Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Аннотация
Введение
Глава
1. Анализ деятельности ОАО «Трансконтейнер»
1.1. Информация об ОАО «Трансконтейнер»
1.2. Структура ОАО «Трансконтейнер» Октябрьской железной дороги и характеристика персонала
1.3. Анализ деятельности Отдела управления персоналом
Глава
2. Деятельность кадровой службы в системе менеджмента организации
2.1. Теоретические основы организации кадровой службы
2.2. Проблемы кадровой службы ОАО «Трансконтейнер»
2.3. Направления решения проблем кадровой службы ОАО «Трансконтейнер»
Глава
3. Разработка проекта совершенствования работы Отдела управления персоналом ОАО «Трансконтейнер»
3.1. Повышение эффективности кадровой службы по социально-психологическому обеспечению управления персоналом
3.2. Технология адаптации новых сотрудников
3.3. Применение информационных технологий в управлении персоналом
3.4. Работа с резервом кадров
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение 1
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
проанализировать существующие формы и системы оплаты труда на обследуемой организации; разработать рекомендации по совершенствованию организации оплаты труда на обследуемой организации.
Курсовой проект состоит из: введения, двух параграфов, заключения и списка использованных источников информации. Также в курсовом проекте имеется 13 таблиц, 9 рисунков и 1 формулу.
Получает распространение менеджмент персонала, задачей которого становится не просто заставлять и контролировать работников, но мотивировать их, стимулировать ответственность и чувство инициативы. Возникла необходимость задействовать новые механизмы формирования преданности и лояльности организации, выходящие за пределы лишь обеспечения приемлемого минимума заработной платы. В менеджменте было осознано значение не только личностной, но и культурной составляющей организационной деятельности.
Пожалуй, именно бизнес-PR является в настоящий момент наиболее перспективным и интенсивно развивающимся сектором public relations в России. Многие представители бизнес-сообщества являются постоянными ……….
Замечу, что коммерческая служба напрямую влияет на показатель рентабельности организации.Предмет исследования — процесс совершенствования коммерческой службы гостиницы на примере гостиничного комплекса «Ренессанс Самара».
- разработать схему проведения анализа организации деятельности кадровой службы на предприятии, провести оценку кадрового потенциала предприятия, выделить особенности работы кадровой службы и на основании этого сформулировать основные направления совершенствования работы службы управления персоналом;
Моделирования программно-технических средств кадровой службы на примере ОАО » Мособлтранстинвест»
Именно поэтому, тематика данной работы актуальна и вызывает интерес у окружающих. За тем, насколько эффективного работает персонал предприятия, все ли сотрудники соответствуют занимаемым должностям, следят кадровые службы предприятия.
Теоретическая база исследования. В ее основу входят такие авторы, как Вифлеемский А.Б., Ворошилов В., Горкина М.Б., Долятовский В.А., Ильченко С. Н., Каверина Е. А., Карпова О.Е.,Котлер Ф., Келлер К.Л., Кривоносов А. Д., Лукашенко М.А., Мамонтов А.А., Манн И.Б., Мазур О.А., Панкрухин А.П., Разумовская А. Л., Рябков О.А., Сайтел Ф., Сагинова О.В., Самохин М.Ю., Самохина А.К., Чечулин А. В., Чумиков А. Н. Стоит отметить, что исследования в области рекламы и PR-коммуникаций и в основном базируются на иностранных работах. Это связано с тем, что в России данное направление еще слабо развито, потому что наша страна развивает рыночную экономику в течение 20 с небольшим лет, что несравненно меньше, чем страны Запада.
Практическая значимость работы состоит в том, что проанализирована одна из важных проблем работы с кадрами на производстве, определяющей тенденцию воздействия на сотрудника с целью оптимизации его личностных профессиональных качеств, повышения профессионализма, и составлены рекомендации для практикующих специалистов.
Объектом исследования являются процессыуправления персоналом Муниципального казённого образовательного учреждения «Горковская специальная (коррекционная) общеобразовательная школа – интернат для обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья» (далее — Горковская МС(К)ОШИ).
Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему, отбору, оценке и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров.Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении, а значит система менеджмента в процессе найма, отбора и оценки персонала на многих предприятиях сферы производства, сферы услуг, торговли и пр., далека от совершенства и требует постоянного пересмотра и корректировок.В работе использованы учебные материалы по управлению персоналом, организации работы кадровых служб, а также публикации в периодических изданиях по исследуемой теме.
