Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Планирование в деятельности предприятия 5
1.2. Содержание внутрифирменного планирования 11
1.3. Экономическое планирование 22
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕВЕРО-КАВКАЗСКОЙ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ 29
2.1. Общая характеристика деятельности Северо-Кавказской железной дороги 29
2.2 Структура управления «СКЖД» 36
2.3. Антикризисное управление Северо-Кавказской железной дорогой 39
3. ПУТИ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ СЕВЕРО-КАВКАЗСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ 54
3.1. Предложения по совершенствованию системы планирования 54
3.2. Меры по повышению качества продукции и услуг 56
3.3 Внедрение корпоративной интегрированной системы управления качеством (КИ СмК)59
3.4 Экономическая политика и инструменты ее реализации 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В транспортной системе России ведущим и организующим видом является железнодорожный транспорт. В обозримом будущем железнодорожным перевозкам не будет альтернативы по экономической эффективности и экологической безопасности при транспортировке значительных по объемам стабильных потоков массовых грузов, доставляемых на средние и дальние расстояния, а также по обеспечению пассажирских перевозок. Проводимые в настоящее время структурные преобразования железнодорожного транспорта коренным образом меняют механизмы и процессы его функционирования.
Объектом исследования в данной работе является подразделение Открытого акционерного общества «Российские железные дороги» — Железная дорога Северо-Кавказского отделения.
Железная дорога Северо-Кавказского отделения сейчас находится в стадии осуществления структурной реформы, которая затрагивает все уровни управления и все сферы деятельности. Такие масштабные изменения затрагивают всю систему базисных принципов не только железнодорожного транспорта, но и всего транспортного комплекса России, начиная с определения целей, задач и стратегии функционирования в современных условиях и завершая построением адекватной эффективной системы управления компанией. Таким образом, решается не только серьезнейшая практическая, но и уникальная научно-техническая проблема реинжениринга и синтеза архитектуры самой компании, адекватной современным геополитическим и макроэкономическим условиям мирового рынка транспортных услуг.
Предмет исследования: система планирования на Железной дороге Северо-Кавказского отделения.
Список использованной литературы
1.Положение ОАО «РЖД» от 07.02.2007 г. №
13. «Положение о департаменте управления персоналом ОАО «РЖД».
2.Корпоративный социальный отчет за 2009 год ОАО «РЖД»
3.Официальный сайт ОАО «РЖД» http://www.rzd.ru/
4.Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегия, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. — М.: Альпина Паблишер, 2002.
5.Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. – М.: «Финансы и статистика», 2006.
6.Акофф Р. Планирование будущего корпорации. — М.: Прогресс, 1985.
7.Афитов Э.И. Планирование на предприятии. Учеб. пособие. – М.: «Статистика», 2007.
8.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: «Финансы и статистика», 2007.
9.Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Учеб. пособие. – М.: «ИНФРА-М», 2001.
10.Барроу П. Бизнес-план, который работает: Пер. с англ./ Вступ. ст. сэра Ричарда Брэнсона — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
11.Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. — Киев: Ника-Центр, Эльга, 2003.
12.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник.- М.: Инфра- М., 2009.
13.Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / — 2-е изд., доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
14.Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю Планирование на предприятии. Учебник. – М.: «ИНФРА-М», 2001.
15.Денисов А.Ю. Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М.: «Дело и Сервис», 2002.
16.Дуболазов В.А. Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии. – С-Пб, 2008.
17.Егоров Ю.Н. Планирование на предприятии. – М.: «Статистикаа», 2001.
18.Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно — ориентированный подход: Учеб. пособие. — М.: Дело, 2002.
19.Ильин А.И. и др. Планирование на предприятии в 2-х частях, ч 2 Тактическое планирование. – М.: «ИНФРА-М», 2000.
20.Ильин А.И., Синица Л. Планирование на предприятии. Учебник. 2-е изд. – М.: «Статистика», 2001.
21.Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. — М.: Юнити.-1999.
22.Киселев М.В., Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. – М.: «ИНФРА-М», 2001.
23.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2003.
24.Кожинов В.Я. Налоговое планирование и прогнозирование финансового результата деятельности предприятий: Учебное пособие. – М.: «Финансы», 2002.
25.Коласс Б. Управление финансовой деятельности предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие/ Пер. с франц. Под ред. проф. Соколова Я.В.- М.: «Финансы», «ЮНИТИ», 2007. – 576с.
26.Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие — М.: ООО «ТК Велби», 2003.
27.Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие для вузов.- М.: Издательство Приор , 1998.
28.Морозова Т.Г. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие для ВУЗов. – М.: «Статистика», 2005.
29.Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.: «Высшая школа», 2003
30.Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Под ред. С.А. Панова. — М.: Изд-во «Экономика», 2000.
31.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — 4-е изд. доп. и перераб. — Минск: ООО «Новое знание», 2001.
32.Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
33.Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. — М.: Финансы и статистика, 2002.
34.Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. — М.: Тандем, 2007.
35.Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пос. — М.: Финансы и статистика, 2008.
36.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – М.: «ИНФРА-М», 2000.
37.Уткин Э.А. Финансовое управление. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», 2004.
38.Финансовое планирование и контроль. Под ред. М.А. Поукока и А.Х. Тейлора. – М.: «ИНФРА-М», 2009.
39.Финансы, денежное обращение и кредит. под ред. Самсонова Н. Ф. — М.: Инфра-М, 2002.
40.Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии :Учебное пособие для студентов экон. факультетов и вузов.- 2-е изд., допол. и перераб.- Ростов-на-Дону: издательский центр «Март», 2008.
41.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2002.
42.Шуляк П. Н., Белотелова Н. П. Финансы. — М: ИД Дашков и К. — 2002.
43.Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — М.: Изд. Дело и Сервис, 2001.
44.Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие.- М,: Издательский дом»Дашков и К», 2005.
