Организация процесса отбора и оценки персонала на примере компании ООО Икар

Содержание

Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты процесса отбора и оценки персонала в организации

1.1 Политика отбора персонала в соответствии с кадровой стратегией организации

1.2 Процесс отбора персонала

1.3 Технология оценки персонала

Глава 2. Анализ процесса отбора и оценки персонала

в ООО «Икар»

2.1 Краткая характеристика ООО «Икар»

2.2 Анализ финансово-экономической деятельности ООО «Икар», выявление тенденций развития

2.3 Анализ системы управления персоналом в ООО «Икар»

2.4 Выводы по результатам анализа

2.5 Задание на разработку организационного проекта

Глава 3. Разработка проекта по организации процесса отбора и оценки персонала в ООО «Икар»

3.1 Разработка модели компетенций персонала – инструмента для отбора, оценки и развития персонала

3.2 Совершенствование процесса отбора персонала с помощью использования методики Extended DISC

3.3 Совершенствование методики Ассессмент-центра

3.4 План-график внедрения проектных мероприятий

3.5 Оценка социально-экономической эффективности проекта

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Выдержка из текста

Организация процесса отбора и оценки персонала на примере компании ООО"Икар"

Список использованной литературы

Список использованной литературы

1.Адаир Д. Искусство управлять людьми и самим собой. – Изд-во: Эксмо, 2006. – 327с.

2.Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации. – М.: БДЦ-пресс, 2007. – 184с.

3.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2006. – 832с.

4.Балаш Ю.К. Оценка персонала – основа кадровой политики зарубежных фирм // Кадры предприятия. – 2006. — № 9. – С.23-25.

5.Володина Н.А. Разработка модели компетенций // Справочник по управлению персоналом. – 2006. — № 1. – С.26-34.

6.Ефремов В.С., Ханыков И.А. Развитие компании на основе использования ключевых компетенций // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. — № 5. – С.26-37.

7.Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. – М.: Изд-во «Экзамен», 2009. – 352с.

8.Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – 2е изд., — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 160с.

9.Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2008. – 307с.

10.Карпов А. Создание системы оценки надёжности персонала // Консультант директора. — 2009. — № 15. – С.17-21.

11.Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. — М.: Вершина, 2009. – 297с.

12.Купер Д., Робертсон И., Тинлайн Г. Отбор и наем персонала: технологии тестирования и оценки. – М.: ООО «Вершина», 2009. – 336с.

13.Магура М. И., Поиск и отбор персонала. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 319с.

14.Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006 – 98с.

15.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 297с.

16.Муравьева А.А. Компетенции и обучение для рынка труда // Труд за рубежом. – 2008. — № 5. – С.106-127.

17.Патрушева Л.М. Адаптационная система: практика внедрения // Справочник по управлению персоналом. – 2008. – № 1. – С.17-19.

18.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле.- СПб.: Питер, 2007. – 207с.

19.Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. — СПб.: Издательский дом «Нева», 2008. – 440с.

20.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: «Интел-Синтез», 2006. — 268с.

21.Сыроватский А.В. Корпоративный эталон для оценки эффективности // Справочник по управлению персоналом. – 2007. — № 1. – С.43-50.

22.Тарелкина Т. Подбираем менеджеров по-научному // Турбизнес. — 2006. — № 9. – С.17-19.

23.Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. Пер. с англ. — М.: HIPPO, 2007. – 228с.

24.Филонович С. Р. Область HRM: трудности и перспективы интеграции // Российский журнал менеджмента. — 2007. — № 1. — С.69-71.

25.Хлебников Д. Как быть готовым к кризису // Генеральный директор. – 2008. — № 8. – С.32-34.

26.Чеглакова Л.М. Изменения в практике управления персоналом на современных предприятиях // Социологические исследования. – 2007.- № 5. – С. 46– 53.

27.Юферова Е.Э., Ковалёва О. Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приеме на работу. – М.: Издательство: Рольф, 2009. — 288с.

28.Борисова Е. Критерии оценки персонала Рецепт для тех, кому некогда. http://www.emcon.ru

29.Литягин А.А. Формирование профиля кандидата на основе стратегических и текущих целей организации. http://www.hrc.ru.

30.Малиновский П. Методы оценки персонала. http://www.emcon.ru

31.http://www.assessments.ru/ — Технологии управления, оценки и развития персонала.

32. http://www.personneltoday.com — Человеческий капитал: кадровое измерение.

33.http://standards.kadrovik.ru/n_standards.php

Похожие записи