Принципы организации и функционирования государственной правоохранительной службы, также, как и принципы государственной службы вообще, сравнительно мало исследованы в отечественной правовой науке. Среди специалистов, которые уделяли определенное внимание этим вопросам, можно назвать: Бахраха Д.Н., Дементьева А.Н., Качушкина С.В., Кожевникова О.А., Куракина А.В., Преснякова М.В., Пчелинцева С.С.
Список источников информации
Список использованных источников и литературы
Источники
1.«Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ).
Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=2875.
2.«Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 25.11.2009).
Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=89910.
3.«Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения. ГОСТ Р 51141-98» (утв. Постановлением Госстандарта РФ от 27.02.1998 № 28).
Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=EXP;n=277796.
Литература
1.Аверченко, Л.К., Богдан, Н.Н. Практика применения кадровых технологий в органах власти на примере конкурса на замещение вакантной должности / Государственное и муниципальное управление в Сибири: состояние и перспективы: Управление: Материалы международной научно-практической конференции: 26 — 27 февраля 2007 г. — Новосибирск: СибАГС, 2007. С. 323 — 328.
2.Аверченко, Л.К. Конкурс как инновационный метод работы с персоналом / Вестник № 1 Координационного совета по вопросам кадровой политики при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе. – Новосибирск, 2007. – с. 9-14.
3.Асеев, С.Ю. Князева, Т.А. Учебно-методический комплекс по курсу «Современные отечественные системы автоматизации делопроизводства и электронного документооборота (САДЭД)»/ С.Ю.Асеев, Т.А.Князева. – Барнаул, 2007. – 94 с.
4.Атаманчук, Г.В. Сущность государственной службы: история, теория, закон. Монография. – М.: Изд-во РАГС, 2002. – 272 с.
5.Бахарев, А.Р. Кадровое дело для новичков / А.Р. Бахарев, О.А. Ковалевская. – Новосибирск: Сиб. Уинв. Изд-во, 2006. – 406 с.
6.Гвоздев, В.В. Инновационная стратегия обеспечения качества подготовки конкурентоспособных кадров / В.В. Гвоздев, А.Н.Худин // Аккредитация в образовании. – 2007. – № 13. – С. 36-37.
7.Делопроизводство: Образцы, документы. Организация и технология работы. / В.В. Галахов, И.К. Корнеев и др.; под ред. И.К. Корнеева, В.А. Кудряева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 456с.
8.Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. –Новгород, 1997. – С. 16.
9.Ермолов, Ю.А. Современные тенденции в развитии концепции управления персоналом как специфической управленческой деятельности / Ю.А. Ермолов // Экономика и управление: российский науч. журнал. – 2008. – № 5.-С. 72-77.
10.Иванкина, Т.В. Конкурс на замещение вакантной должности // Справочник кадровика. 2003. № 6. С. 20-24.
11.Кузьминов, Я.И.: Нехватку кадров в России можно решить / Я.И.Кузьминов // Юрист ВУЗа: Научно-практический журнал для юристов, работающих в сфере образования. – 2008. – № 7. – С. 9-10.
12.Марченко, И. Требуется оздоровление управленческого корпуса власти / И.Марченко // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2007, №
1. Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/trebuetsya-ozdorovlenie-upravlencheskogo-korpusa-vlasti.
13.ОАО «ТрансКонтейнер».[электронный ресурс].
Официальный сайт. – Режим доступа: http://www.trcont.ru/
14.Пальцев, Н.И. Социальные аспекты кадровой политики региона / Н.И. Пальцев // Региональная экономика: теория и практика. – 2007. – № 9. – С. 6-8.
15.Салимжанов, И.К. Цены и ценообразование. Учебник для вузов. Москва: ЗАО «Финстатинформ». 2001 – 304 с.
16.Управление персоналом: учебник / общ. ред. А.И. Турчинова. М., 2002. – С. 44.
17.Фтиц, Е. Система мотивации для руководителей высшего звена / Е. Фтиц // Справочник по управлению персоналом. – 2009. – № 9 (сентябрь).
– С. 70-75.
18.Чайков, М.Ю. Построение системы постоянного совершенствования бизнеса с использованием механизмов бенчмаркинга / М.Ю. Чайков // Инновации. – 2009. – № 12. – С. 115-119.
19.Шпак, Н.Ф. Седьмой фактор мотивации / Н.Ф. Шпак // Менеджмент сегодня. – 2009. – № 6. – С. 368-377.
список литературы
