Введение
Глава 1. Теоретические аспекты изучения проблемы отбора и обучения персонала в организациях
1.1. Особенности отбора персонала
1.1.1. Анализ современных взглядов на проблему отбора персонала
1.1.2. Методы отбора персонала в организациях
1.2. Особенности обучения персонала
1.2.1. Подготовка кадров
1.2.2. Повышение квалификации
1.2.3. Переподготовка кадров
1.3. Оценка результатов труда и деловых качеств работников
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности, действующей системы
отбора и обучения персонала в Группе компаний «Брандис»
2.1. Общие сведения об организации
2.2. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации
2.3. Анализ действующей системы отбора персонала
2.4. Анализ действующей системы обучения персонала
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой
политики в группе компаний «Брандис»
3.1. Предложения по повышению эффективности действующей системы отбора персонала
3.2. Предложения по повышению эффективности действующей системы обучения персонала
3.3. Оценка социально-экономической эффективности
Выводы по главе 3
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Организация проведения, отбора и обучения персонала
Организация процесса отбора и оценки персонала на примере компании ООО»Икар»
Цель исследования состоит в разработке направлений совершенствования системы отбора и подбора сотрудников в исследуемой компании. Поставленная цель реализуется в работе в виде решения следующих задач:
При написании работы были использованы законодательные и подзаконные акты РФ, а также монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, публикации периодических печатных изданий, посвященные вопросам управления персоналом, особенностям подбора, отбора и найма персонала, изучению современных методик подбора, отбора и найма персонала, а также возможностям использования данных методик в условиях практической работы компаний Российской Федерации.
В ведении установлена актуальность, объект, предмет, цель, задачи и структура работы. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты организации отбора и приема персонала. Во второй части работы проведен анализ деятельности предприятия, а также анализ организации и приема персонала в ОАО «ФСК ЕЭС». В последнем пункте работы были разработаны рекомендации по совершенствованию организации отбора и приема персонала в ОАО «ФСК ЕЭС». В заключении приведены выводы по работе. Список использованной литературы содержит 23 наименования.
Объектом исследования являются сотрудники туристической фирмы ООО «Горячие туры». Предметом исследования выступает изучение процесса организации по обучению и развитию персонала на примере конкретного предприятия.
В первые дни работы для человека сложно адаптироваться ко всему, ведь чувство неуверенности в собственных умениях, знаниях, и страх неудачи ведет к стрессу.
Список источников информации
1.Конституция Российской Федерации. Конституция РФ. Государственный флаг РФ. Государственный герб РФ. Государственный гимн РФ. – М.: АСТ, 2006. – 160 с.
2.Комментарий к Трудовому Кодексу Российской Федерации/ Отв. ред. Е.Н.Сидоренко. – М.:Юрайт-Издат,2004. – 752 с.
3.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2007. – 832 с.
4.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2006. – 224 с.
5.Батяев А.А. Идеальный персонал — профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации, М.: Альфа-Пресс, 2007. – 175 с.
6.Бизнес-тренинг. Технология обучения и развития персонала. — М.: «Равновесие ИД «, 2005. – 311 с.
7.Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – 240 с.
8.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007. – 688 с.
9.Джонсон Д. Методы обучения. Обучение в сотрудничестве М.: «Экономическая школа», 2001. – 177 с.
10.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2005. – 722 с.
11.Кибанов А.Я. Организация обучения персонала. – М.: Кордис-Медиа, 2006. – 400 с.
12.Кобзева В.В., Баранова Г.К. Руководителю об обучении персонала: дизайн посттренинга. М.: Добрая книга, 2006. – 456 с.
13.Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании. – М.: Академический проспект, 2005. – 640 с.
14.Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом. . – М.: Финансы и статистика, 2006. – 320 с.
15.Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом.-2-е изд., перераб. и доп. М.: Бератор, 2004. – 185 с.
16.Кудряшова Л.Д. Системно-психологическая оценка кадров руководителей и управленческих систем. – Кишинев, 2003. – 311 с.
17.Левин Б. А., Галахов В. И., Заречкин Е. Ю., Усманов Б. Г. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления /Под общ. ред. Б. А. Левина. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2005. – 670 с.
18.Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.: КноРус, 2007. – 232 с.
19.Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество. М.: Управление персоналом, 2006. – 216 с.
20.Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2005. – 184 с.
21.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Финпресс, 2004. – 288 с.
22.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 224 с.
23.Минченкова О.Ю., Федорова Н.В. Управление персоналом. Система бюджетирования. – М.: КноРус, 2006. – 224 с.
24.Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Дело, 2001. – 470 с.
25.Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
26.Морнель П. Технологии эффективного найма – М.: Издательство «Добрая книга», 2002. – 264 с.
27.Новиков Е.А. Организация работы службы управления персоналом. . – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 284 с.
28.Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. – М.: Экзамен, 2004. – 256 с.
29.Организация и методика производственного обучения рабочих: Методические указания работникам отделов технического обучения под ред. Г.К. Пукас. – Днепропетровск, 2007. — 305 с.
30.Организация обучения персонала компании. / Под ред. Магура М.И., Курбатова М.Б., Интел-Синтез, 2002. – 420 с.
31.Попов С.Г. Управление персоналом. – М.: Ось-89, 2006. – 144 с.
32.Роббинс С. Правда об управлении персоналом. – М.: Вильямс, 2003. – 304 с.
33.Румянцева Е. Как найти идеального сотрудника. – М.: Вершина, 2007. – 240 с.
34.Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. – М.: Дашков и Ко, 2007. – 464 с.
35.Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. – СПб.: Нева, 2004. – 448 с.
36.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
37.Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2006. – 536 с.
38.Шапиро С.А., Шапиро А.Я. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности. СПб.: Альфа-Пресс, 2006. – 256 с.
39.Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 336 с.
40.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Издательство НОРМА, 2003. – 992 с.
список литературы