Содержание
Понятие и виды, этапы и эффективные методы
принятия управленческих решений.
Все мы ежедневно сталкиваемся с необходимостью принятия решения.
Во всех случаях можно наблюдать один подход: мы собираем надежную и адекватную информацию, а затем делаем выбор из альтернатив. Нечто аналогичное происходит при разрешении проблем в организации.
Что такое проблема? Проблема – это сложный вопрос, задача, требующая уяснения, изучения, оценки и разрешения. Проблема появляется, если возникает несоответствие фактического состояния управляемого объекта желаемому или заданному. Проблемы могут быть разными по своей важности для фирмы, по масштабам последствий в случаях принятия или непринятия решений, по степени риска и срочности действий менеджера, по возможности их решения.
Выдержка из текста
Менеджмент – по смысловому содержанию примерно соответствует принятому в нашей стране термину « организация управления».
Менеджмент в широком смысле – это система научнообоснованных представлений о формах, методах, способах и средствах организации производственно-сбытовой деятельности предприятия или какого-либо вида бизнеса, обеспечивающих его эффективное функционирование. Главная область применения Менеджмента – внутрифирменное планирование и управление, а именно — поиск оптимальных организационных структур предприятия, организация труда персонала и повышение его производительности, организация внешних связей с деловыми партнерами, обеспечивающая нормальное снабжение и прибыльный сбыт продукции.
Тем самым, по сути дела, определяется стратегия развития предприятия и линия его экономического поведения, а поскольку в рыночной экономике основным организационным звеном является фирма, то Менеджмент образует организационно-методическую основу всего хозяйственного механизма промышленноразвитых стран.
Список использованной литературы
В.П. Тарасова., Ф.А. Крутикова.
« Толковый словарь рыночной экономики».
Москва. ИФ «Глория». 1993г.
И.С. Туревский.
«Дипломное проектирование АТП».
Москва. ИД «ФОРУМ» – «ИНФРА – М». 2006г.
И.С. Туревский.
« ТО и ТР автотранспорта. Введение в специальность».
Москва ИД «ФОРУМ» – «ИНФРА – М». 2006г.
Г. Р. Латфулин., А. В. Райченко.
«Теория организации».
Санкт-Петербург. «Питер». 2007г.
Н.А. Сидорова., Е. Б. Анисинкова.
«ТАЙМ — Менеджмент».
Москва. ИД «Дашков и КО». 2008г.
Р. А. Фатхутдинов.
«Инновационный Менеджмент».
Санкт-Петербург. «Питер». 2007г.
Г. Б. Максименко.
«МЕНЕДЖМЕНТ».
Москва. ИД «Дашков и КО». 2007г.
Г. Б. Казначевская., И. Н. Чуев., О. В. Матросова.
«МЕНЕДЖМЕНТ».
Москва. И. Д. « ФЕНИКС».2007г.
М. Вдкок., Д. Френсис.
«Менеджер».
Москва. Издательство «ДЕЛО» 1991г.
В. М. Власова.
«Основа предпринимательской деятельности».
Москва. «Финансы и статистика» 1994г.
А. Д. Шеремет.
«Комплексный анализ хозяйственной деятельности».
Москва. «ИНФРА-М». 2008г.
Г. В. Савицкая.
«Анализ хозяйственной деятельности предприятия».
Москва. «ИНФРА-М». 2007г.