, 2008.
32.Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. — М: ГАУ; Варяг, 2006.
33.Система управления персоналом – Режим электронного доступа: http://cde.osu.ru/demoversion/course 102/1_2.html
34.Скопина, И.В. Проблемы и возможности реализации кадровой политики на предприятиях // Управление экономическими системами: электронный научный журнал / Кисловодский институт экономики и права, МЦНИП – Киров: Международный центр научно-исследовательских проектов, 2008. № 2 (14).
№ рег. статьи 0045. – Режим электронного доступа: http://uecs.mcnip.ru
35.Спивак В.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 336 с.
36.Стредвик, Дж. Управление персоналом в малом бизнесе – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2009. – 288 с.
37.Соломанидина Т. О., Соломанидин В. Г.. Мотивация трудовой деятельности персонала. Юнити-Дана, 2009 – 312 с.
38.Суровикин Н.В. Система управления персоналом как инновация – Режим электронного доступа: http://www.bizeducation.ru/library/management/hrm
39.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента – М.: Изд. Дело, 2007.
40.Молодой специалист: крупным планом. Социально-педагогические проблемы учительской деятельности /Под ред. С.Г.Вершловского.- СПб.: СПбГУПМ, 2008.
41.Мякинченко О. В. Оценка эффективности методов управления лояльностью сотрудников компании — Режим электронного доступа: http://www.top-personal.ru/issue.html ?1602
42.Филина Ф.Н., Справочник кадровика, полное практическое руководство/ М.: Москва 2007.
43.Ходаков А.И. Проблемы профессиональной адаптации молодого учителя // Воспитательная деятельность молодого учителя. — СПб: СПбГПИ им. А.И.Герцена, 2008.
44.Чумарин И. Что такое кадровая безопасность компании — Режим электронного доступа: http://www.hr-ua.com/articles/1702/
45.Шептенко П.А. Профессиональная адаптация: проблемы и перспективы. — Ростов-на-Дону, 2011.
список литературы
