СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИА АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
1.1 Понятие и содержание управленческой деятельности
1.2 Критерии эффективности управленческой деятельности
1.3 Порядок регламентации управленческой деятельности
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ООО «Р-МОБАЙЛ»
2.1 Характеристика компании ООО «Р-мобайл»
2.2 Анализ управленческой деятельности руководителя
ООО «Р-мобайл»
2.3 Проблемы организации управленческой деятельности руководителя ООО «Р-мобайл»
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И РЕГЛАМЕНТАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ООО «Р-мобайл»
3.1 Содержание мероприятия по совершенствованию управленческой деятельности руководителя ООО «Р-мобайл»
3.2 Эффект от внедрения мероприятия по совершенствованию управленческой деятельности руководителя ООО «Р-мобайл»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Содержание
Выдержка из текста
Стиль работы современного руководителя
КР состоит из трех разделов, в каждом из которых раскрыта тема
разработать методические рекомендации по организации работы классного руководителя в рамках единого информационного образовательного пространства.
Стиль управленческой деятельности в системе муниципального управления на примере администрации МО «Рощинское городское поселение»
Управленческая деятельность – это специфическая разновидность трудового процесса, которая характеризуется всеми присущими ему элементами: предметом труда, средствами труда, самим трудом, а также его результатом.
Основная гипотеза исследования состояла в предположении, что тип руководства взаимосвязан с психологическими характеристиками современных руководителей, с управленческими качествами и управленческими способностями руководителя.
— исследование свойств личности присущих современному руководителю, исследование стилей руководства, определение типа руководителя, исследование организаторских способностей, профессиональной этики и культуры речи, свойственных современным руководителям;
свою очередь, актуальность темы исследования обусловлена тем, что процессы трансформации, в которые включена современная организация, не возможны без изменения требований к сотрудникам и в первую очередь к самим руководителям предприятия, в которых должны гармонично сочетаться не только управленческие навыки, но и интеллектуальные возможности . этом на сегодняшний день существует различные технологии по формированию кадрового резерва, во многом они зависят от специфики конкретного предприятия и масштабности его деятельности, а также стратегических целей организации на рынке ., система формирования потенциала управленцев на современных предприятиях истекает из основных коммерческих или функциональных целей организации и является одним из важнейших факторов эффективной работы предприятия.
В работе использованы общие и частные методы исследования, такие как методы количественной и качественной оценки и обработки информации, наблюдение, анкетирование персонала, метод сравнительного анализа, методы кадрового аудита и др.
Объектом исследования в данной работе является федеральный орган исполнительной власти (на примере Федеральной антимонопольной службы). Предметом исследования – управленческая деятельность в Федеральной антимонопольной службе.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Армстронг М.С. Практика управления человеческими ресурсами.8-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. ? СПб.: Питер, 2007. – 304с.
2.Архипова Н.И. Организационное управление: учеб. пособие для ву-зов / Н.И. Архипова, В.В. Кульба, С.А. Косяченко. М.: РГГУ, 2007. — 733 с.
3.Анисимов О.С., Богапов Р.Р. Психолого-акмеологические проблемы самоорганизации руководителя в условиях управления конфликтами. Кузнецк: «Полиграфресурс», 2011. — 14с.
4.Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. М.: Экономика, 2010. — 352 с.
5.Богапов Р.Р. Теоретические вопросы самоорганизации руководите-ля при управлении коллективом. Учебное пособие. Ульяновск: УИПКПРО. — 2010. — 208с.
6.Бурков, В.Н., Ириков В.Н. Модели и методы управления организационными системами. М: БЕК, 2007. — 210с.
7.Винокуров С.Г. Модели и методы оперативного менеджмента: моно-графия. М.: Экономика, 2006. — 207 с.
8.Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. 5-е изд. М.: Экономистъ, 2007. — 527 с.
9.Власов П. К. Основные теоретические подходы к исследованию орга-низаций. СПб., 2008 – 156с.
10.Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер с англ – 8-е изд-М.: ИНФРА-М.-XXVI., 2007 — 662с.
11.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 4-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2007. – 499 с.
12.Грошев И.В. Организационная культура: Учебн. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организации» – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 288 с.
13.Друкер П. Энциклопедия менеджмента: пер. с англ. М.: Вильямс, 2009. – 432 с.
14.Друкер П.Ф. Практика менеджмента: учеб. пособие: пер. с англ. М.: Вильямс, 2007. — 400 с.
15.Иванова Т.Ю. Теория организации: Учебник. — М.: КНОРУС, 2006 — 384 с.
16.Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер с англ. под ред. И.В. Андреевой. – СПб: Питер, 2010 – 320 с.: ил. – (Серия «Теория и практика менеджмента»)
17.Калигин Н.А. Принципы организационного управления. М.: Финансы и статистика, 2008. — 320 с.
18.Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления.- М.: Норма, 2010. — 315с.
19.Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. пособие для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ, 2007 – 472с.
20.Максимов А.Н. Особенности труда руководителя: власть, ответственность, стиль управления// Научный дебют. Сборник научных статей. Вып. 1. – Смоленск: Универсум, 2009. – С.10-17
21.Мескон М. Основы менеджмента: пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 2006. — 720 с.
22.Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2007. — 384 с.
23.Ньюстром Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение/Пер с англ под ред Ю.Н. Каптуревского – СПб: Изд «Питер», 2009 – 448с.
24.Резник С.Д. — Организационное поведение Учебник для вузов Изд.: «Инфра-М» 2008 — 430с.
25.Румянцева З. П.Общее управление организацией. Изд. «Инфра-М», 2009. – 304 с.
26.Сергеев А.М. — Организационное поведение Изд.: «Академия» 2008. -288с.
27.Смоляк, С.Н. Оценка эффективности проектов в условиях нечеткой вероятностной неопределенности // Экономика и математические методы.-2007 -№21. — С. 12
28.Спивак В.А. Организационное поведение: Учеб. пособие / Изд. «Эксмо», 2009 — 320с.
29.Тарасова Е.А., Секерин В.Д. Управленческая деятельность в условиях инновационной экономики // Путеводитель предпринимателя. Научно-практическое издание: Сб. научных трудов. Вып. 16. – М.: Агентство печати «Наука и образование», 2012. С.5-13.
30.Толочек В.А. Организационная психология: управление персоналом ЧОПиСБ. – М.: НОУШО «Баярд», 2008. – 112с.
31.Тренев, Н.Н. Предприятие и его структура: анализ, диагностика, оздоровление. — М.: Приор, 2008. — 453с.
32.Управление организацией: Учебник. / Под ред. Поршнева, А.Г., Румянцевой, З.П. — М.: Центр, 2006. — 421с.
33.Хасси Д. Стратегия и планирование / Пер. с англ. Под ред. Л.А.Трофимовой. – СПб.: Питер, 2010. – 378 с.
34.Шарапов В.М. Универсальные технологии управления / В.М. Шарапов, Е.В. Шарапова. М.: Техносфера, 2006. 496 с.
35.Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство / Пер с англ под ред В.А. Спивака. – СПб.: Питер, 2008. – 336с.: ил. – (Серия «Теория и практика менеджмента»)
список литературы